2019備考MBA必讀書目

《信息規(guī)則：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的策略指導(dǎo)》

作者：美國 卡爾*夏皮羅哈爾*瓦里安

推薦語：

這的確是本老書了，英文版出版于1999年，中文版出版于2001年。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主保羅克魯格曼為其作序。對于讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的同學(xué)來說，HAL VARIAN的名字應(yīng)該不陌生，他撰寫的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教材出現(xiàn)在北美很多名校的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上。只不過VARIAN教授不甘于只做學(xué)問，2002年華麗轉(zhuǎn)身到GOOGLE擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。Shapiro教授也曾任美國司法部首席反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)家。盡管兩位作者都是經(jīng)濟(jì)學(xué)大家，但在這本書里你看不到煩人的數(shù)學(xué)模型，更多地則是作者對信息產(chǎn)品和IT行業(yè)的敏銳洞察。

在互聯(lián)網(wǎng)和ICT領(lǐng)域，一方面由于技術(shù)進(jìn)步，另一方面也出于企業(yè)和個人的各種公關(guān)需求，總有各種新名詞(多以首字母縮寫的形式出現(xiàn))和貌似宏大的概念被源源不斷地創(chuàng)造出來。如果要剖開表象直達(dá)本質(zhì)，經(jīng)濟(jì)學(xué)無疑是一把泛著寒光的利刃。盡管本書中提到的例子可能大都已成為云煙往事，但其中的智慧在15年后依然閃耀光輝。正如作者在第一章開篇中寫道：“技術(shù)會改變，經(jīng)濟(jì)規(guī)律不會。”在各種互聯(lián)網(wǎng)概念被炒到云霄的當(dāng)下，我們不妨重溫一遍16年前就已經(jīng)被清晰闡明的規(guī)則。

圖書簡介：

《信息規(guī)則網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的策略指導(dǎo)》是一本解釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，展示了經(jīng)濟(jì)規(guī)律在互聯(lián)網(wǎng)時代的多方面用途。這是一本由理論高手詮釋的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的書，互聯(lián)網(wǎng)會帶來一些新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，夏皮羅和瓦里安捕捉到了這些現(xiàn)象并引進(jìn)了新的分析框架，讀來引人入勝。

The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon

(中文版《一網(wǎng)打盡:貝佐斯與亞馬遜時代》)

作者：【美】布拉德•斯通(Brad Stone)

推薦語：

作者做了大量的數(shù)據(jù)收集和訪談，真正了解到了貝佐斯和亞馬遜成功的原因。

大家經(jīng)常比較阿里巴巴和亞馬遜，有一定道理，因為貝佐斯跟馬云確實有點像。他自己說了一句話：“你的選擇決定了你的命運。”

無論你做了怎樣的選擇，堅持你的選擇，并根據(jù)外部條件的變化不斷調(diào)整自己，才能最終成就自己。這本書從最早貝佐斯為什么離開投行到西海岸創(chuàng)業(yè)寫起，一直寫到他帶領(lǐng)亞馬遜成為全世界最杰出的電商之一，有很強的可讀性。我推薦它的另一個理由是這本書寫出了具有創(chuàng)新精神的人是如何通過堅持自己的選擇來改變自己的命運并成就一番事業(yè)的。書中同時描寫了貝佐斯許多錯誤的抉擇以及個人性格方面的缺陷。但是，錯誤和缺陷比成功更能讓一個人去好好認(rèn)識自己。

圖書簡介：

亞馬遜最早起步于通過郵購來經(jīng)營圖書業(yè)務(wù)，但貝佐斯卻不滿足于僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源，并以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務(wù)。本書充分展示公司成長過程中的關(guān)鍵時刻，揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯(lián)網(wǎng)上下如此大賭注并獲得成功的公司。

《從大到偉大:中國企業(yè)的第二次長征》

作者：劉俏

推薦語：

本書分析闡述了目前大多數(shù)中國企業(yè)追求規(guī)模上的龐大而忽略了如何成長為一個偉大企業(yè)的原因，并通過對具有代表性的企業(yè)的分析，詳細(xì)論述了“大” 不等于“偉大”這一觀點，并給出了衡量一個企業(yè)是否偉大的客觀標(biāo)準(zhǔn)，論述了制約中國出現(xiàn)偉大企業(yè)的內(nèi)部和外部原因。

圖書簡介：

《從大到偉大：中國企業(yè)的第二次長征》分析闡述了目前大多數(shù)中國企業(yè)追求規(guī)模上的龐大而忽略了如何成長為一個偉大企業(yè)的原因，并通過對具有代表性的企業(yè)的分析，詳細(xì)論述了“大” 不等于“偉大”這一觀點，并給出了衡量一個企業(yè)是否偉大的客觀標(biāo)準(zhǔn)，論述了制約中國出現(xiàn)偉大企業(yè)的內(nèi)部和外部原因。更重要的是，指出了中國企業(yè)開啟第二次長征的路徑選擇和策略方法。

《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》

作者：(美)小約瑟夫·L·巴達(dá)拉克

推薦語：

一般情況下，我們都會以為成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能說會道的，開會 的時候長篇大論而且跟下屬的關(guān)系很融洽， 知道靈活多變的應(yīng)用方法 同別人打交道的。但是并不是重要性格活潑內(nèi)向的人才能做好領(lǐng)導(dǎo)， 不善言談，沉默寡言的人同樣而已可以做好領(lǐng)導(dǎo)，不過在管理的過程 中要講究很多的方法和技巧，所以這本書很適合哪些備考MBA的同學(xué)們。

圖書簡介：

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動機(jī)，才是推動事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。

本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來“步調(diào)緩慢”，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的“最快途徑”。

《創(chuàng)業(yè)維艱》

作者：本·霍洛維茨

推薦語：

本書不只有創(chuàng)業(yè)的艱辛，更多帶你走出創(chuàng)業(yè)漩渦，邁向成功高塔。

圖書簡介：

本·霍洛維茨，硅谷頂級投資人，與網(wǎng)景之父馬克·安德森聯(lián)手合作18年，有著豐富的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗。2009年創(chuàng)立風(fēng)險投資公司A16Z，被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

在《創(chuàng)業(yè)維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮斗18年還能合作得這么好。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時，你該怎么辦。

以上就是給備考MBA同學(xué)們推薦的好書，漫長的備考路上多做準(zhǔn)備才是致勝考場的終極法寶，隨手閱讀一本好書，收獲了知識，也發(fā)散了自己的思維，所以同學(xué)們要利用春節(jié)時間多給自己充充電吧!