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導(dǎo)讀：職場上，公司選人、育人、用人、留人，這些人力資源決策的背后，都有一套規(guī)律。這篇清單，從“雇主”視角告訴你，如何提升自身的職場價值，快速晉升。
1.用贊美給身邊的人帶來“能量感”。一個典型的贊美公式是：“你做得很好+你為什么做得很好+我內(nèi)心的感受”，比如：“你今天真棒，多虧你準備細致，我們才能順利解答客戶的問題，和你配合真是開心!”
2.要能夠獲得他人的信任。一個總是攻擊別人，搶占資源的人，對組織是危險的;相反，一個總是被別人把資源搶走的人，也難堪大任。“好合作、有原則、敢反擊”，才是最佳的領(lǐng)導(dǎo)者候選人。
3.展示工作成果時，要突出業(yè)績的“多快好省”：產(chǎn)出多、速度快、質(zhì)量好、成本省。最好能用具體的數(shù)字和案例支撐。
4.要學(xué)會“營銷”自己的業(yè)績。正確的方法是：分享經(jīng)驗，而不是炫耀成績;教會同事，而不是賣弄技巧。相比單個成績，公司更看重這種成績是否具有可持續(xù)、可復(fù)制性。
5.多參與“跨部門合作項目”，能讓你的能力被更多人看到。比如，參加年會的節(jié)目表演、支援新員工培訓(xùn)、參加新項目測試等。
6.“不要重新發(fā)明輪子”。職場上你遇到的大部分問題，都有現(xiàn)成的解決方法或工具。當你接到任務(wù)后，不要立馬著手瞎干，而是先想一想、問一問、找一找，看有沒有更高效的經(jīng)驗、方法可以借鑒。
7.雇主和員工之間，存在普遍的“價值評價偏差”。一般來說，員工更看重自己已有的工作貢獻;雇主更關(guān)注員工的未來價值。
8.雇主會從三個角度，評估一個員工是否有晉升潛力：出色的業(yè)績、職場領(lǐng)導(dǎo)力(帶領(lǐng)周圍人提升業(yè)績)和職場能見度(能力得到“公認”)。所以，若你想要晉升，不僅要做好本職工作，更要去帶動身邊的人，讓自己被大家認可。
9.明確崗位的工作重點，集中時間和精力做最重要的事，砍掉枝枝蔓蔓的細節(jié)。如果精力被瑣碎工作占用過多，不要默默承受，一定要及時跟上級溝通。
10.學(xué)會處理好和“大小老板”的關(guān)系。不要越過你的直接主管，越級匯報;高層領(lǐng)導(dǎo)的郵件，回信時要記得抄送你的直接主管;要發(fā)給高層領(lǐng)導(dǎo)的材料，可以先給直接主管過目。
11.培養(yǎng)自己的大局觀，嘗試從更高一級的層面思考問題。通常來說，基層員工主要考慮“完成當前執(zhí)行細節(jié)”;中層考慮的是“完成某個任務(wù)或項目”;高層考慮的是“企業(yè)業(yè)務(wù)模式”。
12.具備推著老板、同事、客戶、項目前進的驅(qū)動力。一個好方法是：讓每個角色都參與進來，把你要求他做的事變成他自己的事。這樣，能有效提升每個人的責(zé)任感。
13.把自己的名字與一個正面能力掛鉤，并不斷強化。比如，PPT做得好、口才好、數(shù)字敏感度高等。并且要通過多做相關(guān)的事，不斷強化這種關(guān)聯(lián)。讓別人一遇到相關(guān)問題，就想到你。
14.最后提醒一句：遠離謠言，并且不要在背后說同事閑話。職場上，人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，工作圈子小得遠超我們的想象。無論在任何地方，愛嚼舌根都不是一個正面的職場形象。
