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導讀：正在復蘇的全球經(jīng)濟下，中國尋求經(jīng)濟轉型升級的重要根源之一是需要“中國牌”世界經(jīng)濟領導力。什么是新領導力，怎樣才能提升新領導力？在川大商學院EMBA的課堂上，劉峰教授和劉劍老師睿智解惑。
從不同的角度出發(fā)，新領導力的構成要素是有差別的
劉峰老師認為，新領導力從內(nèi)容看，主要包括決策力和影響力；從形態(tài)看，主要包括硬權力和軟權力；從來源看，主要包括權力、能力、魅力和魄力。新領導力既不同于領導力，也不同于領導權力。與西方主要強調(diào)影響力不同，中國領導科學不僅強調(diào)領導力，還強調(diào)決策力，決策力重在從限制中做選擇，選擇重點在于打開思維的時空限制。
成功領導者的共同屬性可概括為“智”、“仁”、“勇”三大特征
“智德”首先必須精通業(yè)務，重在“決策”和“用人”。要不斷打開思維空間、善于創(chuàng)新思維和辯證思維，在知識積累和實踐歷練基礎上形成直覺、靈感等非邏輯思維能力。“智德”重點在于機遇意識和決策水平；“仁德”是比情商更大的概念，它的重點是作風建設和道德修養(yǎng)，是進取意識和影響力。“仁德”主要包含自知之明的使命感、積極進取的自我管理、善于識人重在用人的能力；“勇德”主要體現(xiàn)在責任意識和敢于擔當、對外部情勢的抗逆和果斷方面，重點是膽略氣魄、堅毅果斷、敢擔風險和勇于負責。
國人常講“命、運、氣、勢”，或“理、法、勢”，或“取勢、明道、優(yōu)術”等，“勢”總被放在最高的位置，何謂“勢”，如何衡量人的“勢”？
儒家講心理是對待客觀世界的物理，萬事萬物都有他的理，劉劍老師將領導力與中國圣者先賢智慧融合起來，用理來感知萬物，明白理的用途后，在適當狀態(tài)下“法”就能顯現(xiàn)和使用。“理”和“法”用的恰當，便是勢了。勢可以通過格局和價值觀來具體探究。格局是容納時間、空間、人生和世界的一種無形物。一個人的格局大小可以通過“觀”來看到，管理“觀”注是今天，計劃“觀”注是一年，目標“觀”注是五年，夢想“觀”注是十年，使命“觀”注是一生，而信仰“觀”注是來生來世，堅定信仰的人能量最大。而價值觀可通過個人的底線來看清。格局和價值觀需要匹配，勢才能最大化。
通常人們根據(jù)自己的能力、資源等開始謀劃做事，然而劉劍老師更認同從使命、身份、信念、價值觀、系統(tǒng)、能力、行為、資源的逆向順序來探究如何行使領導力。假如你可以重新開始，現(xiàn)在還要不要做這件事？如果答案是否定最好不做，當斷不斷必有后患，領導的決定一定要跟隨內(nèi)心的聲音，而每一天都是未來開始的第一天。
