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導(dǎo)讀:11月12日晚,清華經(jīng)管EMBA2020財(cái)經(jīng)年會(huì)高峰夜話“未來·科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”在中國(guó)大飯店舉行。

        活動(dòng)邀請(qǐng)了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記兼副院長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理研究中心主任、清華經(jīng)管EMBA名師陳煜波教授,海量數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)、清華經(jīng)管EMBA07級(jí)校友、未來科技EMBA首期班同學(xué)陳志敏,亦創(chuàng)科技文化有限公司董事長(zhǎng)、清華經(jīng)管EMBA08級(jí)校友張培武,七牛云創(chuàng)始人兼CEO、清華經(jīng)管EMBA19級(jí)同學(xué)許式偉,華熙生物董事長(zhǎng)趙燕,豐瑞祥總裁、祥付寶董事長(zhǎng)李紫建共話數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

       目前,工業(yè)4.0的浪潮已經(jīng)席卷全球,信息化、數(shù)字化已經(jīng)成為引領(lǐng)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、塑造優(yōu)勢(shì)的先導(dǎo)力量。如今,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮悄然來臨,數(shù)字技術(shù)也由最初的選擇介入發(fā)展到全面融合,以技術(shù)助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化進(jìn)階。

       在全球經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,如何加強(qiáng)國(guó)際間的創(chuàng)新與合作,完善與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的國(guó)際政策環(huán)境?在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,如何發(fā)揮數(shù)據(jù)的高質(zhì)量效率實(shí)現(xiàn)智能化?如何深耕細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)的真正落地?

       清華經(jīng)管學(xué)院黨委書記兼副院長(zhǎng) 陳煜波教授

       陳煜波強(qiáng)調(diào),數(shù)字經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不僅僅是信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等更加時(shí)髦的說法,數(shù)字經(jīng)濟(jì)最核心的是數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素的前提。我們現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,而是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

        從數(shù)字人才的地域分布情況看,陳煜波透露,不僅僅在沿海一線城市,數(shù)字人才最多。成都、重慶、西安、武漢這些地方的數(shù)字人才也都位列全國(guó)前十??梢?,從區(qū)域角度出發(fā),中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全面深入的。

        從數(shù)字人才的行業(yè)分布看,陳煜波表示,最多集中在軟件和IT服務(wù)行業(yè),其次是制造業(yè),再其次是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和硬件、消費(fèi)品。陳煜波同時(shí)提到,整個(gè)中國(guó)不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是靠數(shù)字人才的跨行業(yè)流動(dòng)和溢出效應(yīng)。接近60%的數(shù)字人才流向了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與硬件、公司服務(wù)、制造和金融四大行業(yè)。例如,金融行業(yè)的數(shù)字化本質(zhì)是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的軟件定義,光軟件定義無法完成制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它一定要要多方位人才。所以從人才的流動(dòng)就能看出一個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)律。

       談到各城市的數(shù)字人才流動(dòng)規(guī)律,陳煜波認(rèn)為,從軟件與IT服務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與硬件四大行業(yè)看,北京只有在軟件和IT服務(wù)行業(yè)的數(shù)字人才是凈流入。上海、深圳和杭州在四個(gè)行業(yè)的數(shù)字人才全是凈流入的,綜合實(shí)力深圳是最強(qiáng)的,杭州尤其是在軟件和IT服務(wù)行業(yè)的數(shù)字人才吸引力在全國(guó)最強(qiáng),廣州四個(gè)行業(yè)的數(shù)字人才除了制造業(yè)以外其他都是凈流出。

       陳煜波認(rèn)為,過去中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的消費(fèi)端口,現(xiàn)在越來越向制造生產(chǎn)端走,或者從B2C向B2B走。最吸引這些人才流動(dòng)的原因,在于他們能夠發(fā)揮平臺(tái)產(chǎn)生的價(jià)值。

       陳煜波最后提到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者科技驅(qū)動(dòng),在任何時(shí)候都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。第一個(gè)階段就是效率的提高。第二階段是通過技術(shù)內(nèi)核產(chǎn)生一些新的商業(yè)價(jià)值和效益。第三階段則是整個(gè)商業(yè)模式的變化。而我們現(xiàn)在真正缺的是懂得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家。

       嘉賓精彩觀點(diǎn)

       海量數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)陳志敏:“未來所有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)一定是數(shù)字化的,但是最終數(shù)字化也要回歸到解決企業(yè)的問題。一個(gè)企業(yè)首先要有標(biāo)準(zhǔn)化才能做數(shù)字化,沒有標(biāo)準(zhǔn)化就做數(shù)字化大部分都要失敗。”

       談及數(shù)字化賦能,陳志敏指出,未來所有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)一定是數(shù)字化的,但是最終數(shù)字化也要回歸到解決企業(yè)的問題。企業(yè)本身是數(shù)字化的一個(gè)主導(dǎo),它是一。數(shù)字化是它的一個(gè)賦能或者助力。最終企業(yè)本身的科技能力是主要的,數(shù)字化屬于零。

       亦創(chuàng)科技文化有限公司董事長(zhǎng)張培武:“發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)人才很重要,要重視智力資本,智力資本包括核心技術(shù)、人才結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式。要尊重人才,智力資本的產(chǎn)出才能產(chǎn)出人才,要尊重人才就要尊重他的價(jià)值,要承認(rèn)他的價(jià)值,承認(rèn)他有交換價(jià)值,承認(rèn)智力勞動(dòng)成果是具有價(jià)值的,然后我們才能建立智力勞動(dòng)成果這種補(bǔ)償機(jī)制。”

       張培武表示,傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)機(jī)器設(shè)計(jì)、工藝都比較熟悉,但是我們這些技術(shù)企業(yè)對(duì)這些并不熟悉,所以一定要進(jìn)行結(jié)合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展就三個(gè)要素,第一個(gè)是科學(xué)的牽引,第二個(gè)是技術(shù)的交叉和融合,第三個(gè)是市場(chǎng)需求的推動(dòng),我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也知道市場(chǎng)需求在哪兒,但是不知道技術(shù)怎么實(shí)現(xiàn),所以我們一定要跟技術(shù)企業(yè)結(jié)合。

       華熙生物董事長(zhǎng)趙燕:“傳統(tǒng)行業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字經(jīng)濟(jì)幫助企業(yè)具備持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力和盈利能力。”

       趙燕表示,傳統(tǒng)行業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng),用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)幫助企業(yè)具備持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力和盈利能力。以華熙生物為例,她介紹到,華熙生物實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)了高通量篩選系統(tǒng),通過自動(dòng)化操作和數(shù)據(jù)庫分析實(shí)現(xiàn)菌株篩選,24小時(shí)可篩選上千萬個(gè)菌株;談及文化體育、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng),趙燕表示,大型賽事場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)一直是全球性難題,只有通過供給端的創(chuàng)新才能帶來消費(fèi)端和市場(chǎng)的升級(jí)。

      七牛云創(chuàng)始人兼CEO許式偉:“今天我們很清楚流量已經(jīng)見頂了,接下來很難催生出更多的快速產(chǎn)生效應(yīng)的企業(yè),我們判斷接下來IT數(shù)字經(jīng)濟(jì)是從人口紅利轉(zhuǎn)向技術(shù)紅利。”

       談及傳統(tǒng)數(shù)字化改造,許式偉認(rèn)為,傳統(tǒng)數(shù)字化改造也會(huì)分短期與長(zhǎng)期兩個(gè)層次:一是單純信息化,將東西放到線上或者把整個(gè)生產(chǎn)過程都數(shù)字化以后能夠快速的從中找到效率的評(píng)級(jí),找到用戶對(duì)我產(chǎn)品的看法,這些是能快速見效的;但實(shí)際上,每個(gè)行業(yè)都會(huì)有自己的硬核難啃的骨頭,真正能產(chǎn)生巨幅效率提升的東西。在他看來,只有進(jìn)入研發(fā)的環(huán)節(jié)才能讓企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)中的位置,不可能所有的公司都能夠完成這個(gè)升級(jí),一定是在這個(gè)領(lǐng)域的部分企業(yè)有想象力的企業(yè)愿意看得更遠(yuǎn)的企業(yè)。

       豐瑞祥總裁、祥付寶董事長(zhǎng)李紫建:“我認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)在今天To B延伸的服務(wù)端里,支付服務(wù)的同時(shí)連接ERP廠商,匹配單品供應(yīng)商的促銷規(guī)則,貫穿我們服務(wù)的商圈或新零售商的生態(tài)鏈。”

       李紫建表示,今天《財(cái)經(jīng)》年會(huì)的話題,未來科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),To C到To B,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)在潛移默化的滲透到過程中,ToB轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不僅僅是豐瑞祥對(duì)核心客戶服務(wù)的數(shù)字化升級(jí),包括豐瑞祥公司內(nèi)部管理人才的升級(jí),懂規(guī)則,明確節(jié)點(diǎn),靈活運(yùn)用且適配核心企業(yè),更好的融合,才能符合產(chǎn)業(yè)的變化與發(fā)展。