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導(dǎo)讀:我們總說,時間是公平的,一天24小時,人人平等。然而,每次聽到某些人聲稱自己每天“只睡4小時就夠”,似乎又覺得他們的時間比我們的多。畢竟我們還在睡覺的時候,這些人已經(jīng)開始工作,如果按照“時間就是金錢”的定律,這些人似乎更有可能邁向成功。

大腦認(rèn)識誤區(qū)一:

21天養(yǎng)成新習(xí)慣?

 

21天養(yǎng)成新習(xí)慣,這個說法在朋友圈很有市場。但這是真的嗎?

 

忘掉這個說法吧,這是一個誤解。在20世紀(jì)50年代,一個名叫Maxwell的心理學(xué)家做了一項(xiàng)試驗(yàn)。他去觀察那些從戰(zhàn)場上回來、失去了胳膊或者腿的戰(zhàn)士們,看他們需要多長的時間才能不再感知到自己胳膊或者腿已經(jīng)不存在了,結(jié)果證實(shí)這需要21天的時間。所以有人就得出結(jié)論,如果用21天可以忘記,那么用21天的時間也能建立一個新的習(xí)慣。這是不對的!

 

如果你每天都做一件事情,持續(xù)做了30天,這并不意味著你已經(jīng)養(yǎng)成一個新的習(xí)慣,而是意味著你能夠養(yǎng)成一個新習(xí)慣的可能性大大增加了。比如說你希望在會議上公開表達(dá)自己的意見,你可以每天發(fā)言一次,說上1000次,這樣你需要3年的時間才能在發(fā)表意見時感到舒服。如果你每天說3次,這個時間就可以縮短為1年。如果每天說9次,也許3個多月就可以了。所以如果要養(yǎng)成一個新習(xí)慣,需要上千次的練習(xí),以及非常大的決心。

 

那么,當(dāng)大腦記住了一個新的習(xí)慣之后,會忘記舊的嗎?

 

這個要看情況。

 

舉個例子,假如你要戒煙,要戒掉把煙不停地放入嘴里這種習(xí)慣,你就必須要開始做一些新的事情。因?yàn)榇竽X只會根據(jù)你所做的事情而創(chuàng)造新的路徑。你去散步、深呼吸,做一些動作來阻止之前動作的發(fā)生。時間久了,舊的習(xí)慣慢慢消失了。你所做的是建立一個新習(xí)慣去代替舊習(xí)慣。而有時候,你已經(jīng)有了一個習(xí)慣,想要保持,然后還想加入一個新習(xí)慣。比如彈鋼琴,學(xué)習(xí)了右手的動作,加入左手時,不希望忘掉右手的動作。所以會不會忘記舊的習(xí)慣,取決于你自己的決定,但前提是必須要有上千次的練習(xí)。

 

大腦養(yǎng)成習(xí)慣的基本模式

 

激活:現(xiàn)在就從小事開始

看見:看見一項(xiàng)技能或者在大腦里構(gòu)思一個行為

嘗試:試著去做

思考:思考怎樣去做,并且得到反饋

調(diào)整:讓它更容易或者更難

激勵:獎勵自己,進(jìn)行慶祝,可以有點(diǎn)沾沾自喜

重復(fù):重復(fù)這個行為21天,然后繼續(xù)

 

大腦認(rèn)識誤區(qū)二:

“多任務(wù)處理”可取嗎?

 

近年來,“多任務(wù)處理”能力被譽(yù)為職場上的必殺技。這其實(shí)是人們關(guān)于大腦認(rèn)知的又一誤區(qū)。

 

事實(shí)是,人們往往處理不好多項(xiàng)任務(wù),這只會讓人變傻。研究證明,在處理多項(xiàng)任務(wù)時,我們的IQ值會降低10到20。實(shí)際上我們的大腦無法同時處理兩項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),比如一邊用筆寫字,一邊把瓶蓋擰開。你可以同時做兩件事,但只能專注于其中一件事。除非是兩件不相干的事,比如一邊看電視一邊往信封上貼郵票。郵票貼歪了也沒關(guān)系。如果你做的事情要求準(zhǔn)確性以及高質(zhì)量,請一次只做一件事。

 

一些你需要知道的數(shù)字

 

平均下來,大腦每3分鐘處理一個任務(wù),每12分鐘處理一個工作話題;

專注工作1小時,相當(dāng)于被打斷情況下的4小時;

被打斷后,有1/3的人不會再回到原來的工作中。

 

小貼士

 

1. 關(guān)閉手機(jī)或電腦里會跳出的各種推送通知;

2. 關(guān)上門,安排好與他人的溝通時間,而不是隨時被別人打斷;

3. 養(yǎng)成定時看郵件的習(xí)慣,而不是隨收隨看;

4. 離開常規(guī)的工作地點(diǎn),到咖啡店或者圖書館工作;

5. 完成一份文件之后,把它收起來;

6. 電腦上不要同時打開多個窗口,除非這些都需要你立刻處理。

大腦認(rèn)識誤區(qū)三:

切不可同時進(jìn)行“創(chuàng)新”和“評估”

 

創(chuàng)新和評估在大腦里屬于兩個分開的流程。創(chuàng)新需要不停地涌現(xiàn)新的想法,評估是判斷一件事情是正確的或者錯誤的,你不可能同時做這兩件事情。

 

比如你有一個很好的想法,馬上就有人說,“我覺得這個行不通,我們以前嘗試過”等等,你覺得會產(chǎn)生什么結(jié)果?你會去辯解,就不會再繼續(xù)創(chuàng)造了。如果讓你繼續(xù)下去,“OK,還有什么?”這就是完全不同了。

 

但是在很多組織中,尤其是分析性的組織中,經(jīng)常喜歡評論,然后切斷了創(chuàng)新的路。所以如果做頭腦風(fēng)暴的話,不要一組人在一起做,而是讓每個人自己先想,再讓一組人一起評估。

 

你的大腦喜歡這五樣?xùn)|西

 

1. 確定性/一致性(Certainty/Consistency)

大腦對確定的和一致性的東西感到舒適。雖然大腦喜歡確定性,但它依然樂于在變化中通過學(xué)習(xí)求得發(fā)展。

 

2. 選擇(Choice)

人們喜歡有所選擇,而不是被強(qiáng)迫。例如,問孩子“你是想要現(xiàn)在上床睡覺,還是5分鐘后,或者10分鐘后?”孩子多半會愉快地說:“10分鐘后!”而如果一開始便告訴孩子“你該上床睡覺了”則會換來“不!”的回答。

 

3. 掌控(Control)

大腦需要設(shè)計實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑,在這個過程中需要發(fā)揮優(yōu)勢,并對過程、關(guān)系、狀態(tài)和結(jié)果有所掌控。

 

4. 完成(Completion)

大腦需要有“今日事,今日畢”的成就感、滿足感和幸福感,“to do list”會讓你的大腦更愉悅,?“check mark”讓人們做得更好。

 

5. 情境(Context)

大腦對體驗(yàn)式的經(jīng)歷印象深刻,而對純粹的內(nèi)容則容易淡忘。例如當(dāng)提到巴黎時,人們可能首先想到的是鐵塔這個形象,而非PARIS這幾個字母。

 

大腦喜歡確定性,

“創(chuàng)新”怎么辦?

 

當(dāng)我們長期習(xí)慣于做一件事情時,一旦需要做出改變,大腦就會變得非常暴躁。但對于企業(yè)家來說,不斷嘗試新事物是成功之路上所必需的。這似乎是一個自相矛盾的事情。

 

事實(shí)上,我們的大腦會感知很多這種類似的悖論。

 

一方面,大腦喜歡確定性,想知道接下來會發(fā)生什么。如果你今天晚上回家,客廳里的一把椅子被移動了,你一定會第一時間注意到,因?yàn)榇竽X感覺到了,它會感覺到不舒服,所以大腦并不喜歡改變。想象一下幾千年前當(dāng)我們從洞穴里出來的時候,任何動物都可以吃掉我們,所以我們必須時刻保持警覺。如果我們確定地知道當(dāng)下的情況,就會感到安全。

 

另一方面,當(dāng)我們?nèi)プ鲆恍膩頉]做過的事情時,大腦會自發(fā)地生長。比如一個人剛開始學(xué)習(xí)打高爾夫球時,會害怕自己打得不好,不想讓別人看到,會感到不舒服。但是每一次學(xué)習(xí)都會在大腦里創(chuàng)造新的路徑,然后就會去適應(yīng)這種改變。而當(dāng)一次次重復(fù)這個動作的時候,大腦就不再注意這個改變了。

 

但是,這種情況其實(shí)很危險。如果你想成為一個企業(yè)家,你想要創(chuàng)新,你就得不時地去打破你的世界,看一些不同的事情。盡管我們不喜歡這樣,但是我們必須要這樣做。

神經(jīng)科學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)力的啟示:

不要命令式,要激勵式

 

過去,所有的文化都流行命令式領(lǐng)導(dǎo),但現(xiàn)在這種情況正在改變。在某種程度上,命令式領(lǐng)導(dǎo)會起到一定作用,但它并沒有從內(nèi)心的角度說服員工。真正好的商業(yè)模式可以讓員工加倍努力,如果員工沒有感到被激勵,就不會投入。

 

那么,如何激勵員工呢?

 

這里有兩個技巧:“聆聽”和“詢問”。因?yàn)椴煌瑔T工的需求不一樣,他們需要的激勵源也是不一樣的,所以,領(lǐng)導(dǎo)者需要充分“聆聽”了解這些不同之處。另外是“詢問”,這看似容易,但很多領(lǐng)導(dǎo)往往忘記,只是單純地告訴員工:“我是老板,我要告訴你怎么做。”

 

試想,當(dāng)一個人問你“請告訴我你的想法,因?yàn)槲艺娴牟恢肋@件事情要怎么處理”,這種感覺不是很棒嗎?詢問不單單是因?yàn)檫@個問題需要探討,而是向?qū)Ψ絺鬟_(dá)一個信息:我尊重你的想法,我尊重你的長處以及你為團(tuán)隊所帶來的一切。

 

領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是人與人之間的問題,也是“領(lǐng)導(dǎo)”自己的問題。如何更了解大腦,進(jìn)行自我管理也是一件極其重要的事。

 

每天早上如何醒來,

很重要!

 

“你的起床方式很大程度上決定了你一天的生活!”

 

如果你在早間新聞聽到了一場爭論,或者一睜開眼就查看手機(jī)上的當(dāng)日工作事項(xiàng),你的“壓力荷爾蒙”就會上升,這一整天你都會受到這股荷爾蒙的影響,如果你開車上班就會很容易遭遇所謂的“路怒癥”。

 

所以,我們要以溫和的方式入睡和醒來。我們可以把在入睡前的30分鐘定為“神圣的儀式時間”,停止使用手機(jī)。因?yàn)?,?dāng)你在入睡前做一些會“啟動”大腦的事項(xiàng),比如玩手機(jī)或工作時,大腦整個晚上都處于運(yùn)行狀態(tài),這也就是為什么我們會半夜突然醒來,感覺好像有什么事情還沒有做。

 

總之,我們的大腦需要專注,也需要休息!