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導(dǎo)讀: 種下一棵樹最好的時間是十年前,次好的時間是現(xiàn)在,現(xiàn)在開始總好過永遠不開始。再晚也不可能把時間撥回去,現(xiàn)在已經(jīng)是最好的時候了。

  
  行動力執(zhí)行力永遠是職場上成功的關(guān)鍵,學(xué)了很多技巧,懂了很多道理,喝了很多雞湯,仍然是從拖延癥到拖延癌而不可自拔。最近我深刻體會到很多拖延不是自己認識到,而是沒有覺查的拖延才是最可怕的。

 
  很多事,我們喜歡拖到最后一刻,還美其名曰Deadline是第一生產(chǎn)力。但是如果沒有Deadline的情況呢?
 
  為了不做真正應(yīng)該做的事,干什么都行。大家忙于低水平的勤奮,顯得很忙的樣子。
 
  真正重要的事,其實每個人心里都知道。但在拖延,有時并不自知。
 
  前一段時間我在寫日記時整理到去年的日記,因為我的日記都是一年中的一天記在一起的。非常方便的看到歷史上的今天我在干什么,以后會寫我怎么整理資料和記日記的。
 
  我看到去年5月我們公司市場總監(jiān)希望我能開個自己的公眾號,因為他的判斷是公眾號再不開就晚了,而且他覺得我做高管培訓(xùn)很有優(yōu)勢,他希望他可以幫我推出市場,這樣對我個人品牌和公司業(yè)務(wù)都有幫助。
 
  于是當(dāng)時我答應(yīng)了,但是后來呢,我出國一直拖到五月底讓他幫我開公眾號,他和我分開在兩個國家,兩個時區(qū),開公號需要個人資料,于是他問一次,我第二天才能回答,二維碼早過期了,幾個回合,始終沒成,于是我說等我回國,他到中國再開吧,因為反正6月我們一定會見面,于是等到6月,忙年中會議,忙各種出差,忙各類考評??傊@件事就拖到大家都沒了聲音。
 
  后來的事大家都知道了,我是今年6月6號才開公號,整整拖了一年一個月。中間錯過什么,我也不知道,反正當(dāng)時我們商量的美好計劃連第一步都沒實施成功。
 
  至于推廣我的高管培訓(xùn)和對外演講,中間他根本不需要再提,我因為時間沖突自己就推掉了幾個。
 
  看到當(dāng)時我記的日記,寫的我和他一起做的市場規(guī)劃之一,我自感極為慚愧。我還一直自詡自己是個一諾千金的人,以為自己很支持員工的工作,以為自己很關(guān)心公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,以為自己行動力強,其實都是自以為是。
 
  這件事上,我既不守信也很懶惰,于公司于自己都不利,但似乎表面沒有損失任何東西。我錯過了自我品牌建立的好時機,錯過了自我的成長,也錯過了公司的一個機會,當(dāng)然,如果做了,也不見得會怎么樣,如果心里安慰的話。
 
  我不知道事情重要嗎,我自己都經(jīng)常講時間管理,時間管理四象限倒背如流,拖延癥市面上找得到的書中英文我?guī)缀醵伎催^,典型的知道沒做到。我一直在忙著一些緊急重要的事或緊急根本不重要的事,而把真正重要的事拖了下來。拖延癥的危害不僅是讓人查覺的小事,而恰恰是很重要但不緊急的大事。
  很多重要不緊急的事不是說會拖得變緊急,而是也許永遠就不見了。這樣的事情沒有期限,沒有回饋,沒有懲罰(似乎)。最大的懲罰是我沒有突破,人想突破舒適區(qū),說起來容易,有時候連自己在舒適區(qū)都沒意識到,連明明放在眼前的機會和挑戰(zhàn)都視而不見。
 
  這件事有多難呢,我真正開始做,開公號花了半小時百度了下就自己做成了,一周發(fā)六篇文章也沒有給我造成天大的壓力,反正至今我還做得到。我答應(yīng)了兩個演講,也只不過在日程表上空出兩個半天而已。
 
  這件事給我很大的震動,因為我察覺了,我相信還有很多事是我應(yīng)該做但我根本沒想到的。我如此混帳和懶惰,我蠢成這樣居然活到今天。
 
  我發(fā)現(xiàn)以前總結(jié)實施的很多戰(zhàn)勝拖延的方法大部分都是面對顯性問題的,比如說養(yǎng)成好習(xí)慣,日程表,列清單,想到即做,平衡補償?shù)鹊龋乙惨恢弊龅貌诲e。
 
  但是真正發(fā)現(xiàn)重要的事,找到改進的機會,然后立即執(zhí)行決不拖延中最難的一部分,是你根本沒有意識到這件事的重要性就被忽略了,在根本無意識,無負罪感的拖延下去中失去了機會。
 
  一,經(jīng)??紤]哪些事是真正重要的事,將模糊的目標(biāo)分解成可以行動的計劃。
 
  比如我們常會覺得品牌建設(shè)這件事很大,很多方面看不見摸不著,尤其是管理公司,很多員工都會提出,事實上據(jù)我所知,大部分公司都有品牌方面的困惑,大有大的煩惱,小有小的困難,似乎要做得好,必須花錢花時間找專業(yè)人士,但很多做得很好的品牌往往是從小處著眼,做了其它人沒做的事。
 
  有時候我們甚至都知道了,但還是沒有覺得自己能做什么,這就是洞察力不夠,要多思考,多觀察,更重要的當(dāng)然是多實踐了。
 
  經(jīng)常列自己的目標(biāo),審視目標(biāo),反思復(fù)盤,而不是瞎忙,還為自己感動。
 
  二,將答應(yīng)別人的事好好記錄,答應(yīng)了別人的事,這件事就不只與你自己相關(guān),關(guān)系到別人的工作和對你的評價,做一個靠譜的人不能在不經(jīng)意間毀掉自己的聲譽。
 
  記錄是最好的方法。這次我如果不是復(fù)查日記還不能發(fā)現(xiàn)這件事。
 
  三,將沒有期限的事列上期限提醒自己,給自己設(shè)deadline。
 
  這件事因為效果不定,時間表不明確,就被拖延得無聲無息,要想改進,就要吸取教訓(xùn),將目標(biāo)量化,給自己設(shè)最后期限。
 
  四,與自己相關(guān)的事,不依賴他人,自己先動手踐行,知道大概后再讓考慮讓專業(yè)人士跟進。
 
  后來我自我反思,當(dāng)時我是一心同意做的,后來因為戰(zhàn)線太長,太依賴別人,把這件事想得太專業(yè)復(fù)雜,即使當(dāng)時在這種心態(tài)下開公號,也要經(jīng)常麻煩我們的市場總監(jiān),偏偏他還不會說中文,對微信啥的比我了解難多了。而我只想到他是專業(yè)人士,根本沒有體諒他的工作難度,犯了官僚主義的錯誤。
 
  五,跳出舒適區(qū)不是一句口號。
 
  先認識到自己的局限,要經(jīng)常反思還有哪些可以做,但因為不是太舒服就沒有做的事。
 
  想想我們有多少當(dāng)年想到?jīng)]做的事吧,如果我們多些覺察力和行動力,可能今天的我們已經(jīng)大不同了。
 
  種下一棵樹最好的時間是十年前,次好的時間是現(xiàn)在,現(xiàn)在開始總好過永遠不開始。再晚也不可能把時間撥回去,現(xiàn)在已經(jīng)是最好的時候了。