2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀:

雖然早已事先聲明不想對(duì)金融危機(jī)發(fā)表太多言論,但面對(duì)記者幾乎清一色針對(duì)與此的問(wèn)題,美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院副院長(zhǎng)Jeffrey A.Sheehan教授也只能面帶微笑,見(jiàn)招拆招。作為全球最知名的商學(xué)院之一,沃頓很難在華爾街所引發(fā)的金融海嘯前獨(dú)善其身。

日前,由上海交通大學(xué)舉辦的“2008全球商學(xué)院院長(zhǎng)論壇”在上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院舉行。這次論壇聚集了150余位全球商學(xué)院的領(lǐng)袖人物,規(guī)模之大足足是上一屆的兩倍。不過(guò),更值得玩味的是此次論壇的主題――“商學(xué)院的社會(huì)責(zé)任”。

質(zhì)疑四起

對(duì)于商學(xué)院的發(fā)展來(lái)說(shuō),2008年注定是不尋常的一年。1908年美國(guó)哈佛大學(xué)設(shè)立了全世界第一個(gè)MBA項(xiàng)目,距今正好是第100周年。而也就是在今年,席卷全球金融海嘯兇猛異常――雷曼兄弟倒閉、貝爾斯登、美林證券相繼別收購(gòu),摩根斯坦利、高盛也同時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行,一連串的事實(shí)意味著商學(xué)院學(xué)生一向趨之若騖的“投資銀行”已經(jīng)瀕臨消失的邊緣。要知道就在去年,大多數(shù)商學(xué)院學(xué)生畢業(yè)之后的工作去向還都是投資銀行。顯而易見(jiàn)的是,現(xiàn)在一切都不同了。

雖然把始于華爾街的這場(chǎng)海嘯全部歸結(jié)于商學(xué)院的教育未免有失公平,但追求超高利潤(rùn)、只關(guān)注短期利益、無(wú)止境的貪婪等等這些人性的弱點(diǎn)也確實(shí)是商學(xué)院學(xué)生在危機(jī)中所暴露出的問(wèn)題,質(zhì)疑商學(xué)院教學(xué)的聲音不斷傳出。

盡管如此,現(xiàn)在卻有越來(lái)越多的人申請(qǐng)到商學(xué)院“避難”,許多商學(xué)院的全日制MBA項(xiàng)目正在迎來(lái)大豐收的年景。交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華表示,今年的報(bào)名人數(shù)要大大超過(guò)去年。Sheehan教授告訴記者,商學(xué)院的興衰的確和大經(jīng)濟(jì)背景有著此消彼長(zhǎng)的歷史規(guī)律,經(jīng)濟(jì)不景氣不會(huì)沖擊商學(xué)院的招生數(shù)量,反倒會(huì)有所促進(jìn)。

歷史表明,當(dāng)2002年科技股泡沫大破裂的時(shí)候,全日制MBA增長(zhǎng)率曾一度迅猛上升。有專(zhuān)家開(kāi)玩笑說(shuō),這是由于“那些互聯(lián)網(wǎng)高科技公司的創(chuàng)業(yè)者都重新跑回商學(xué)院溫習(xí)功課了”。之后,隨著經(jīng)濟(jì)的改善而下降,現(xiàn)在又再度開(kāi)始上升。

不過(guò),招生數(shù)量的增加并沒(méi)有讓商學(xué)院的負(fù)責(zé)人喜上眉梢。“我們現(xiàn)在擔(dān)憂(yōu)的是就業(yè)問(wèn)題”,香港理工大學(xué)工商學(xué)院院長(zhǎng)JudyTsui表示,雖然他們已經(jīng)歷過(guò)1997年亞洲金融風(fēng)暴的考驗(yàn),但由于此次可能出現(xiàn)全球范圍的經(jīng)濟(jì)衰退,“今年的影響還不明顯,明年就是一個(gè)未知數(shù)了。”

反思風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)記者問(wèn)Sheehan教授,回顧和反思這次全球金融海嘯的原因之后,沃頓商學(xué)院會(huì)否對(duì)學(xué)生加重控制風(fēng)險(xiǎn)的教育時(shí),他表示,風(fēng)險(xiǎn)控制是一門(mén)古老的哲理,他還向記者講述了一個(gè)中國(guó)人的故事。

陳光普,1881年出生在浙江,1906年從美國(guó)的一所大學(xué)本科畢業(yè),他回中國(guó)以后就成立了一個(gè)上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行。他的貢獻(xiàn)還不止于此,最難得的是,他把西方銀行界的理論和風(fēng)險(xiǎn)控制理論帶到了中國(guó)。他的銀行不是借錢(qián)給軍閥和官僚資本,也不是投資于期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng),而是嚴(yán)格遵循抵押貸款的原則,因此給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了穩(wěn)定和可靠性,而當(dāng)時(shí)中國(guó)的金融體系其實(shí)十分混亂。

Sheehan教授認(rèn)為,陳光普的做法無(wú)疑是一種最生動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制,“隨時(shí)向古人學(xué)習(xí)是最好的選擇,”他說(shuō)。

其實(shí),半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),商學(xué)院一直在講授風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理,研究政策和過(guò)程以分析與控制風(fēng)險(xiǎn),但更綜合性的選修課卻在最近才得到發(fā)展。根據(jù)全美管理學(xué)院聯(lián)合促進(jìn)會(huì)的資料,美國(guó)最老的MBA項(xiàng)目――密西西比大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)課程的注冊(cè)人數(shù),在2007年躍升到130個(gè)學(xué)生,而1995年時(shí)只有19人。20052007年間,集中于風(fēng)險(xiǎn)管理的美國(guó)商學(xué)院數(shù)量翻番,全球商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)位也持續(xù)增加。

有些專(zhuān)家認(rèn)為商學(xué)院應(yīng)該更進(jìn)一步,不僅僅是要增加課程數(shù)量,也需要重新設(shè)計(jì)教學(xué)大綱,現(xiàn)在的教學(xué)大綱太注重?cái)?shù)學(xué)模型,也就是用歷史數(shù)據(jù)與假定進(jìn)行預(yù)測(cè)的技術(shù)。學(xué)生不應(yīng)該埋頭于數(shù)學(xué)中,因?yàn)閿?shù)學(xué)并非唯一的工具。一個(gè)人應(yīng)該具備廣泛的扎實(shí)的詞匯來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有一個(gè)單一的數(shù)學(xué)公式可以說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)的所有本質(zhì)。菲律賓亞洲管理學(xué)院院長(zhǎng)[FS:PAGE]Francis G.Estrada教授指出,要加強(qiáng)商學(xué)院學(xué)生控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,不光是要訓(xùn)練數(shù)學(xué)技能,更要加強(qiáng)責(zé)任心。

自我重塑

“我們要重塑(reconstruct)!”這是Sheehan教授反復(fù)提及的一句話(huà)。面對(duì)這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),他認(rèn)為,商學(xué)院應(yīng)該重新思考為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)危機(jī),大家應(yīng)該一起努力面對(duì),全球經(jīng)濟(jì)格局的重塑具有不確定性,需要不斷摸索,而商學(xué)院在重塑中將起到非常重要的作用。

值得慶幸的是,一場(chǎng)金融海嘯的發(fā)生已經(jīng)讓商學(xué)院的許多教育人士開(kāi)始反思,不少商學(xué)院提供了更多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、道德和社會(huì)責(zé)任感的內(nèi)容。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一表示,商學(xué)院學(xué)生需要掌握的應(yīng)該是“領(lǐng)導(dǎo)力”,而不能僅僅限于管理能力。清華管院正在進(jìn)行一系列的課程改革,更多關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的軟性技能,跨學(xué)科知識(shí),全球視野等。