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導讀:

  2004年6月,阿諾?拉斐爾?閔奇恩(ArnoRafaelMinkkinen)在新英格蘭攝影學校發(fā)表了一場公開演講。

  他與臺下的畢業(yè)生分享了一個簡單的理論:“赫爾辛基公交站理論”。在他看來,這個理論甚至可以從很大程度上決定一個人的成敗與否。

  赫爾辛基公交站理論

  閔奇恩出生在芬蘭赫爾辛基。這座城市的中心有一座大型公交站,于是,他在演講的開頭向?qū)W生們描述起這座車站。

  “市中心的廣場上大約有二十幾個站臺?!遍h奇恩說,“每個站臺頂上有一個標牌,上面寫著不同的數(shù)字,對應(yīng)著從這個站臺發(fā)出的公交車。這些數(shù)字可能是:21、71、58、33和19。每路公交車在城市中至少有1公里的路線重疊,一路上都會有停靠站點。”

  他接著說,“現(xiàn)在來打個比方,中途的每個站點代表一個攝影師人生中的一年。那么第三個公交站就代表從事了3年的攝影活動。假如你已經(jīng)潛心研究了3年的人體攝影,那么我們就把你的那路公交車稱作21路公交車?!?/FONT>

  “你把這3年的作品拿到波士頓美術(shù)館,館長問你是否熟悉歐文?佩恩(IrvingPenn)的人體攝影。他的71路公交車也在同一條線上。或者,你把自己的作品帶到巴黎的一間畫廊,館長則會提醒你看看比爾?勃蘭特(BillBrandt)的作品,也就是58路公交車,諸如此類。這著實令人震驚,原來你干了3年的事情,別人都已經(jīng)干過了。”

  “于是你下了公交,打了輛出租車――因為人生苦短――然后徑直跑回公交總站尋找另外一個站臺?!?/FONT>

  “這一次,”他說,“你要使用8×10的大畫幅彩色相機從吊車的吊臂上拍攝躺在沙灘上的人群。你花了3年時間,耗費3000美元,創(chuàng)作了一系列作品。但卻聽到了相同的評論。你沒看過理查德?米斯拉奇(RichardMisrach)的作品嗎?或者,如果你使用8×10大畫幅相機拍攝了在海邊隨風搖曳的棕櫚樹黑白照片,那么你沒有看過薩利?曼恩(SallyMann)的照片嗎?”

  “于是,你再次跳下公交車,打了一輛車,回去又找了一個新站臺。你反復(fù)投入自己的創(chuàng)造力,反復(fù)展示新的作品,但卻總是被拿來與他人比較?!?/FONT>

  “待在那輛可惡的公交車上別動”

  閔奇恩停了下來。他看著臺下的學生問道:“你該怎么辦?”

  “很簡單?!彼f,“待在公交車上,待在那輛可惡的公交車上別動。因為如果你保持不動,那就遲早會看到變化?!?/FONT>

  “離開赫爾辛基的公交車都保持相同的路線,但這種情況只會持續(xù)一會兒――可能是一兩公里。之后,他們便會分道揚鑣,每一路車都會前往自己不同的終點。33路車會突然向北駛?cè)ィ?9路車則會駛向西南方向。21和71路的線路可能會在一段時間內(nèi)相互重疊,但很快就會分開。歐文?佩恩會駛向其他地方。”

  “這一分道揚鑣的過程關(guān)系重大?!遍h奇恩說,“一旦你開始發(fā)現(xiàn)自己的工作與你所崇拜的工作之間的差異――這也是你當初選擇那個站臺的原因――那就是時候?qū)で笞约旱耐黄屏恕M蝗恢g,你的作品會被人注意到。此時,你會更多地落實自己的想法,而你的作品與當初對你產(chǎn)生影響的作品之間也會出現(xiàn)越來越大的差異。你的視野會升華。隨著時間的推移,你的作品也會不斷積累。要不了多久,批評家們也會對你的作品產(chǎn)生興趣。但他們感興趣的不只是你的作品與薩利?曼恩和拉夫?吉布森(RalphaGibson)的作品之間的差異,還包括你入行之初的作品?!?/FONT>

  “你其實是重新獲得了整條公交線路。人們突然之間開始重新評價你20年前拍攝的老照片,重新審視它們的價值,價格也賣得很高。在線路盡頭――也就是公交車可以休息,司機可以下車抽煙甚至喝一杯咖啡的地方――工作也就完成了。這可能是你作為一名藝術(shù)家的職業(yè)生涯的終點,甚至是你生活的終點。但你的所有作品現(xiàn)在都呈現(xiàn)在自己面前,早期的(所謂)模仿、后來的突破、頂峰和低谷,以及最后的封筆絕作,都會打上你獨一無二的視覺烙印?!?/FONT>

  “為什么,因為你始終都在一輛公交車上?!?/FONT>

  始終如一能否造就成功?

  我經(jīng)常表達一個觀點:想要成為大師,就必須始終如一,堅持到底。這包括不斷重復(fù)、提升平均速度,并從內(nèi)心熱愛無聊的工作。這些想法都至關(guān)重要,但“赫爾辛基公交站理論”則幫助我們明確了一些經(jīng)常被人忽視的重要細節(jié)。

  -先想想大學生。他們到了人生的這個階段可能已經(jīng)在教室里待了1萬多個小時。他們是否已經(jīng)成為了專家,非常擅長吸收課堂上的各種信息?完全不是。我們在課堂上聽到的多數(shù)內(nèi)容很快就會被遺忘。

  -再想想每天都使用電腦的人。如果你從事一份工作已經(jīng)好幾年,你很有可能花了1萬多個小時來撰寫和回復(fù)郵件。擁有如此多的經(jīng)驗,你是否具備創(chuàng)作一部偉大小說的能力?恐怕沒有。

  -最后想想一個每周都去健身房的普通人。很多人都堅持了好幾年,甚至好幾十年。他們是否成為了頂尖運動員?他們的身體是否已經(jīng)無比強壯?不太可能。

  “赫爾辛基公交站理論”的關(guān)鍵在于,它激勵你不要簡單地從事更多工作,而是要不厭其煩地反復(fù)工作。

  關(guān)鍵不是工作,而是反復(fù)工作

  普通大學生碰到某個理論時只會學習一次,最優(yōu)秀的大學生則會反復(fù)學習。普通員工只寫一次郵件,最頂尖的小說家則會反復(fù)修改各個章節(jié)。普通健身愛好者每周都會不假思索地遵循相同的訓練計劃,最優(yōu)秀的運動員則會主動地思考每一次的重復(fù)動作,不斷改進自己的能力。這個不斷修正的過程才是最為重要的。

  接著使用上面的公交車比喻。有些攝影師坐了幾站之后下了車,然后上了一輛新車,他們一直都在創(chuàng)作。他們也工作了1萬小時,但他們一直沒有做重復(fù)性工作。他們忙著在不同的路線間換來換去,希望找到之前沒人坐過的線路,但卻沒有花時間不斷重復(fù)和提煉自己以往的想法。而“赫爾辛基公交站理論”已經(jīng)明確闡述了這個道理:想要創(chuàng)作獨特而引人入勝的作品,不斷重復(fù)才是關(guān)鍵所在。

  如果始終待在同一輛公交車上,你就有時間反復(fù)提煉和修改自己的作品,直到創(chuàng)作出獨特而鼓舞人心的偉大作品。只有這樣才能造就大師。而如果日復(fù)一日、年付一年地投入足夠的時間思考普通的想法,最終也將充分展示出自己的天賦。

  馬爾科姆?格萊德維爾(MalcolmGladwell)在《異類》(Outliers)中提出了“1萬小時定律”:需要經(jīng)過1萬小時的專門訓練才能成為某個領(lǐng)域的專家。我認為,很多人往往忽視了一個重要問題:所謂的專門訓練其實就是不斷復(fù)習,不斷重復(fù)。如果你沒有認真復(fù)習,那就算不上專門訓練。

  很多人都花了1萬小時。但真正用1萬小時來復(fù)習的人卻少之又少。唯一的辦法就是待在一輛公交車上,不要中途下車。

  你會乘坐哪輛車?

  我們都在用某種能力進行著創(chuàng)作。管理者在開發(fā)新項目,會計師在思考如何才能更快地處理退稅,護士則在考慮如何更好地管理病人,而作家、設(shè)計師、畫家和音樂家也都在對外分享著自己的作品。他們都是創(chuàng)作者。

  任何推動社會進步的創(chuàng)作者都會經(jīng)歷失敗。我們遭遇失敗時往往都會打一輛出租車,然后換一條公交線路。但原先的線路之后或許會越來越順暢。

  事實上,我們應(yīng)該待在一輛公交車上,投入大量精力來反復(fù)思考和提煉自己的想法。

  但為了達到這個目的,你就必須面臨最艱難的決策:應(yīng)該乘坐哪輛公交車?你希望用自己的人生講一個什么樣的故事?你希望花費多年時間重復(fù)和提煉哪項技能?

  你如何才能知道正確的答案?我不知道。沒人知道哪輛公交車最好,但如果你想充分釋放自己的潛力,就必須做出選擇。這是人生中最大的挑戰(zhàn)之一。這是你的選擇,但你必須做出選擇。

  而一旦你做出了選擇,就請待在自己的車上,切勿換來換去。

  來源:研招網(wǎng)

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