MBA關(guān)注：2017想取得大突破？照這三個步驟來!

2017年的雞湯文是不是已經(jīng)看得夠多了，目標(biāo)也設(shè)定了不少，但是到底該如何確保這些目標(biāo)都能一一實現(xiàn)呢?這篇文章告訴了你三個非常具有實踐性的步驟，能夠幫助你在2017年取得巨大的進步，一定不要錯過!

進步的道路充滿了挫折和借口。而當(dāng)你原地踏步時，與反省自身，主動承擔(dān)責(zé)任相比，將責(zé)任推卸到別人和外部事件上顯然要容易得多。

但假如我們選擇忽視現(xiàn)實，就永遠不會克服困難。

通往取得巨大進步的路上有三個步驟：

1. 你的現(xiàn)狀都源于你的選擇

要想取得巨大進步，第一步是反思為何如今你處于這種現(xiàn)狀。

你之所以有今天，不是偶然，而是因為你有所為或無所為。兩種都是你做出的選擇。

你的業(yè)務(wù)是不是不夠好?也許是因為你沒有盡力結(jié)識正確的人，建立正確的關(guān)系。也許你招了個平庸的銷售代表，但你覺得因此解雇他重新招聘并不值得。

你選擇不作為接受現(xiàn)狀，而不是忍受一時的麻煩找個更優(yōu)秀的員工。

只有領(lǐng)導(dǎo)者不斷追求市場份額，追求卓越，公司才能成功。

這就是American Christmas公司(美國節(jié)假日裝飾品設(shè)計公司)創(chuàng)始人Fred Schwam將他的公司打造成“自1968年以來，一直以熱情裝飾門廳”的公司，將紐約變身成為“假日天堂”的原因。

Schwam說，“我真的走遍了曼哈頓的每個街頭，電話打遍了所有我認識的人。我在這上頭花了幾年的功夫，雖然緩慢，但我開始積累了一個個客戶?！?997年，隨著紐約無線城音樂廳和洛克菲勒中心成為公司客戶，他的努力終于取得了大突破。

Schwam的成功不是運氣。他對自己的現(xiàn)狀和選擇完完全全地負起了責(zé)任。

你對現(xiàn)狀是否沒有百分百滿意?此時，你可以被動接受現(xiàn)實，也可以努力做出改變。

“抱怨時，你就讓自己成為了受害者。離開這一處境，改變這一處境或接受這一處境。而其它都是愚蠢的行為。”――Eckhart Tolle

2. 清晰定義你期望的成果

你想要什么?假如你不能對此進行描述，你就永遠不會得到你想要的東西，和你想要的地位。

你對生活做出了什么選擇?你想做什么工作?你想讓你的公司變成什么樣子?你想住在哪里?你想學(xué)習(xí)多少?

打造公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須努力達成這4個結(jié)果：

(1)公司整體期望達到的最終狀態(tài)：財務(wù)，公司結(jié)構(gòu)，崗位職能和人事狀態(tài)。

(2)期望打造的文化：公司文化，理想的，可接受的行為，核心價值觀。

(3)期望打造的品牌：公司如何定位，為何做此定位，目前它在市場中的地位。

(4)員工期望的成長軌跡：公司的成長取決于員工的成長。員工停滯不前，公司就將停滯不前。

清楚描述目前生活的各個方面，以及未來想要達成的結(jié)果，這樣你才能實現(xiàn)這些目標(biāo)。

3. 建立能給予你幫助的社群

沒有群體的支持，我們就無法取得進步。他們的支持能幫你彌補現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距。

在你不太了解的某些領(lǐng)域，你需要找到比你更懂這些領(lǐng)域的人的支持，幫助你成長。

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人的一個重要特質(zhì)就是尋求正確的幫助。

清楚描述你所期望達到的成果后，你可以找到許多不同群體的支持?？梢约尤氍F(xiàn)有的群體(商會、企業(yè)家組織、本地銷售與交際組織等等)，也可以自己創(chuàng)立新組織(咨詢委員會、策劃團體、行業(yè)特別興趣小組等)。

可以與導(dǎo)師建立一對一的咨詢關(guān)系，也可以雇傭培訓(xùn)師。

與理念相似、且愿意做一切成功所需之事的領(lǐng)導(dǎo)者建立聯(lián)系，這樣你才能取得巨大的進步。

要想在2017年有所成長，你就得有意識地和他人建立聯(lián)系。

取得巨大進步的三個簡單步驟：

(1)為目前現(xiàn)狀負起全責(zé)。

(2)清楚描述未來的發(fā)展道路。

(3)與能助你一臂之力的人建立聯(lián)系。

這就是你在2017年取得巨大進步的秘密武器。

祝你好運!