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導(dǎo)讀：一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有兩部分：外職業(yè)發(fā)展和內(nèi)職業(yè)發(fā)展。外職業(yè)發(fā)展，代表著從事某種職業(yè)的時(shí)間、職位、薪酬等外顯因素的發(fā)展和變化。而內(nèi)職業(yè)發(fā)展，則體現(xiàn)從事職業(yè)所需的知識(shí)、技能、能力、觀念等因素的發(fā)展和變化。
我們很容易看到一個(gè)人的外職業(yè)發(fā)展，所以我們傾向于，顯性地給自己定下“工作幾年做什么崗位”這樣的目標(biāo)，但殊不知這只是果，內(nèi)職業(yè)發(fā)展才是因。
Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝莉·桑德伯格，歷任美國(guó)財(cái)政部官員、谷歌全球副總裁，在選擇去Facebook前，有人問(wèn)已經(jīng)名利雙收的桑德伯格：你為什么要去為一個(gè)23歲的小孩兒工作？她的答案是，職業(yè)發(fā)展不再是傳統(tǒng)的爬梯子模式。
她在2014年，為哈佛商學(xué)院畢業(yè)生做演講時(shí)說(shuō)：“當(dāng)你們從商學(xué)院畢業(yè)并開(kāi)展事業(yè)時(shí)，要尋找機(jī)會(huì)、尋找成長(zhǎng)、尋找影響力、尋找前景。調(diào)整崗位、降級(jí)、升級(jí)、離職都沒(méi)關(guān)系。要培養(yǎng)自己的能力，而不是去完善一份簡(jiǎn)歷。從自己的能力出發(fā)來(lái)評(píng)估一份工作，而不是關(guān)心別人給你的崗位等級(jí)。”
尤其在這個(gè)多變的社會(huì)，前些年流行打工皇帝、流行出國(guó)，這幾年流行創(chuàng)業(yè)，飄在上面的風(fēng)口不停地?fù)Q。不僅是大潮流，將來(lái)什么崗位會(huì)消亡、什么職業(yè)會(huì)產(chǎn)生，這些變動(dòng)我們一概不知。
越不穩(wěn)定，越?jīng)]什么規(guī)劃可言。
在這種情況下，堅(jiān)守著內(nèi)職業(yè)發(fā)展，而不是所謂的“職業(yè)定位”，可能更是正道。因?yàn)?，從?lái)就沒(méi)有什么適合的工作，只有自己能做的、喜歡做的事而已。
新入職場(chǎng)，以內(nèi)職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)選擇工作
雖然沒(méi)做過(guò)詳細(xì)調(diào)查，但我相信99%的人可能都產(chǎn)生過(guò)逃離第一份工作的念頭。為什么呢？?jī)蓚€(gè)主要原因：
第一，絕大多數(shù)人的第一份工作，都是在不知道自己該做什么的情況下選擇的。中國(guó)的大學(xué)生經(jīng)常被灌輸“先就業(yè)再擇業(yè)“的觀念，請(qǐng)問(wèn)，這種情況下找到一份很理想的第一份工作，可能性有多大？
第二，更關(guān)鍵的是，剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)，無(wú)論是能力還是經(jīng)驗(yàn)都不足，做不好、壓力大、挫折多，自然就會(huì)增加對(duì)這份工作的厭惡感。以前在學(xué)校里自認(rèn)為很喜歡的職業(yè)，一旦真正從事后就會(huì)發(fā)現(xiàn)挫折連連，這才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己壓根就不是喜歡這個(gè)職業(yè)，只是喜歡這個(gè)職業(yè)的光環(huán)而已。
因此，職場(chǎng)新人找工作或換工作時(shí)，切不要只以自己喜好作為選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@種低層次的喜好判斷，只能讓你不斷地從當(dāng)前工作中逃離，并給你借口：我只是沒(méi)找到適合自己的工作。
但事實(shí)上，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)崗位是為你量身定制的。大學(xué)生就業(yè)難，年輕人職業(yè)適應(yīng)力差，就是過(guò)于強(qiáng)調(diào)“匹配”而非修煉。
在職業(yè)生涯早期和中前期，尤其是尚未畢業(yè)的大學(xué)生，或是剛進(jìn)入職場(chǎng)的新員工，一定要把對(duì)內(nèi)職業(yè)發(fā)展的追求看得比外職業(yè)發(fā)展更重要。以內(nèi)職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，借助這份工作，好好積累自己的思維能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力等。
這些可遷移能力積累好了，制定一個(gè)外顯的目標(biāo)，有計(jì)劃地、有步驟地實(shí)施。最終，無(wú)論你愛(ài)上這份工作，還是最終選擇了另一條更好的出路，這段經(jīng)歷都將給予你最大化的收益。
迷惘之際，以內(nèi)職業(yè)發(fā)展為手段提升競(jìng)爭(zhēng)力
有人問(wèn)：所處行業(yè)如今變幻莫測(cè)，在公司每3個(gè)月就換個(gè)崗位，自己也不知道應(yīng)該干什么了，怎么構(gòu)建能力樹(shù)呢？很簡(jiǎn)單，從內(nèi)職業(yè)發(fā)展出發(fā)，在這個(gè)迷惘期，優(yōu)先發(fā)展自己能力樹(shù)中的紅葉子。
我們每個(gè)人身上都具備有多種能力，有些能力會(huì)突出出來(lái)，成為能力樹(shù)中的紅葉子，而表現(xiàn)一般的能力成為綠葉子，較為不足的能力成為黃葉子。一棵樹(shù)上的紅葉子越大、分布范圍越廣，整棵樹(shù)則越容易被看到。
那么如何發(fā)展紅葉子呢？三步走：
首先，識(shí)別能力中的紅葉子
我們已經(jīng)知道，參考管理咨詢顧問(wèn)這一相當(dāng)萬(wàn)金油的行業(yè)，80%的能力樹(shù)樹(shù)干上可以分出4個(gè)枝杈：核心素質(zhì)、通用能力、專業(yè)技能和各類知識(shí)。下圖是YouCore某位“新媒體運(yùn)營(yíng)”崗位的同事在這四大分類下識(shí)別出的自己的優(yōu)勢(shì)能力，也即紅葉子。
其次，選擇重點(diǎn)發(fā)展的紅葉子
解決任何問(wèn)題時(shí)，我們都必然面臨資源有限性與需求無(wú)限性之間的矛盾。定下多個(gè)目標(biāo)，或者企圖一次解決多個(gè)問(wèn)題，并不是明智之舉：一來(lái)，我們精力有限，不大可能一次實(shí)現(xiàn)；二來(lái)，很多方法都相通，初步完成一個(gè)目標(biāo)積累的方法和信息，更有助于達(dá)成后續(xù)目標(biāo)。
如何選擇重點(diǎn)發(fā)展的紅葉子呢？這里也兩小技巧：
1、基于能力的通用性和時(shí)效性考慮，優(yōu)先發(fā)展通用能力和專業(yè)技能這兩項(xiàng)的紅葉子；
2、選擇與日常工作切合度較高的能力，這樣方便下一步制定切實(shí)可行的目標(biāo)，增加在日常工作中刻意練習(xí)的次數(shù)，并且通過(guò)PDCA循環(huán)不斷地督促自己提升。
最后，以應(yīng)用為目標(biāo)發(fā)展你的紅葉子
我們可以設(shè)置具體、可實(shí)操的崗位目標(biāo)，通過(guò)完成工作中每項(xiàng)任務(wù)來(lái)發(fā)展自己的紅葉子。
比如YouCore的這位同事，通過(guò)上面的方法，將思維能力、寫(xiě)作能力、數(shù)據(jù)分析這三大能力選定為自己的紅葉子，他設(shè)定的目標(biāo)就是每周分析一次大V公眾號(hào)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且要邏輯清晰地、以文字形式表現(xiàn)出來(lái)。
總結(jié)語(yǔ)
在如今多變的時(shí)代，還想要一步一個(gè)臺(tái)階地以崗位發(fā)展來(lái)規(guī)劃職業(yè)路徑？不太可能！因?yàn)椴伙@山漏水的內(nèi)職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比依托于外在的外職業(yè)發(fā)展更重要。
對(duì)于新入職場(chǎng)的小伙伴，建議一定要以內(nèi)職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)選擇工作，將選擇一份工作的落腳點(diǎn)放在，這份工作是否要求從業(yè)者，在職業(yè)能力上有不斷地提升。而對(duì)于職場(chǎng)中迷茫的小伙伴，要以內(nèi)職業(yè)發(fā)展為手段提升競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建自己的能力樹(shù)，識(shí)別能力樹(shù)中的紅葉子。
當(dāng)內(nèi)職業(yè)發(fā)展到一定階段，就再也不會(huì)糾結(jié)如何選擇工作了，屆時(shí)請(qǐng)盡情享受內(nèi)職業(yè)發(fā)展的成果，去努力追逐自己的夢(mèng)想吧！
