倫敦商學(xué)院告訴你怎樣管理自我，促使職業(yè)發(fā)展！

         怎樣管理自我和職業(yè)發(fā)展，讓你的職業(yè)生涯更加成功和出色。倫敦商學(xué)院專家給你支招。
正如我們在英國脫歐、美國總統(tǒng)選舉中看到，在我們的世界中，有一半人堅(jiān)信自己的觀點(diǎn)無疑，而另一半人卻同樣強(qiáng)烈地相信截然相反的事情。2017年將會還有很多的沖突發(fā)生，除非人們學(xué)習(xí)從另一方的觀點(diǎn)來思考。商業(yè)上也是一樣，最成功的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者需要獲得這個技能，以有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組織，激勵他們的客戶和員工，預(yù)防和解決糾紛。這意味著你需要努力去了解另一個人的視覺角度、思想、動機(jī)、意圖和情感。這種換位思考有風(fēng)險，但這也將是在未來一年中取得成功的一項(xiàng)關(guān)鍵技能。
 

1.通過一項(xiàng)行為來改掉壞習(xí)慣——領(lǐng)導(dǎo)力研究所執(zhí)行主任Vyla Rollins

我們知道，養(yǎng)成一個習(xí)慣平均需要66天，而且壞習(xí)慣更難改掉。選擇一項(xiàng)行為堅(jiān)持十個星期，來養(yǎng)成一個好習(xí)慣或改掉一個壞習(xí)慣。當(dāng)你作出選擇后，和他們一起練習(xí)，找到幾個能經(jīng)常給你反饋的同伴，并且能在十個星期以后對你的改變作出評價。

2.和你的配偶更平等——領(lǐng)導(dǎo)力研究所執(zhí)行主任Eliot Sherman

如果你和你的配偶都有工作，那就需要好好計(jì)劃一下你們的家庭勞務(wù)分工。誰做大部分的家務(wù)?誰來教育孩子?很容易出現(xiàn)的情況是，一個人最終承擔(dān)了比對方更多的責(zé)任，從長期來看，這可能會影響這個人的事業(yè)成功和個人幸福。一個更平等的伙伴關(guān)系有可能是：雙方都知道工作上的負(fù)擔(dān)輕重緩急周期，在工作負(fù)擔(dān)較輕時主動去承擔(dān)更多地家庭勞務(wù)。當(dāng)然，這有很強(qiáng)的靈活性和適用性。

3.清楚解釋招聘決定——策略與企業(yè)學(xué)助理教授Isabel Fernandez-Mateo

如果一個人應(yīng)聘失敗并且沒有被告知為什么，那他就會有非常不好的感受。他們需要的是清晰明確的溝通，以及為什么其他人可以。給我們的行為給出清晰的原因解釋是社交行為中很重要的一方面——這樣做可以幫助我們確認(rèn)、增強(qiáng)或者否定社交關(guān)系。所以企業(yè)組織者需要好好學(xué)習(xí)拒絕的技巧，招聘者需要明白避免錯過可能適合未來崗位的人才。

4.詢問他人的感受——組織行為學(xué)助理教授Michael Parke

情感溝通通常是管理者們不夠重視的一方面?；蛘咭?yàn)樗麄儧]有時間，或者因?yàn)樗麄冇X得這樣的對話很不舒服，領(lǐng)導(dǎo)者們經(jīng)常“忘記”時常詢問他們團(tuán)隊(duì)成員的日常感受。但是，領(lǐng)導(dǎo)能做到這一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)往往具有更高的工作效率，并且更有團(tuán)隊(duì)凝聚力。當(dāng)機(jī)會來臨時，記得問問你的下屬：“最近感覺怎么樣?”也許這樣一句簡單的溝通就能帶來工作中一個很好的創(chuàng)意，或者打造出一個很好的關(guān)系。

5.應(yīng)聘時努力做你自己——組織行為學(xué)教授Dan Cable

對于求職者而言，都會有該不該完全表現(xiàn)出真實(shí)自己的疑問。最近一項(xiàng)調(diào)查表明，如果一份工作真的無比適合你，那完全的真實(shí)自我表現(xiàn)更有可能讓你得到它。如果你的目標(biāo)是很著急地找到一份工作，那你可能需要考慮在面試中是否毫無保留地表現(xiàn)自己。而如果你的目標(biāo)是找到一份絕對適合自己的工作，那真實(shí)地表現(xiàn)自己無疑是最明智的方式。