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導(dǎo)讀:真正的才華,不僅是讓自己這一階段的職業(yè)有個漂亮的開始,也能讓自己有個體面的落幕,善始善終,坦蕩磊落,這就是一個人格局。

 01

 
  上周六hr在家休息,突然看到公司員工微信群里爆出好幾條消息,點進去一看,是技術(shù)總監(jiān)發(fā)出的今年各月各員工的工資明細(xì)截圖。
 
  這個截圖上,上至領(lǐng)導(dǎo)高層,下至基層員工,他們的工資、社保等數(shù)據(jù)無一例外地詳細(xì)裸露在工資表里,這下工資成了全公司一個公開的秘密。
 
  當(dāng)下異常奇怪,原則上,所有人的工資都是禁止公開的,每個人都只能知道自己的工資,甚至有些公司還將“互相打聽對方工資”這種做法作為開除的理由。
 
  周一去上班才了解到,前段時間,這個技術(shù)總監(jiān)在自己精心準(zhǔn)備的項目提案被管理層否決之后心中憤懣,覺得自己才華不受賞識,遂已提交辭職申請,并且離職手續(xù)也辦理完畢。
 
  而在辦理工作交接時,他三緘其口,對于接替他的同事,能糊弄則糊弄;不僅如此,他還帶走了之前他負(fù)責(zé)的一個還未完成項目的進度資料,一度讓該項目受阻停滯。
 
  公司已經(jīng)撤銷了他的指紋和密碼,他已經(jīng)不能自由進出公司。
 
  而監(jiān)控錄像顯示,周六時,他拿工具強行撬開了公司的大門,進入技術(shù)部,拿U盤拷走了一系列資料后,又破解了人力資源總監(jiān)的電腦密碼,將工資、獎金等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)到公司微信群里(這一舉動或有發(fā)泄心中憤懣之嫌)。
 
  他用這種方式,耗盡了與公司最后的一絲情義。鑒于此事的惡劣影響,公司無奈之下,只得報警對他施以警告。
 
  事后公司召開員工大會,CEO說:
 
  這個人的能力是很不錯,但性格過于偏激,氣度和格局都太小。若他長此以往對待工作,日后不會有什么大作為。
 
  原則上,如何開始與如何結(jié)束,是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分。
 
  但問題是,人們總會花很多時間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象,卻很少考慮到“最后印象”。
 
  而離職就是這個“最后印象”。
 
  離職意味著不再受公司規(guī)章制度的約束,日后不會再和原公司有交集,不再與原同事有人情和利益往來。
 
  而這個時候,如何做事,如何處理與上司同事的關(guān)系,是拍拍屁股瀟灑走人,還是堅守原則敬業(yè)到底,最能體現(xiàn)一個人的格局。
 
  格局大的人,放眼長遠,堅守原則,出于自身的責(zé)任感和道德心會將工作做好詳細(xì)的交接,不給其他人添麻煩;
 
  而格局小的人,只顧眼前,睚眥必報,給別人留下一堆爛攤子。
 
  為什么離職最能暴露一個人的格局
 
  02
 
  最近聽同事倩倩說起幾年前她的公司同事惡意辭職,讓她遭受池魚之災(zāi)的經(jīng)歷。
 
  倩倩是公司出納,負(fù)責(zé)報銷和檔案管理。
 
  恰逢她公司采購部經(jīng)理因為想自己創(chuàng)業(yè)所以提出離職,那個經(jīng)理已經(jīng)在公司干了5年。
 
  公司見他經(jīng)驗豐富,于是想挽留他,也承諾給他升職加薪,但他鐵了心要走。
 
  在最后幾天做工作交接時,他明顯很不上心,提交的數(shù)據(jù)屢屢出錯,對交接的同事也很不耐煩。
 
  他前幾年因為個人原因陸續(xù)向公司借款共計5萬余元,于是人事讓他還清借款再辦離職手續(xù)。
 
  而他在被告知的第二天便來到財務(wù)部,提出要看看自己當(dāng)時的借款申請。
 
  于是負(fù)責(zé)這一塊的倩倩找出相關(guān)的申請和單據(jù)給他,由于當(dāng)時手頭在忙一個要緊的事,也因為跟這個經(jīng)理有過不少交集相對熟識,所以并沒有留意他。
 
  而等到她忙完之后再尋這個經(jīng)理,他早已不知所蹤,所有與借款相關(guān)的資料均已被他帶走。
 
  倩倩當(dāng)即打他電話,關(guān)機狀態(tài);微信和QQ也已經(jīng)被拉黑。
 
  等到再次打他電話,號碼已經(jīng)被注銷,語音提示已是空號,他就像人間蒸發(fā)了一般。
 
  公司沒有了與這個經(jīng)理的借款證明,已無力再索要還款,于是問責(zé)制下,倩倩無辜受累,只得引咎辭職。
 
  為了躲避幾萬塊的借款,不惜自毀人品自損道德,還將其他同事拉下水,這樣格局的人,必定走不遠。
 
  后來她輾轉(zhuǎn)從前公司的同事那里得知,這個經(jīng)理與自己的發(fā)小合資注冊了一家公司,因他肯努力,也有經(jīng)驗,起初業(yè)績還不錯。
 
  但在利益面前,他貪婪的本性暴露出來,利潤分配不均導(dǎo)致其與合伙人一拍兩散;也因誠信問題與好幾家客戶、銀行的合作終止,公司的資金流陷入危機,負(fù)債累累,難以為繼。
 
  有人說,能力決定了一個人能否成功。
 
  但其實,能力只決定了你能做什么,也能給予你與他人競爭的優(yōu)勢,而格局,卻能直接決定你最終的結(jié)局,而這一切,都在你離職時展露無余。
 
  格局越大的人,越不會像這個經(jīng)理一樣計較眼前的蠅頭小利,他們更懂得舍小利獲大利,懂得欲要利己,必先利人。
 
  為什么離職最能暴露一個人的格局
 
  03
 
  一場離職會暴露你的人品和本性,暴露你做事的態(tài)度和胸襟氣度,也暴露了你的職業(yè)道德素養(yǎng),而這些是一個人格局的重要組成部分。
 
  格局大的人往往會出于道德感和責(zé)任心,做好每一次交接,不會只站在自己的立場為自己打算,還會顧及上司和同事,這無疑會為自己贏得更多好感和人脈,讓自己能走得更遠。
 
  薛總是我在會計師事務(wù)所任職時的上司,他是所里最年輕的項目經(jīng)理,只長我們幾歲。
 
  和其他項目經(jīng)理不同,下面的人提交的審計底稿和報告他都會一一過目,并做好標(biāo)注提醒修改。
 
  如遇到同事不懂的地方,他會不厭其煩地解釋,因此他雖嚴(yán)厲,但確實是幫助下屬成長最大的上司。
 
  因業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力日趨成熟,他萌生了自己組團接項目單干的想法。遂與合伙人提出離職。
 
  合伙人自然是不想放過如此優(yōu)秀的項目經(jīng)理,于是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。
 
  但是他還是婉拒了。用他的話來說,他心中一直有一團火焰,不去嘗試,這火焰便會越燃越旺,撓心撓肺讓他夜不安寢。
 
  他離職前,將所有的項目底稿和報告重新復(fù)核了一遍,并將復(fù)核意見、項目進度和未盡事項詳細(xì)列了備忘錄以提醒下屬,為避免遺漏,還專門召開了項目小組會議,一一確認(rèn)了每個項目組成員是否明確。
 
  在會議上,他不僅總結(jié)了我們每個人的表現(xiàn),還感謝我們每一個人為項目團隊的辛苦付出,鼓勵我們務(wù)實工作,屢創(chuàng)佳績。
 
  雖然我們每一個人都多多少少挨了他不少罵,但此刻是真心慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)。
 
  他是將所有的事項都確認(rèn)和交代清楚并和合伙人確認(rèn)之后,才辦離職手續(xù)的。
 
  他的項目團隊起初只有三個人,后來所里的兩個同事還想跟著他學(xué)習(xí),遂辭職加入了他的團隊。
 
  不到一年的時間,他憑借自己出色的專業(yè)能力和積累的人脈,迅速將團隊擴大到幾十人,承接的項目達上百余,辦公地點也搬進了高檔的寫字樓。
 
  就連所里的合伙人也將利潤不達標(biāo)的中小型項目介紹給他,這以后,他的事業(yè)更加做得風(fēng)生水起。
 
  我想成就他的并不全是他的專業(yè)能力,更多的是他對于職業(yè)的高度責(zé)任感、對于身邊人的尊重和對于自己一生的定位。
 
  而這種格局在離職時最能體現(xiàn)出來。
 
  畢竟在職時,是在其位謀其政,拿了錢干該干的活;而等到離職時,仍能堅守職業(yè)操守,一絲不茍對待工作,將工作經(jīng)驗和總結(jié)事無巨細(xì)地交代給交接人,給予上司同事足夠多的尊重,則更能體現(xiàn)一個人的使命感和道德心。
 
  這樣的人,往往才能走得更遠。
 
  為什么離職最能暴露一個人的格局
 
  04
 
  職業(yè)生涯中,你可能會有很多次離職的經(jīng)歷。
 
  美國勞工統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,如今人們平均一份工作只做4.6年,或者更短。
 
  有些時候,離職對我們來說就是個再正常不過的小事,我們也會很容易松懈下來:“反正都要走了,沒什么好顧慮的,我沒有義務(wù)再對公司和同事負(fù)責(zé)了。”
 
  但恰好是這個時刻,最能暴露一個人的格局和人品。
 
  優(yōu)雅而體面地離開,不僅是為這一階段職業(yè)的終結(jié)畫上圓滿的句號,同時又是自我內(nèi)心的重新梳理和總結(jié),讓自己以更好的姿態(tài)重新出發(fā)。
 
  正如革命家蕭楚女說的:“人生應(yīng)該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明的。”
 
  這句話放在職場上也同樣適用:真正的才華,不僅是讓自己這一階段的職業(yè)有個漂亮的開始,也能讓自己有個體面的落幕,善始善終,坦蕩磊落,這就是一個人格局。