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導(dǎo)讀： 管理的本質(zhì)就是認(rèn)知管理。
人與人之間的差距不是學(xué)歷、年齡、經(jīng)驗(yàn)、技能、財(cái)富等等，人與人之間的差距就是認(rèn)知差距，就是對一件事情的認(rèn)知和對行業(yè)的看法。人的成長，就是認(rèn)知的成長，企業(yè)的成長，就是企業(yè)掌門人及各級干部認(rèn)知的成長。那么，我們應(yīng)該怎么提高自己的認(rèn)知呢？我的建議如下。
一、謙虛謹(jǐn)慎
毛主席在全國勝利前夕，在七屆二中全會上說：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)；務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”人在取得一定成功的時(shí)候，往往很容易得意忘形。人對某件事情了解還不夠深入，往往很容易得意忘形。任何一個(gè)領(lǐng)域，剛開始進(jìn)入，你會覺得很簡單，當(dāng)真正深入時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)越來越復(fù)雜，經(jīng)歷了復(fù)雜的簡單才是真正的簡單。因此，我們一定要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷否定自己，才能走得更遠(yuǎn)。
二、馬上行動
馬上行動，這個(gè)道理不用我多講。你的認(rèn)知水平再高，不行動起來，一切等于零。我們只有通過行動，去論證自己的認(rèn)知，認(rèn)知才有意義，否則就是一個(gè)空想家。人性是懶惰的，心中沒有目標(biāo)，沒有使命，是很難堅(jiān)持下去的。一兩天的行動比較容易，長期堅(jiān)持行動，養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，是一件很難的事情，只有嚴(yán)格自律的人才能做到。
三、和牛人在一起
管理的本質(zhì)就是認(rèn)知管理。如果最高管理者和各級干部不知道為什么做某件事情以及做某件事情的目的，管理一定是混亂的，管理一定會犯很多錯誤。牛人接觸的信息多，總結(jié)歸納能力比較強(qiáng)，他們能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，撥開雨霧見青天。如果你遇到困惑的時(shí)候，牛人給你點(diǎn)撥，指明方向，你就會節(jié)約時(shí)間，少走彎路。有人給你指路，是你的福氣，你應(yīng)該感謝他。人生往往就是那么關(guān)鍵的幾步，很多人是迷茫的，是不知道怎么走的。比如，管理學(xué)教育的方向到底是什么，能夠搞清楚的人不多。知識體系是什么，知識結(jié)構(gòu)是什么，能夠搞清楚的人不多。
綜上所述，只要自己謙虛謹(jǐn)慎，馬上行動，和牛人在一起，多思考，多總結(jié)，提高自己的認(rèn)知，不是什么難事！
