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導(dǎo)讀：首先你要想明白自己為什么要站隊(duì)，為了不被孤立，不被排擠，不被當(dāng)作透明人？還是為了站隊(duì)后獲得一些潛在的心知肚明的小便宜小方便？在我看來(lái)，這樣的理由看似非常的靠譜，卻未必充分。
職場(chǎng)戰(zhàn)隊(duì)中的“潛規(guī)則”你知道哪些？
首先你要想明白自己為什么要站隊(duì)，為了不被孤立，不被排擠，不被當(dāng)作透明人？還是為了站隊(duì)后獲得一些潛在的心知肚明的小便宜小方便？在我看來(lái)，這樣的理由看似非常的靠譜，卻未必充分。不同隊(duì)列的員工在日常工作關(guān)系中免不掉會(huì)互相擠兌設(shè)障礙，如果長(zhǎng)時(shí)間暗中敵對(duì)的話，你的工作向來(lái)也不會(huì)好做。等到?jīng)Q出勝負(fù)，你也未必是得到實(shí)惠最多的那個(gè)人。從投資學(xué)來(lái)看，它也不會(huì)一直都是牛市，不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)贏利的可靠性。選擇站隊(duì)在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都不是最正確的，選擇對(duì)了未必鵬程萬(wàn)里，選擇錯(cuò)了就一定會(huì)輸?shù)镁?。那么，究竟該怎么站?duì)呢？尤其是勝敗難分時(shí)。這就需要考慮以下4點(diǎn)。
1、站在權(quán)力最大的這邊。
職場(chǎng)就是一個(gè)利益場(chǎng)，不是一個(gè)講究感情的地方。在做關(guān)鍵選擇的時(shí)候，一定要理性的分析，千萬(wàn)不要感情用事。在選擇站隊(duì)的時(shí)候，一定要選擇站在權(quán)力最大的一方。在職場(chǎng)不講究人多勢(shì)眾，講究的是“官大一級(jí)壓死人”。因?yàn)闄?quán)力越大，他所擁有的人脈、資源、決策權(quán)也就越多，你能在他身上獲得的東西也就越多。就算有斗爭(zhēng)，他也會(huì)成為你的一個(gè)避風(fēng)港。不管權(quán)力最大的人身邊有幾個(gè)人，在選擇的時(shí)候要堅(jiān)定的選擇權(quán)力最大的，因?yàn)槿嗽俣嘁矝](méi)有權(quán)力有用。
2、站在有利于自己成長(zhǎng)的一邊。
如果對(duì)比以上兩項(xiàng)，還是不相上下，這時(shí)就需要考慮究竟站在哪一邊會(huì)更加有利于自己的成長(zhǎng)。對(duì)于年輕人，成長(zhǎng)比成功更重要。隨著信息化的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)的壽命也越來(lái)越短。一個(gè)人的平均壽命，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的平均壽命。我們很難再回到以前，像一顆螺絲釘一樣，在一個(gè)崗位上待一輩子。因此，我們需要選擇一個(gè)能讓自己不斷成長(zhǎng)的一邊。
3、跟老不跟小。
在大部分行業(yè)里，要站隊(duì)的話，盡量別站在只比自己大三五歲的領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍里。年齡差距不大，而且可能你現(xiàn)在就是過(guò)去的他。他會(huì)防著你，因?yàn)榭赡苣憔褪悄茼斕嫠淖罴讶诉x。有他在，會(huì)經(jīng)常的打壓你，你永遠(yuǎn)都不會(huì)得到他的賞識(shí)，永遠(yuǎn)都要唯命是從，亦步亦趨。跟著比自己大十歲以上的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很好的避免這個(gè)問(wèn)題，他們甚至還會(huì)把你當(dāng)成接班人來(lái)培養(yǎng)。
職場(chǎng)站隊(duì)一直是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，只要戰(zhàn)隊(duì)了，就會(huì)被貼上“你是XX的人”的標(biāo)簽，如果不站隊(duì)，那會(huì)受到兩邊的夾擊。站隊(duì)不僅要考慮當(dāng)下的利益，也要考慮長(zhǎng)久的利益。選擇比努力更重要。一個(gè)人的成功，不在于他干了多少的活，很多時(shí)候，在于自己的正確選擇。在職場(chǎng)站好隊(duì)，可以少走彎路，贏得更多的升遷機(jī)會(huì)。
4、站在有核心資源的人物旁邊。
如果面臨的幾個(gè)職場(chǎng)派系實(shí)力都差不多，這就需要比較他們的核心資源了。誰(shuí)擁有更多的核心資源，你就站在誰(shuí)的旁邊，這樣會(huì)讓你更加的穩(wěn)定，收益也會(huì)更大。天下熙熙，皆為利來(lái)。一切以利益最大化來(lái)衡量。千萬(wàn)不要因?yàn)檫^(guò)去和某人關(guān)系不好，而投入到對(duì)立的隊(duì)伍中去，這樣會(huì)有哭的時(shí)候。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心資源就是業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)（這兩個(gè)部門(mén)，老板都會(huì)安插自己的人進(jìn)去。），其它部門(mén)基本都是輔助機(jī)構(gòu)。
馬有失蹄，人有失足。很多時(shí)候，跟錯(cuò)人，站錯(cuò)隊(duì)的不在少數(shù)。這時(shí)，往往避免不了被穿小鞋，那么，此時(shí)該如何是好呢？面對(duì)穿小鞋，一般有以下三個(gè)方法。
1、化解。面對(duì)小鞋，先把感受放一邊，畢竟誰(shuí)穿心里都會(huì)不爽。冷靜的思考為什么會(huì)被穿小鞋。是因?yàn)樽约旱膯?wèn)題，還是受到別人的牽連。整明白之后，可以找機(jī)會(huì)去化解。有可能只是上級(jí)與下級(jí)之間的誤解。有些事，需要雙方溝通，不溝通的話，矛盾會(huì)越積越深。
泰山崩于前而面不改色。遇到問(wèn)題，千萬(wàn)不要意氣用事，為了逞強(qiáng)，圖一時(shí)之快，到最后吃虧的只能是自己。
2、耗。一般能坐上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，年齡都比較大。只要你還年輕，就可以慢慢的與他們耗。到了一定的時(shí)間，他們要么老了，退休了，要么就高升了。這段期間，不管他給你什么小鞋穿，都要忍著。在職場(chǎng)，有九字金：要么忍，要么狠，要么滾。首先必須忍，不能一言不合就辭職。年輕就是最大的資本，一切皆有可能。耗上幾年，或許就能把他耗走了，以后估計(jì)你想穿他的小鞋都還穿不到呢。
3、裝傻。傻人有傻福，但是不要去真傻。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間的明爭(zhēng)暗斗，裝作什么都不知道的樣子，把自己的本職工作做好就行了。關(guān)心好自己的事情，不該你操心的事情千萬(wàn)不要去操碎了心。
即使自己被穿上了小鞋，要裝作心里沒(méi)有任何怨言的樣子。有錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò)，沒(méi)錯(cuò)的話也要找點(diǎn)錯(cuò)誤去承認(rèn)，用自己的單純?nèi)ジ谢I(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你確實(shí)不是有意為之的，而是年少時(shí)犯的錯(cuò)。知錯(cuò)能改，孺子可教也。一個(gè)巴掌拍不響，矛盾往往也是在互動(dòng)中升級(jí)的。只要你沒(méi)有進(jìn)一步的動(dòng)作，另外一方也會(huì)慢慢的消停下來(lái)。
