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導(dǎo)讀：在職場(chǎng)，如果不會(huì)說話，很可能干了比別人多的事情，到頭來卻落下個(gè)吃力不討好的結(jié)局。
俗話說，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。在機(jī)關(guān)，如果不會(huì)說話，很可能干了比別人多的事情，到頭來卻落下個(gè)吃力不討好的結(jié)局。
那么，我們就來聊聊，哪些話，能夠分分鐘惹炸領(lǐng)導(dǎo)和同事？
1.惹炸同事第一句：在看報(bào)紙呢，這么悠閑？
人家熬夜加班寫材料的時(shí)候你沒看到，人家下鄉(xiāng)檢查跑幾十公里路沒午休的事情你不知道，好不容易忙里偷閑，看看報(bào)紙學(xué)學(xué)業(yè)務(wù)，偏偏讓你撞上了，一句“悠閑”讓對(duì)方心里有一百個(gè)冤屈。
2.惹炸同事第二句：我早就說過這個(gè)方法行不通的嘛
同事工作出了問題，正在煩惱郁悶之際，你沒法幫著人家解決問題也就算了，偏偏充當(dāng)事后諸葛亮，你以為這句話是關(guān)心他，其實(shí)在對(duì)方看來，不過是嘲笑加炫耀。
3.惹炸同事第三句：你閑著沒事，幫我寫個(gè)材料吧
有事情需要同事幫忙，說話就該客氣點(diǎn)，不管你資歷老不老，年紀(jì)大不大，人家畢竟不是你下級(jí)。叫人幫忙也就算了，還加上一句“你閑著沒事”，要知道在機(jī)關(guān)被人說閑著沒事可是大忌！
4.惹炸同事第四句：這么拼干嘛呀，想提拔呀！
自己不認(rèn)真工作應(yīng)付了事也就算了，單位里出了幾個(gè)任勞任怨的老黃牛，你不但不向人家學(xué)習(xí)，還打心眼里看不起，覺得人家是拼命往上爬。這種人在單位里，基本上可以歸入“害群之馬”的行列了。
5.惹炸同事第五句：我開個(gè)玩笑嘛，你這就生氣啦？
開玩笑要對(duì)方覺得好笑的才叫玩笑。有些人把“開玩笑”開成了“開完氣”，拿別人的短處、軟肋來開玩笑，樂了自己，苦了別人，人家不能接受當(dāng)場(chǎng)反駁，還不知道自己錯(cuò)在哪里。這句話一出，無異于給人扣上了“小氣”的帽子，關(guān)系一般的，人家在心里不把你拉黑才怪！
6.惹炸領(lǐng)導(dǎo)第一句：這個(gè)我沒有做過??！
領(lǐng)導(dǎo)交代了任務(wù)，第一句話就是先接受，在接受的前提下，才適當(dāng)指出客觀困難。如果一開始就說沒做過，給領(lǐng)導(dǎo)的印象就是你在排斥，不想干。越是沒做過的事情，越要虛心學(xué)習(xí)，努力完成任務(wù)！
7.惹炸領(lǐng)導(dǎo)第二句：這個(gè)不是我的問題！
工作上出了岔子，領(lǐng)導(dǎo)在氣頭上要追責(zé)，即使罵了你也要先擔(dān)著，有什么誤會(huì)過后再解釋。一件事情出了問題，有可能跟你沒有直接關(guān)系，但你一定也有思慮不周的地方，與其急著撇清關(guān)系，不如先幫領(lǐng)導(dǎo)想想怎么解決問題！
8.惹炸領(lǐng)導(dǎo)第三句：領(lǐng)導(dǎo)您這是去哪里呢？
有些同志內(nèi)心是尊重領(lǐng)導(dǎo)的,甚至帶點(diǎn)兒懼怕,一見到領(lǐng)導(dǎo)就不知所措,不說話冷場(chǎng),一說話又不知所云。“您去哪里呢？”這句簡(jiǎn)單的問候語，說者無心，領(lǐng)導(dǎo)若不多想倒也沒什么，可這樣的問候，帶著濃濃的刺探隱私意味，特別是領(lǐng)導(dǎo)正要去做不可告人之事時(shí)，心里準(zhǔn)會(huì)想：這個(gè)傻逼！
9.惹炸領(lǐng)導(dǎo)第四句：領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)事情該怎么辦呢？
如果你是一只職場(chǎng)菜鳥，這樣的問題無可厚非。但如果你已經(jīng)在機(jī)關(guān)工作數(shù)年，再問這樣的問題，就顯得幼稚了。領(lǐng)導(dǎo)之所以用你，是希望你能替他解決問題，而不是產(chǎn)生問題。一個(gè)問題出現(xiàn)了，你心理起碼要想好一到兩個(gè)應(yīng)對(duì)方案，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)選擇和補(bǔ)充。不動(dòng)腦筋，把問題一股腦兒拋給領(lǐng)導(dǎo)的人，永遠(yuǎn)都不可能提拔和重用。
10.惹炸領(lǐng)導(dǎo)第五句：拍肩膀。
這句應(yīng)該屬于肢體語言的范疇。有些領(lǐng)導(dǎo)平易近人，對(duì)個(gè)別下屬很是關(guān)照，嘴上說著把你當(dāng)成兄弟、朋友，但如果認(rèn)真你就輸了。拍領(lǐng)導(dǎo)的肩膀，在你看來是把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)自己人，在領(lǐng)導(dǎo)看來卻是對(duì)他不夠尊重，不把他領(lǐng)導(dǎo),還順帶提升了自己的級(jí)別。
