共享雨傘一夜消失，他們竟然賺大了！

        無論是哪一種共享模式，都面臨這被私用的可能，特別是最近大火的共享雨傘，幾乎都是有去無回！但是！加油菌竟然發(fā)現(xiàn)共享雨傘負責人則直接說：“這就是我們想要的，藏傘于民是初衷”。

到底是創(chuàng)業(yè)還是真做慈善？

共享雨傘盈利模式不清，損耗大，不是高頻行業(yè)……不過有共享單車先例，即便如此也有很多人認為是一個大風口，微博CEO來去之間則從另一個角度解讀為什么資本瘋狂搶共享雨傘。

他認為，3萬把共享雨傘押金19元，半小時收費0.5元，雖然投放了沒幾天，就全部被人拿回家，但這應該是一段經(jīng)典的營銷案例，必將載入中國銷售史冊。

大家對此也是紛紛亮出犀利點評：

－還能收集3萬個用戶信息，賣了以后就能支付軟件費用了。

－這營銷頭腦真的是異于常人。

－還有個是說網(wǎng)上賣耐克鞋假一賠二，結(jié)果寄過來三雙，說是清庫存大法。

－有個養(yǎng)雞廠滯銷，旁邊有個魚塘，老板放出風，100元一天隨便釣，釣不到的賠雞兩只，然后，老板大賺，主要是魚塘根本沒魚。

沒錯，當今，有很多企業(yè)日子不好過了，就把原因歸結(jié)于大環(huán)境不好了、大經(jīng)濟不行了，其實最主要的原因還是人不行了，企業(yè)管理者不行了。

看完了共享雨傘，我們再來繼續(xù)發(fā)散思維：這個魚塘徹底火了！

1

前幾天一魚塘開張，釣魚費用是100大洋。

老板說沒釣到魚就送一只雞。于是很多人都去了回來時每人拎著一只雞。

后來，魚塘看門老大爺說，老板本來就是個養(yǎng)雞專業(yè)戶，這魚塘就沒有魚。

這個方法叫做“去庫存”！

2

過了幾天，另一個魚塘也開張了。

釣魚免費，但釣上的魚要15元一斤買走

結(jié)果還是有許多人去了，奇怪的是：不管會不會釣魚的人，都能一天釣幾十條，所有人都覺得自己是釣魚大師。

后來，魚塘看門老大爺說，魚是從批發(fā)市場3塊錢一斤買來的，老板的兒子潛在水下，一條一條掛在了他們的魚鉤上……

這個方法叫做“供給側(cè)改革”

3

過了兩天，第三個外地連鎖魚塘開張了。

這個魚塘實行撒網(wǎng)式捕魚：讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟扮成漁夫模樣，體驗農(nóng)耕文化

魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發(fā)微信朋友圈，提升顧客逼格，最后網(wǎng)到的魚只要10元一斤，許多人高興地去了，一網(wǎng)下去就是好幾十斤魚。魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短。顧客體驗捕魚很高興。

后來，魚塘看門大爺說。這個方法叫做“去杠桿改革”

4

第四個魚塘又開張了，受前面三個魚塘的啟發(fā)，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，居然有人釣到了美人魚！

然后釣魚的和美人魚共進午餐，餐飲服務收入比之前釣魚收入高得多！

看魚塘的老大爺說：其實美人魚都是花錢請來的！

這個方法叫做“深層次挖掘客戶需求”

5

最近魚塘開張比較多，成了熱門項目。

老板對經(jīng)常釣魚的顧客講：投資魚塘太賺錢了。半年回本，一年翻倍，為了回饋老顧客，現(xiàn)推出會員激勵計劃“一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇，同時享有1%股份，每年分紅五千，如果需要錢，還能轉(zhuǎn)讓股權”

顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目，不到一上午，一百個人交了錢。

后來魚塘看門大爺說：老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了。

這個方法叫“資產(chǎn)證券化”

6

第五個魚塘開張當天媒體廣泛報道。

很多大腕級的企業(yè)家都去取經(jīng)求道，魚塘老板招架不住只得交代：原來看門大爺才是魚塘幕后的大股東，主導了每次變革轉(zhuǎn)型的成功

老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：

我以前只是個企業(yè)中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習！

希望這篇文章能讓大家在緊張的備考時期也能放松一下~