MBA清華演講 | 朱云來：新常態(tài)下的中國發(fā)展之路

從2002年到2014年(國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)截止到2014年)，中國金融資產(chǎn)膨脹10倍，金融負(fù)債提升10倍。朱云來認(rèn)為信貸的巨額擴(kuò)張是高杠桿、高庫存、過剩產(chǎn)能的背后推手。

國民收入占比GDP不足50%，這個比例相較于G7國家中國民收入占GDP比重最低的日本還低10%——20%。

最后朱云來提到了技術(shù)乘數(shù)的概念，技術(shù)乘數(shù)能夠給土地、人口、資源等生產(chǎn)要素以數(shù)倍的乘數(shù)來擴(kuò)大產(chǎn)出，要發(fā)展技術(shù)，要有人才。

以下為發(fā)言實錄：

所謂新常態(tài)，應(yīng)該是不同以往的一個常態(tài)。為什么要提新常態(tài)?可能是因為老常態(tài)已經(jīng)不可持續(xù)，否則就沒有必要提新常態(tài)。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目標(biāo)，就是希望國家發(fā)展、人民幸福。

讓我們先來看一下中國發(fā)展的基本狀況。這是我根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局出版的年鑒資料做的一個總體描述。

中國300多萬平方公里的核心區(qū)域

960萬平方公里的國土面積是我們展開所有活動的基礎(chǔ)，我們是擁有13.7億人口的大國，總產(chǎn)值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為69萬億人民幣。另外還有許多大家耳熟能詳?shù)幕咎攸c，比如歷史悠久、國土遼闊、人口眾多、勤勞進(jìn)取，加上改革開放，成就矚目，工業(yè)發(fā)展，門類齊全，資源欠豐，產(chǎn)能過剩，庫存過量，升級挑戰(zhàn)，創(chuàng)新挑戰(zhàn)等等。這是一個總體情況。

再看看中國的地理。這張圖我挺喜歡，它能說明很多問題。

中國的東北、華北、長江中下游，包括珠江流域都是平原。西北是高原，西藏這里最高，是世界屋脊。中國是三階臺地，第一個臺階是平原，第二個臺階是高原，第三個是所謂的世界屋脊。

它的地理特點叫做“西高中低”，東南部比較溫濕，西北部比較干旱。在960萬平方公里總面積中，東部第一階平原將近有281萬平方公里。如果與全世界比較一下，中國的這塊平原也算是全世界最大的了。

歐洲也有很大塊的平原，但是它的平原緯度50度偏北，而中國的這塊平原緯度在北京40度到上海30度之間，溫濕條件就比歐洲平原要好多了。這樣的地理和氣候條件，不僅適應(yīng)動植物生長，而且也支撐了我們延續(xù)幾千年的發(fā)展。

人口大致的分布，紅色的區(qū)域的人口最密集，差不多93%的人生活在這里約三分之一的國土之上。雖然我們號稱有960萬平方公里的國土，但核心區(qū)域就在300多萬平方公里之內(nèi)。

再看一下我們的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。這是我根據(jù)2015年城市建設(shè)統(tǒng)計年鑒找出的統(tǒng)計數(shù)字，全國各市、縣是最基本的統(tǒng)計單元。城市平均有3000多平方公里，人口有112萬人。最小的叫做城市建成區(qū)，例如北京的市區(qū)各區(qū)。

中國大約有600多個城市，城市建成區(qū)人口只有3.9億，如果把縣城算進(jìn)去加起來只是5億左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口有1億多人，每個鎮(zhèn)平均1.6平方公里，平均人口也就是4000人。

所以我們說城市化變成城鎮(zhèn)化，其實是加了很多水分的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均人口才4000人，縣和城市建成區(qū)平均是9萬人，這個地方是59萬人，完全不是一個量級的概念。

全國600多個城市，才真正是城市化的地方。所以總共加起來，在960萬平方公里范圍內(nèi)大概只有5萬多平方公里是城市，只占大約千分之四、千分之五的國土面積。所以中國人口生活在非常集中的地方。把全部鄉(xiāng)村面積，城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積，縣城和城市面積加起來，大概是20萬平方公里，真正住人的地方就這么大。很多人覺得蓋房子地不夠用，這怎么可能?完全不是地的問題。

面積是展開的空間，人口是展開的基礎(chǔ)，產(chǎn)值是展開的實際結(jié)果。東西南北，我用這條紅線畫出來，所謂東部和中部都在剛才說的一階臺地上，大概281萬平方公里，10億人口(將近四分之三)，產(chǎn)值占了80%。

如果各省政策都一樣，片面追求GDP，都想搞高速增長，那只有加大工業(yè)投資或者房地產(chǎn)投資，效果肯定不好。更何況那些邊緣地區(qū)，自然條件、人口密度也不一樣。所以，應(yīng)該考慮因地制宜、各不相同的差異化發(fā)展策略。

這里談一談總量的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，GDP就是全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價值，它是以不同的生產(chǎn)單位，對所有經(jīng)濟(jì)活動的統(tǒng)計。它有三種統(tǒng)計方法：

一是生產(chǎn)法。簡單地說就是不同行業(yè)的產(chǎn)品，最大的幾大塊是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)等。

二是收入法。參與生產(chǎn)單位從分配角度得到的分配結(jié)果，如薪酬、國家稅收、折舊、盈利等。

三是支出法。用的比較多的，跟經(jīng)濟(jì)生活聯(lián)系更緊密。如消費、投資、政府開支、進(jìn)出口等等。

這是我們的整體結(jié)構(gòu)，它們的數(shù)字應(yīng)該是相當(dāng)?shù)耐粋€GDP，但是由于統(tǒng)計過程總會有一點誤差，所以數(shù)字可能會不一樣，也不過是幾個百分點的誤差而已。

順便提一下這是2015年的數(shù)據(jù)，是最新的。生產(chǎn)法的數(shù)據(jù)2014年是64，2015年是68，2016年是74，年均增速7.5%。從這個角度來看，生產(chǎn)數(shù)據(jù)中的生活服務(wù)，比如教育、醫(yī)療比例占的非常低。

生產(chǎn)、制造、運輸，也號稱“三產(chǎn)”，這個“三產(chǎn)”不是大家平常講的三產(chǎn)，主要是講鋼鐵生產(chǎn)、糧食種植、火車運輸?shù)鹊?，這些服務(wù)應(yīng)該屬于生產(chǎn)服務(wù)的概念。有人談到一個新的觀點，說現(xiàn)在要特別發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，我想你原來恨不得85%都是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)了，要特別發(fā)展生活服務(wù)業(yè)還差不多。

收入分配也是人工薪酬占比偏低，資本收入占比偏高。企業(yè)盈利，但是企業(yè)收入屬于資本收入，勞動者收入只占企業(yè)的三分之一。這個收入是13億人的收入，這是企業(yè)擁有者的收入，這是政府的收入，當(dāng)然是一次稅收，還有所得稅。

近2年投資回報率下降

我們看一下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。從1978年到現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)總量以及個量的分量。這是進(jìn)出口，如果從占比來講，我們曾經(jīng)有過一段發(fā)展到2007年最高達(dá)到8%左右，然后降下來，現(xiàn)在只有2%-3%左右。政府開支比例比較平均。

最重要是兩個大的變化，從1978年開始，消費最高能占到52%左右，從2002年以后逐漸下滑。相反我們的投資占比直線上升，消費少了10%，投資多了10%，這一正一反，反映出來它的交叉點在這里，可以看出是一路上來大量的投資。

然后看看我們的消費結(jié)構(gòu)，總額是從2003年到2016年累計消費179萬億，占同期產(chǎn)值576萬億31%。不同的顏色，區(qū)別城鎮(zhèn)的可支配收入、城鎮(zhèn)的消費支出、農(nóng)村的可支配收入、農(nóng)村的消費支出。

2013年以后，國家統(tǒng)計局把城鄉(xiāng)統(tǒng)一一起計算。消費占比很少，只占了三分之一。我們的投資結(jié)構(gòu)，20個大的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類，農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、制造、供應(yīng)鏈、建筑、批發(fā)零售、運輸、餐飲、信息服務(wù)、金融、地產(chǎn)、租賃、科技、公共設(shè)施、居民服務(wù)、教育、衛(wèi)生、文化、社會組織、國際組織。

顯然制造業(yè)最大，因為中國本身就是制造大國;房地產(chǎn)絕對是第二;公共設(shè)施也投了這么多，然后就是運輸包括鐵路、公路。采、制、供、建、地、運、公七大領(lǐng)域的投資占了總量的84%，居民生活服務(wù)、教育、衛(wèi)生、文化、餐飲五大領(lǐng)域投資相對很少，只占總量的5%，其他行業(yè)占加起來也不過10%。

這是從1978年到2002年以來形成的結(jié)構(gòu)。2003年到現(xiàn)在是這個狀態(tài)，2012年、2013年提出來進(jìn)入新常態(tài)，現(xiàn)在還是沿著這個新常態(tài)在繼續(xù)發(fā)展。

這么大的投資概念，主要靠什么支撐?這個是我們的產(chǎn)值，這是銀行的貸款。銀行的其他存款性工資負(fù)債表中各類債權(quán)合計，其實是拿了貸款出去是它的債權(quán)，剩下一部分是買了別人的債券。

這里有一個建筑業(yè)的總值，跟債務(wù)比一直在100%左右，建筑總規(guī)模跟債務(wù)總規(guī)模是非常接近的，這么大規(guī)模的建筑是靠債務(wù)支撐的，建產(chǎn)比2000年的時候是100%左右，到現(xiàn)在一路走到200%多。

按照GDP的大小來看，是一個比例關(guān)系。GDP代表當(dāng)年的生產(chǎn)總規(guī)模，和當(dāng)年建設(shè)總規(guī)模去比，建設(shè)總規(guī)模越來越大，從一倍變成兩倍，這就是它最核心的問題。建設(shè)靠的是債務(wù)，銀行系統(tǒng)收了存款后去貸款，貸款之外再買別人的債券，還是債務(wù)，它代表的總債務(wù)規(guī)模，跟建設(shè)總規(guī)模這么相近，很明顯建設(shè)是靠債務(wù)支撐的。

國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計年鑒有一個資金流量表，我花了兩年多的時間徹底讀明白了，從這里面反推出一個國家資產(chǎn)負(fù)債表，還沒有人宣稱做出來過。

根據(jù)這些原理可以測算出來，假如以2002年為基礎(chǔ)，到2016年，因為資金流量表最新只到2014年，后面的我現(xiàn)在沒有，就做了一些估計?，F(xiàn)在資產(chǎn)總規(guī)模843萬億，負(fù)債546萬億，權(quán)益297萬億。

2016年GDP是70萬億，也就是說我們有70萬億的產(chǎn)出，產(chǎn)出有點像當(dāng)年的。

生產(chǎn)總額，當(dāng)年的銷售額，但是資產(chǎn)總額是800萬億，這個比例是非常高的。

假如這個國家的資產(chǎn)負(fù)債表，相當(dāng)于把中國所有的公司全部整合，把它當(dāng)成一個中國集團(tuán)有限公司，我簡稱它叫中集公司，這就是一個800萬億的資產(chǎn)大企業(yè)，世界級的大企業(yè)。它的效率如何呢?它的股權(quán)回報，原來在這9%，現(xiàn)在到6%了。

從2002年以后，曾經(jīng)有過一段系統(tǒng)性的改革，也許可以叫做改革紅利，但是2007年以后，就開始系統(tǒng)性的下降了。資產(chǎn)收益率原來3%，現(xiàn)在降到2%。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這個數(shù)放在一起除以10，周轉(zhuǎn)率從50%降到30%，投資多了，資產(chǎn)大了，顯然周轉(zhuǎn)率就下來了。

相當(dāng)于資產(chǎn)杠桿率，也是除以10，260到280，相當(dāng)于現(xiàn)在總體的平均資產(chǎn)負(fù)債率65%。這樣可以看到整個經(jīng)濟(jì)的趨勢性的問題。

過去10余年金融資產(chǎn)膨脹10倍

下面我們具體看一下經(jīng)濟(jì)里面這幾大成分。

一是消費。我們有一個全中國收入統(tǒng)計，產(chǎn)值從這到這，貨幣多了一倍，可支收入是產(chǎn)權(quán)的一半，薪酬占了整個GDP的一半。消費開掉這么多，剩下消費結(jié)余，每人平均剩了不到一萬塊錢。這是城鄉(xiāng)平均，如果城鄉(xiāng)分開算的話，城里每個人消費平均一萬塊錢，農(nóng)村人大概只有是兩千塊錢，平均一下六七千，這個數(shù)還是非常小的。

從積累的概念去看，居民結(jié)余累計大概是150萬億，如果扣掉2002年以前的數(shù)字，現(xiàn)在應(yīng)該是120萬億左右。當(dāng)然，這些都是名義上的。數(shù)都很大都在漲，包括產(chǎn)值價格平均增加了兩倍，如果按照真實GDP來計算這個數(shù)沒有那么高了。經(jīng)濟(jì)里面的很多辯證規(guī)律是跟名義相關(guān)聯(lián)的。

整體產(chǎn)值或者行業(yè)的基本結(jié)構(gòu)，從20個行業(yè)中每個行業(yè)的產(chǎn)出，可以看出生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向哪里傾斜。我們把上市公司財務(wù)報表它統(tǒng)計出來，這20個不同的行業(yè)總資產(chǎn)差不多是354萬億，從各個行業(yè)整體的分布、排序話可以看出來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

杜邦分析幾大要素，利潤率是6.6%，我們算的是7%，相當(dāng)接近。杜邦計算的回報率是7.2%，我們算的是6%。上市公司回報率稍微好一點。這里面很奇怪，工業(yè)利潤率只有3.6%，回報率只有5.1%，而金融是12.5%。

這張圖是我們的金融資產(chǎn)。我們的金融負(fù)債對金融資產(chǎn)，兩個基本相等，差了一個國際頭寸。我們的金融資產(chǎn)總規(guī)模，2002年是48萬億，現(xiàn)在的最終數(shù)兒沒有出來，但是有一部分的數(shù)出來了。根據(jù)這個邏輯，把已經(jīng)出來的信息都用進(jìn)去做估算，現(xiàn)在應(yīng)該是510萬億。金融資產(chǎn)膨脹10倍，同樣也是金融的負(fù)債10倍。

我對如何看未來發(fā)展，大致選了兩個總體的角度。我覺得頂層設(shè)計確實很重要，但至少要把底層設(shè)計好。頂層設(shè)計顯然是宏觀的綜合平衡考慮，但是我覺得光綜合也不夠，頂層和底層要結(jié)合起來，因為實際上是一個整體的系統(tǒng)性的問題，而且各個系統(tǒng)之間都有很多區(qū)別和關(guān)聯(lián)。“一行三會”本身就夠分散了，很多金融原則應(yīng)該是統(tǒng)一的。

本質(zhì)上是信貸巨額擴(kuò)張，從一倍到兩倍，這種建設(shè)規(guī)模，靠著債務(wù)的推動，結(jié)果一定是投資過剩。然后就是杠桿過高，產(chǎn)能過剩，庫存過量，增速放緩，利潤低下，資價通脹，幣值壓力，都是由此一起來的。

房地產(chǎn)嚴(yán)重過剩

這么大的國家，每個地方的情況都不一樣，但是統(tǒng)一的都要上GDP，有五個省GDP沒有過5%，被集體叫去談話。說了不要GDP，又說不能不要GDP，要GDP干什么呢?GDP算什么質(zhì)量?GDP本來應(yīng)該是市場活動結(jié)果的客觀統(tǒng)計，現(xiàn)在我們倒過來把GDP變成一個目標(biāo)，而且特別強調(diào)這個目標(biāo)是所有指標(biāo)的前提。

假如你有一個項目，銀行經(jīng)過評估認(rèn)為這個項目能夠還本付息，有很好的前景，當(dāng)然應(yīng)該給予貸款，問題是你現(xiàn)在沒有這樣的項目，銀行還要貸款給你，結(jié)果一定是不能賺錢。短時期貌似把GDP拉起來了，但是長期看GDP的質(zhì)量會很低。

比如說房地產(chǎn)，據(jù)我的研究過剩非常嚴(yán)重。按房屋存量來看，城鎮(zhèn)房屋建筑面積，加上現(xiàn)在還在施工的，人均大約30平米的規(guī)模，至少可以滿足10億人住房需求，但是按夸張的城鎮(zhèn)化統(tǒng)計，城鎮(zhèn)人口也只有7億多人。而且事實上80%的城鎮(zhèn)人口平均住房只有25平方，當(dāng)然有的人人均是60平方米，平均下來才是現(xiàn)在所謂城鎮(zhèn)人均30平米?，F(xiàn)在已經(jīng)超過30好幾了，每年都在漲。

從宏觀上看，總量一定是過剩了。而且現(xiàn)在房子均價差不多到7000-8000元了，可是我們的人均收入也就7000、8000元。想買30平米房子要不要用30年?除非十年不吃不喝。無論怎么算，這個價值完全不對了。

宏觀經(jīng)濟(jì)要系統(tǒng)對待，區(qū)域經(jīng)濟(jì)要區(qū)別對待。我們的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)應(yīng)該是讓老百姓衣食無憂，現(xiàn)在至少還在憂房子。所以應(yīng)該有一個客觀的系統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在提出“三去一降”非常對，企業(yè)的一系列問題一定要解決，讓市場在資源配置中起重要的決定性作用，我認(rèn)為這是解決問題最關(guān)鍵的核心。

鋼的產(chǎn)能是12億噸，產(chǎn)量就8億噸，多出了4億噸。目標(biāo)是三年要減掉1億噸，一年就要減3千萬噸，有用嗎?一會兒房地產(chǎn)又熱起來了，肯定鋼廠又跟著熱鬧起來，這不是真正按照市場機(jī)制定下來的東西。

頂層設(shè)計既要從上面考慮目標(biāo)，也要看下面每一個具體行業(yè)的具體情況，包括不同行業(yè)之間的相互關(guān)系。這是一個系統(tǒng)性的工程，需要建立一系列的政策制度。

所謂的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，對于農(nóng)民來說是個什么概念?一片大平原中間的一個村，土地能流轉(zhuǎn)起來嗎?真正土地流轉(zhuǎn)的只能是在大城市周邊。一個城市的周邊邊長能有一兩公里就已經(jīng)不少了。就算是土地能流轉(zhuǎn)，又能解決多少人呢?對于居住在真正鄉(xiāng)村的農(nóng)民能有什么用?所以這樣的政策解決不了本質(zhì)問題。

前面講消費只占三分之一的GDP，如果我們倒過來想這個問題，50%基本上是做投資了，如果不去追求GDP，很多投資可以不投。保證居民基礎(chǔ)生活花的錢，也就是70萬億里面的30萬億而已。如果讓市場機(jī)制來起決定性作用，不該投的投資全都停掉，全國老百姓的生活并不會比去年差。

國民收入占GDP比例低于G7國家

我們應(yīng)該靜下心來，好好審查一下哪里投的太多了。不要老覺得是壓力，總想一旦掉到5%怎么辦，再掉到3%怎么辦?其實掉到一半都沒關(guān)系，吃喝都夠了，衣食住行都有了，只是暫緩一步改善，但是不會比以前差。

保證了基本生活，然后是因地制宜。核心問題還是應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不能再靠過去的投資、出口拉動，才2%能拉動什么?要真正推進(jìn)改革，解決實際問題。要提高技術(shù)創(chuàng)新，這是未來發(fā)展的核心競爭力。

中國財政制度的特殊情況，是很多稅按照中央稅收上來，其中又把一部分錢轉(zhuǎn)回到地方去，實際上是財政收入加上中央轉(zhuǎn)移財政收入。兩個加起來剛好等于財政支出，這是一個地方的財政的基本平衡。然后是居民的收入，居民的消費。

山東、江蘇、浙江、廣東、河南這五個省超過3萬億，平均值是兩萬多億?？偠灾且粋€概念，我的思路是“首先是老百姓衣食無憂，安居樂業(yè)”。

舉一個例子，黑龍江面積是47萬平方千米，人口4000多萬，擁有廣大的耕地面積和豐富的石油、林業(yè)資源，不就是要解決這4000多萬人的衣食住行嗎?你非要在這里搞工業(yè)，是不是遠(yuǎn)離市場?

江浙一帶包括山東，工業(yè)發(fā)達(dá)的已經(jīng)是一塌糊涂過剩了，它還能搞什么?農(nóng)業(yè)占GDP的6%，但農(nóng)業(yè)的增長只有2%，靠農(nóng)業(yè)能增長什么?所以只能做投資，投資又增加了產(chǎn)能，而且距離內(nèi)地又那么老遠(yuǎn)。

如果給地方官定下一個目標(biāo)，要求當(dāng)?shù)馗珖钠骄鵊DP發(fā)展水平一樣，他只能去搞工業(yè)，而當(dāng)發(fā)展工業(yè)一定沒有出路的。實際上地方有旅游等其它資源，為什么不能讓地方走自己特色的發(fā)展道路?

中國的老百姓也需要夏天出去消暑，冬天去看冰花，還有許多其他的消費方式。我的邏輯是說，只有提高老百姓的收入水平，他才有錢去消費?，F(xiàn)在不是不想消費，而是因為掙的錢太少。

我們的薪酬收入占GDP的一半都不到。在G7國家中，最低的是日本，國民收入占GDP的60%-70%。我們的這個收入占比太低，很多變成了國家的收入，由國家拿去大量投資，但是這種投資很容易出錯。

如果錢到了老百姓手上，老百姓最知道自己想要什么，大家去消費就會產(chǎn)生需求，企業(yè)就去根據(jù)需求去投資，完全讓市場來決定，讓市場經(jīng)濟(jì)動作更加良性化。

關(guān)于“一帶一路”的概念，我把全世界的面積、人口和產(chǎn)值排了一下。全世界陸地面積1.3億平方公里，中國是960萬平方公里，全世界人均產(chǎn)值一萬美金，中國8000美金。“一帶一路”國家人均產(chǎn)值是我們的一半，相對欠發(fā)達(dá)一點，但是它的總量還挺多。“一帶一路”沿線國家的面積是我們的五倍，人口是我們的兩倍多，人均產(chǎn)值是我們的一半。

這個概念是，一帶一路沿線大約有60多個國家，面積是我們的4.4倍，人口是2.3倍，產(chǎn)值是1.4倍。從企業(yè)的角度看，不是相當(dāng)于我們的市場范圍擴(kuò)大了兩倍左右嗎?我認(rèn)為這個思路是挺有遠(yuǎn)見的。我們比他們相對來講還先進(jìn)一點，產(chǎn)值差不多是他們的一倍，中國制造還是有一定的實力的，但在國內(nèi)我們已經(jīng)擔(dān)心它產(chǎn)能過剩了。

至少我們面對一個這么大的國際領(lǐng)域可以去拓展。當(dāng)然它不會自動屬于你，是需要我們?nèi)ジ偁幍?。我們?yīng)該相信自己有競爭優(yōu)勢。這需要我們很具體的一個一個做出來，需要有很強大的開拓能力。

技術(shù)乘數(shù)的優(yōu)勢

這是美國宏觀經(jīng)濟(jì)研究做的一張圖，居然能從公元元年這么遠(yuǎn)古一直做到現(xiàn)在。我們的GDP一直占全世界的四分之一以上。其實我們只有三百多萬平方公里的平原，長期都依靠農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益，居然也能有這么強大。

這個國家有10%的稅就已經(jīng)非常富有了，假如征10%的兵，那就是千萬大軍。正因為如此，沒有人能打敗這個國家，除非它自己腐敗。中國歷代朝代的更迭恰好也是如此。

從圖上可以看到，這個邏輯為什么到這突然就失效了?從33%一下子跌到幾乎是0。中國到底怎么了?是什么事做錯了，導(dǎo)致我們突然從泱泱大國變成一窮二白甚至生靈涂炭。

你看印度居然比我們還高，但是它是怎么下來的?從東印度公司開始，然后基本上跟我們差不多。這張圖上我發(fā)現(xiàn)一不小心把印度放在這了。印度平原也很大，而且平均海拔從30往下到20，這就是上海與廣州的區(qū)別。印度的南方濕度和溫度好，所以它產(chǎn)出更高。

在以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的時代，它的農(nóng)作物產(chǎn)量一直很高，甚至比我們還高。我們比它的緯度偏高，所以產(chǎn)量比它稍少一點，這可能是很多原因其中之一吧。還有一個原因，它最早被所謂的雅地安入侵，所以它的歷史文化各種交叉變化比較多。而中國由于地形的限制，三面是高山，在遠(yuǎn)古農(nóng)業(yè)時期的冷兵器時代，基本是與世隔絕。

還有一個對修筑長城很顛覆的說法。過去我們都知道各個朝代都在修長城，一是當(dāng)時我們的農(nóng)業(yè)太豐盛了，花點錢修個城墻不算什么;二是游牧民族確實經(jīng)常來襲擾搶奪，確實需要修筑長城來保護(hù)我們豐饒的物產(chǎn)。和確保占全世界四分之一的產(chǎn)值相比，修筑長城的花費還是比較合算的。

這張圖主要是說，因為工業(yè)革命，我們落伍了，于是一下子跌下來了。但是這條線到后面又漲起來了，這又是為什么?我們垮就垮在沒有工業(yè)，迅速實現(xiàn)工業(yè)化，是實現(xiàn)振興和重新崛起很重要的工具之一。

中國的現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程從1949年就開始了，當(dāng)時從蘇聯(lián)引進(jìn)了100個項目，蘇聯(lián)人撤走了以后我們自己接著干。當(dāng)時我們非常清楚，中國連肥皂、面粉機(jī)都生產(chǎn)不出來，但是一定要抓住兩彈一星，這是當(dāng)年最極端的高級技術(shù)。中國過去靠長矛大刀，再加上點武術(shù)，但是外國人搞了工業(yè)革命，人家用的是堅船利炮，我們的優(yōu)勢一下就沒有了。

我有這么一個邏輯，過去冷兵器打仗是一比一，當(dāng)時中國有4億人，英國只一千多萬人，如果耍大刀他們確實拼不過，但是人家一人拿一桿步槍，就能頂上你一百個大刀隊。用一百倍乘以一千萬，人家就成了10億人，我們能打得過嗎?這叫做技術(shù)乘數(shù)，技術(shù)乘數(shù)改了，1變成了100，力量對比就顛倒過來了，中國一下子跌下來了。

我們現(xiàn)在正在追趕，技術(shù)還不可能達(dá)到他們那么好的水平，但是我們已經(jīng)趕超很多了。過去我們的乘數(shù)是0，現(xiàn)在謙虛點說也有個六七分了，就算是七分，10億人乘以7，就算還沒有趕到100%，但是70%和以前就完全不一樣了。

問題是現(xiàn)在它是1，我們是0.7，我們還在追趕中。但是明天他又有個新發(fā)明，明天是2了，或者是1.5了，我們就可能回到0.6去了。我們過去講自主知識產(chǎn)權(quán)，意思是要自己設(shè)計、自己制造，要自力更生。但是，立國之本一定是科技，所以我想強調(diào)一下什么叫做技術(shù)乘數(shù)，我們要發(fā)展屬于自己的真正的科技。

中國前景靠什么?靠改革。包括一系列制度方面的改革。拓展“一帶一路”和世界市場，我們有很好的機(jī)會，我們可以和平地通過市場經(jīng)濟(jì)的交往，去占有一定的市場，而且對這些國家的發(fā)展和人民生活也是一個支撐。

剛才說了技術(shù)乘數(shù)，前面是科技，后面就是人才。有了這兩項，我們就會前途無量。這么說是為了謙虛一點，我覺得應(yīng)該是世界無敵。