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導(dǎo)讀：吳京徹底火了!網(wǎng)絡(luò)報道鋪天蓋地，講述他如何籌款、如何受傷、如何軍營訓(xùn)練等等，總而言之，不易!
但老胡在同樣激動地觀看《戰(zhàn)狼2》的同時，卻從一篇吳京寫的管理制度中讀出了他成功的原因：負(fù)責(zé)!
——多數(shù)企業(yè)制度的色彩是冷的、文字是狠的、傾向是罰的、內(nèi)容是記不住的!
——多數(shù)企業(yè)制度的習(xí)慣用語是負(fù)面和約束的，例如禁止、嚴(yán)禁;
——多數(shù)企業(yè)制度的角度是讓學(xué)習(xí)制度的人被強(qiáng)行賦予，而不是他自身應(yīng)該懂得和遵守的;
但吳京這個“注意事項”卻有所不同，值得學(xué)習(xí)：
1. “工作是吳京的，生命是自己的”
如果你非要讓員工說他奮斗的目標(biāo)是為了企業(yè)的發(fā)展，那就是虛偽。
讓你的員工尊重工作，尊重企業(yè)的前提是讓他感受到和自己有關(guān)!
與其獲得虛偽的答案，不如明明白白告訴員工，你這樣做是要為自己負(fù)責(zé)。
“工作是吳京的，生命是自己的”告訴你，你自己知道什么才是最重要的!
所以，制度一開篇就要告訴人，強(qiáng)調(diào)的是什么，為什么和你有關(guān)系!!!
2. “獅子并不能100%分清你和肉”
如果一個組織、一個社會，在頒布了相應(yīng)制度后，所有人都嚴(yán)格遵守，那真的是太異想天開了?？倳腥颂魬?zhàn)制度的，例如國內(nèi)航班不允許開手機(jī)，哪怕飛行模式也不可以，但就有人不關(guān)機(jī)，甚至空中開機(jī)，還美其名曰國外航班就可以，為什么就不能遵守制度呢?
因為總有很多人，是要很痛，甚至痛到?jīng)]有第二次機(jī)會時，才追悔莫及。
所以制度也是如此，你講再多的“不允許”和“禁止”其實都是沒用的，第一，不是每個人都記得住;第二，不是每個人都當(dāng)回事。
只有用學(xué)習(xí)制度的人能看得懂和能理解并重視的方式，來講述遵守制度的意義，讓他自己真的明白為什么要遵守，這個制度才是有意義的。
“獅子并不能100%分清你和肉”很幽默，也很直白，你想要成為獅子口中的肉，那就自己想干什么干什么吧，每個成年人都要為自己負(fù)責(zé)。
我們很多制度并沒有把員工當(dāng)做成年人，沒有激發(fā)他們對自己負(fù)責(zé)的意識，反而將員工當(dāng)做了兒童，這個不準(zhǔn)那個不準(zhǔn)，最后員工會用各種借口告訴你：“孩子犯錯，上帝都會原諒”。
3. 制度要簡單，看的是內(nèi)容，不是形式
我們很多企業(yè)的制度非常復(fù)雜，意義目的背景講一堆，甚至編撰制度中，如何用語和格式選擇占用了很多精力。但老胡建議，制度就是要讓人看的明白內(nèi)容，讓人看了記憶深刻，讓人在行動中能想起制度，才是好制度!
一個制度是要不斷完善的，先把當(dāng)前要求的內(nèi)容列出來，以后再一步步加，不斷完善。因此，一個點，一個要求，一個意思，非常重要，講一大堆繞來繞去不如不講。
4. 制度是給人看的
我們很多制度不是給人看的，因為根本看不懂，內(nèi)容多也記不祝就算記憶力好的人，絕大多數(shù)也不愿意去記一個總是站在懲罰者的角度來寫的制度。
很多時候，明明公布了制度，甚至做完了制度培訓(xùn)，卻總有人說“不知道”。
一個不接地氣的制度，給誰看呢?既然不給人看，又寫出來干什么呢?
給人看的制度，一定是看的明白的，看了能記住的，而且角度是在看的人一方!
例如動物園都有寫著“嚴(yán)禁入內(nèi)”的區(qū)域，可總有人跳進(jìn)去和獅子、老虎等挑戰(zhàn)一番，甚至不惜用生命來賭一把。為什么呢?這個“嚴(yán)禁入內(nèi)”是你寫的，是你要求我的，我不想聽，而且萬一我沒事呢!
制度就是要讓人明白，沒有“萬一”，而且結(jié)果自己掂量能否承受。
看看《戰(zhàn)狼2》怎么寫的?
“在獅子園內(nèi)，切勿將肢體伸出窗外，開窗一伸手，親人兩行淚”。
這句話將要求、具體行為和違反成本講述地非常清楚，而且記憶深刻，一看這句話，誰還去反著干呢?
總的來說，
——我們多數(shù)企業(yè)的制度總是站在一個制定者的姿態(tài)上，卻不是幫助人避免犯錯和損失的角度上;
——我們多數(shù)企業(yè)的制度只是在講述你不準(zhǔn)怎么做怎么做，卻沒讓他明白自己該做什么不該做什么;
——我們多數(shù)企業(yè)的制度太冷淡，標(biāo)準(zhǔn)的勞資雙方關(guān)系，而不是人性化，站在幫助事業(yè)伙伴做的更好的角度。
