MBA職場(chǎng)：沒耐心等待成功，只好用一生等待失敗

前幾天有個(gè)在以太資本做FA的朋友找到我：現(xiàn)在大家越來越?jīng)]有時(shí)間和精力深度學(xué)習(xí)了，我們合作一個(gè)專門篩選知識(shí)付費(fèi)課程的公眾號(hào)怎么樣?

我好一會(huì)兒都沒回過神兒來。

知識(shí)付費(fèi)打的旗號(hào)就是在紛繁復(fù)雜的知識(shí)海洋里，幫你精選知識(shí)，讓你充分的利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)。

可我朋友竟然想在知識(shí)付費(fèi)課程里再做一次精選。難道現(xiàn)代人真的連這點(diǎn)耐心都沒有么?想想我周圍的朋友們，還真就是這樣。

以前打電話10分鐘才能說清的事兒，后來要在1分鐘內(nèi)的語音里說清，再后來大家連語音都不愿意聽了，甚至超出100個(gè)字的信息都不太愿意讀了。

01

沒有耐心已經(jīng)成了時(shí)代的共性

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的Leader問產(chǎn)品經(jīng)理：這個(gè)產(chǎn)品多長時(shí)間能做出來?產(chǎn)品經(jīng)理回答說我們?nèi)齻€(gè)人全力做，需要兩個(gè)月。

Leader大手一揮說，我再給你三個(gè)人，一個(gè)月要見成果!

產(chǎn)品經(jīng)理慢條斯理的說：老板，一個(gè)女人生一個(gè)孩子要10個(gè)月，那10個(gè)女人生孩子難道只需要一個(gè)月么?

在這個(gè)浮躁的時(shí)代，每個(gè)人的內(nèi)心里都住著一只拒絕等待的鬧鐘，每三五分鐘就催促著人們快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)。

我們毫不在意萬事萬物都有自己發(fā)展的規(guī)律，我們整天心急如焚，恨不得馬上得到一切，做什么事情都想一蹴而就，害怕來不及結(jié)婚生子，害怕來不及功成名就，害怕一切都來不及……

沒有耐心，成了這個(gè)世界的共性。



02

我們是怎么越來越?jīng)]耐心：因?yàn)?ldquo;凡事第一”

心理學(xué)家斯特納說我們是這樣變浮躁的：我們?cè)絹碓礁≡甑脑蚓驮谟冢?jīng)常同時(shí)處理多重任務(wù)，使我們?cè)絹碓娇释瑫r(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)。

但問題在于，你越是急躁，運(yùn)算容量有限的大腦就越是疲憊，我們控制心態(tài)的力量就逐步減弱，也就愈加沒有耐心、不能專注。

美國知名個(gè)人管理大師史蒂芬·柯維說的，任何有效的管理都必須遵從“要事第一”，把無關(guān)緊要的事情踢出去，是成就高效能人生的一大關(guān)鍵。

要知道真正重要的人生，應(yīng)該做真正重要的事情，不應(yīng)該被無關(guān)緊要的小事所牽絆。

馮侖曾經(jīng)講過一個(gè)故事，我們可以看看王石是怎么做到有耐心的，而他的很多伙伴又是怎么越來越?jīng)]耐心的。

王石48歲開始爬山，用了5年登上了全世界7大高峰和南北極，很大程度上靠的就是這種“要事第一”的習(xí)慣。

王石每次都會(huì)把登頂作為首要目標(biāo)，一切都要為這件事讓路，靜靜地等待最終的成功。

在登珠峰的時(shí)候，別人玩開心了，不愿意早睡，他說幾點(diǎn)睡就幾點(diǎn)睡，一分鐘都不多玩;別人覺得不好吃的食物，他為了保持體力，不管多難吃，他都全吃下去;別人都跑去看風(fēng)景，只有他靜靜的休息，保持體力。

結(jié)果就是，那次登珠穆朗瑪峰，登山團(tuán)隊(duì)里玩的最歡的那些人，還不到8000米體力就難以為繼了。而登上山頂?shù)纳贁?shù)人里，就有王石。

這對(duì)一個(gè)將近五十歲的業(yè)余登山隊(duì)員，可以說接近傳奇了。

我們常常是“凡事第一”，把所有的事情都放在了同等優(yōu)先的位置上，把我們有限的心力，平均分配給了太多無足輕重的小事。

無力掌控一切的大腦越來越疲憊，于是就總問你：親，好了么，能再快點(diǎn)么?

可其實(shí)很多事情沒那么重要，不值得你那么“沒耐心”。