MBA職場：沒在會議室感到絕望的人 不足以談人生

1

每到周一，上班的心情比上墳還沉重，很大程度上是因為，周一意味著開會。

開會，是職場人士逃不開的一場劫難。

理想狀態(tài)下，應(yīng)該是開短會、說干貨，三下五除二說完，任務(wù)一分，各干各的。

可是，理想中的會很骨感，現(xiàn)實的會無比豐滿。

職場上的會多， 周一的會尤其多。

小會多，大會長。開一場動輒三四小時的會，就像是經(jīng)歷一場修行。

8點半，心懷期盼，希望每個人都言簡意賅，抓緊說完散會干活。

然后，大領(lǐng)導(dǎo)打開了話匣子，二領(lǐng)導(dǎo)也打開了話匣子，員工被逼著也紛紛打開了話匣子，大家正話反說，反話正說，車轱轆話來回說。

會議室里充滿了快活的嗡嗡聲，從外面經(jīng)過的人可能誤以為這是一群勤勞的蜜蜂。

只有身在會議室內(nèi)的人才明了，這不過是一群無頭蒼蠅。

半小時...一小時...他們絲毫沒有要停下來的意思。

此刻的你，抓心撓肝、心急火燎，桌上的文件還要交出，那份材料也不會自己改好。

不知道你的公司是不是這樣的——黃金時間開會，業(yè)余時間干活。

會不出意料地繼續(xù)開了下去。

開到開荒地老，開到星辰變幻，開到天地失去了顏色，開到不知今夕是何年。

然后，人進入一種入定的狀態(tài)，周圍的人失去了聲音，模糊了面目，只覺得星垂四野、萬籟俱寂，仿佛靈魂脫離了軀殼，逃離一切牽絆，內(nèi)心只感到無比澄澈。

啊，一切都遁入虛無，只有開會才是真的。

終于，當(dāng)拖著疲憊的腳步和無神的雙眼回到工位上時，堆成小山的工作瞬間將你打回原形。

它們朝你擠眉弄眼吐唾沫——

呸!讓你丫開會!

2

比開會更可怕的是什么?

是陪會。

如果說開會是一次群體精神摧殘，那陪會便是一場集體慢性自殺。

有為數(shù)不少的老板，喜歡動輒拉上一幫人，開一場與絕大數(shù)人無關(guān)的會議。

這種一幫人陪的會效率極其低下，既無法決策，也定不下方案，除了一幫人扯了一通皮外，成果寥寥。

它更主要的作用，是讓老板稍稍放下心中的不安，獲得一種虛假的充實感。

可以斷言：一個部門的組織效率，與開會的頻率成反比;一位老板的決策水平，也與開會的時長成反比。

我的某一任老板特別喜歡開全體部門大會，就某一項具體工作，讓所有人輪流發(fā)言，美其名曰頭腦風(fēng)暴。

可是，任何不講方法的全民頭腦風(fēng)暴，都是典型的思路不夠、人數(shù)來湊。

亂風(fēng)暴的結(jié)果，最終是把大家攪成一團漿糊。

終于熬到飯點，饑腸轆轆的眾人喜大普奔，認為可以去吃飯的時候。BOSS說：

“下午各部門各自碰頭，再細化一個方案。”

得!大會已死，小會當(dāng)立。

這讓人不禁想起了愚公移山里的句子。

愚公與河曲智叟曰：甚矣，汝之不惠。

“雖我之死，有會存焉;會又生子，子又生會;子又有子，會又有會;子子會會無窮匱也。”

3

開會，其實是一場行為藝術(shù)。

有的會是為了解決問題，有的會是為了不解決問題。有的會是為了傳達別的會，有的會是為了讓別人傳達。

一場會議，也能窺見許多。斗室之間，三言兩語，就能反映領(lǐng)導(dǎo)才干，組織效能，甚至復(fù)雜的人性。

離題萬里，也許是因為正題都是癥結(jié)，無人敢碰;

議而不決，透露的是推諉成風(fēng)，無人敢擔(dān)當(dāng)拍板;

不知所云，可能是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，所以自說自話;

互相吹捧，大概是公司馬屁精橫行，只有最會表揚與自我表揚的人才能生存。

為什么你會在會議上感到折磨，痛苦，無所適從，不知所措?

本質(zhì)上，因為會議是職場的集大成。

人性萬象、八卦太極、權(quán)力游戲，都會在這里濃縮展示。

所以，那些平時朝九晚五或者白加黑，五加二折磨你的東西，會在這一兩個小時里，加倍地折騰你。

換個角度想，開會是最適合自我對話，心靈覺醒的地方。

你參禪，你悟道，你練習(xí)腹式呼吸，你嘗試睜眼冥想，你準備寫一篇文章來吐槽。

但最重要的，是在老板同事的白噪音里，你可以好好問問自己：

我到底是哪一步走錯了， 才淪落到聽廢話度日?