2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀:近十年來,在各種影響人才培養(yǎng)和事業(yè)成功的的核心要素中,很少有哪項(xiàng)個(gè)人品質(zhì)受到的關(guān)注度能超過情商(Emotional Intelligence, 簡(jiǎn)稱EQ)。情商,即辨別、管理個(gè)人以及他人情緒的能力。更重要的是,情商并沒有像其他大部分能力那樣成為人力資源時(shí)代的熱詞,它并非一種時(shí)尚。

       事實(shí)上,成千上萬的學(xué)術(shù)研究已經(jīng)證實(shí)了,通過科學(xué)的情商測(cè)試可以預(yù)測(cè)個(gè)人在工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)潛能、創(chuàng)業(yè)能力與就業(yè)能力等方面的表現(xiàn)?,F(xiàn)在對(duì)情商的重視程度已經(jīng)超過了工作本身的要求,因?yàn)榍樯虦y(cè)試得分高的人往往善于交往、身心健康、幸福感高。

 

以上結(jié)論對(duì)情商測(cè)試得分高的人而言無疑是好消息。但是,對(duì)那些得分低的人而言,需要怎么做才能提高自我反省和人際交往能力呢?一個(gè)人的情商有可能在先天的基礎(chǔ)上得以改善嗎?戈?duì)柭c其他著名作家認(rèn)為,與智商不同,情商是具有可塑性的,它其實(shí)是人格特征的綜合體。所以說,它不是一成不變的。很大程度上情商是遺傳的,它在童年經(jīng)歷的塑造中形成,并在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里保持比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

 

但是,這不是說花功夫提高情商就是在浪費(fèi)時(shí)間,而是說提高情商和幫助別人提高情商都需要付出專心和精力。以下是培養(yǎng)情商五個(gè)關(guān)鍵步驟。

 

1、從自欺欺人到認(rèn)清自我

 

性格,或者情商,是由兩部分組成的:自我評(píng)價(jià)(我們?cè)趺纯创约?與他人評(píng)價(jià)(別人怎么看待我們)。對(duì)大部分人而言, 自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)之間的差異會(huì)導(dǎo)致他們忽視外界的反饋和自身行為的出軌。真正的認(rèn)清自我是能認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和不足,并且清楚這些優(yōu)勢(shì)和不足與他人比較會(huì)怎么樣。比方說,大部分人都覺得自己的情商很高,然而實(shí)際上只有很小一部分人會(huì)被別人視為高情商。

 

缺乏準(zhǔn)確反饋的情況下,要從自欺欺人轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)清自我是不可能的。這些反饋來自基于數(shù)據(jù)的評(píng)估,比如可靠的性格測(cè)試或360度的反饋調(diào)查。這些方式是發(fā)現(xiàn)情商盲點(diǎn)的基礎(chǔ),特別是由于別人一般會(huì)格外客氣,不給我們進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)。

 

2、從關(guān)注自我到關(guān)注他人

 

給予他人應(yīng)有的關(guān)注對(duì)事業(yè)成功舉足輕重。但低情商的人很難從他人的立場(chǎng)看問題,尤其是當(dāng)沒有清晰的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。關(guān)注他人首先要從基本的欣賞、承認(rèn)團(tuán)隊(duì)其他成員的優(yōu)勢(shì)、不足和價(jià)值觀開始。經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行簡(jiǎn)短的討論,可以讓我們對(duì)怎樣才能激勵(lì)和影響他人這個(gè)問題理解得更加透徹。這些討論促進(jìn)了相互協(xié)助、團(tuán)隊(duì)合作以及外部交流。

 

3、成為有益的交往對(duì)象

 

那些事業(yè)有成的人往往被視為更有益的交往對(duì)象,他們往往比較有團(tuán)隊(duì)精神,待人友善,信任他人,大公無私。那些喜歡獨(dú)善其身的人往往防備心很強(qiáng)又喜歡評(píng)頭論足,但這樣會(huì)落個(gè)喜歡爭(zhēng)論、消極悲觀和愛挑釁的名聲。盡管這種名聲一般意味著高標(biāo)準(zhǔn),但它早晚會(huì)損害人際關(guān)系和支持度。對(duì)這些人來說,在給別人分配任務(wù)或者尋求幫助前要保證適當(dāng)?shù)娜穗H交往,這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。經(jīng)常主動(dòng)地分享知識(shí)和資源,并且不求回報(bào),這是大有裨益的。

 

4、控制自己的情緒

 

激情澎湃和高度興奮在壓力的作用下,很容易發(fā)酵成喜怒無常和極度興奮。沒有人會(huì)喜歡愛哭鼻子的人。在這個(gè)商業(yè)世界里,那些一遇到突發(fā)事件就沮喪不已的人是無法立足的,會(huì)被人視為還沒長(zhǎng)大。如果你也經(jīng)常容易情緒化,喜怒行于色,那么就要反思一下是哪些情況讓你生氣或沮喪,在遇到挫折時(shí)要觀察自己的過激傾向。

 

譬如,如果你早上起來有一堆煩人的郵件要處理,先不要馬上回復(fù),等冷靜下來再說。同樣,如果有人在開會(huì)時(shí)發(fā)表了氣人的評(píng)論,先控制好情緒不要沖動(dòng)。盡管你沒法一下從伍迪艾倫變成達(dá)賴?yán)?,但通過發(fā)現(xiàn)自己的情緒觸發(fā)因子,你可以避免緊張情況和沖動(dòng)反應(yīng)。開始運(yùn)用一些策略來實(shí)時(shí)了解自己的情緒,不僅需要知道自己在真實(shí)情況下會(huì)有怎樣的情緒,更重要的是知道那些情緒是因?yàn)槭裁匆鸬摹?/span>

 

5、保持謙遜,即使是假裝的

 

有時(shí)候你會(huì)覺得自己像在一個(gè)6歲小孩管理的島上工作。但如果你是那種經(jīng)常覺得“我和一幫蠢貨在一起”的人,那你的自我行為會(huì)被當(dāng)做是自大強(qiáng)硬又不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤。想要升遷,那你得有非凡的自我信念,在某種程度上這種信念可以激勵(lì)人心。但是,有領(lǐng)導(dǎo)能力的人通常不太在乎包裝自己的頭銜,因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)得很謙遜。在自信與謙虛中保持平衡,不偏不倚,樂于采納意見,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,這些能力難能可貴。

 

當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)向自信的領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,但也希望得到耐心的支持教導(dǎo),共同改善狀況。要提高情商,有時(shí)候故作自信還是有必要的,更重要的是故作謙虛。這個(gè)世界需要能夠隱藏軟弱的人,但實(shí)際上更需要的是會(huì)隱藏鋒芒的人。也就是說要韜光養(yǎng)晦,收起你的驕傲自大,選擇性進(jìn)行對(duì)抗,多找機(jī)會(huì)認(rèn)可他人,即便你覺得自己是對(duì)的別人是錯(cuò)的。

 

盡管以上建議很難時(shí)刻遵循,但有時(shí)還是有幫助的。盡管有很多其他的訓(xùn)練情商的方法,但總原則是不要去改變自己的性格,而是摒棄不當(dāng)行為,替之以更為合適的做法。克服不良傾向,養(yǎng)成新習(xí)慣,改善別人對(duì)你的印象。這也是為什么當(dāng)性格訓(xùn)練起作用時(shí),之前的性格測(cè)試結(jié)果會(huì)不準(zhǔn),因?yàn)槟愕南忍煨愿褚讶坏瞿愕男袨榕e止了。