MBA職場：盤點(diǎn)11種不靠譜的投資人

     我們說，創(chuàng)業(yè)是一件孤獨(dú)的事情，也是一件充滿了未知的事情。尤其是對于第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，因?yàn)闀r(shí)間緊迫和經(jīng)驗(yàn)缺乏，無法在最短時(shí)間內(nèi)對很多事情做出正確的判斷，比如融資這件事兒。以下是天使灣為初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者羅列的11種不太靠譜的投資人類型，希望對于第一次創(chuàng)業(yè)的你有所幫助。

　　缺乏誠信型

　　假公濟(jì)私，如個(gè)人占股、回扣等。一旦撞到這種瘟神，三十六計(jì)，走為上計(jì)。

　　雞同鴨講型

　　投資的領(lǐng)域、輪次、幣種、目標(biāo)與自己相差十萬八千里。開門見山，速戰(zhàn)速?zèng)Q，不要浪費(fèi)彼此寶貴的時(shí)間。

　　僵尸型

　　投資業(yè)績差，老基金錢用光，新基金卻募不起來，為了在行內(nèi)保持活躍，依然到處裝模作樣找人“談項(xiàng)目”，其實(shí)根本沒錢投。直接問他最近一次投資發(fā)生在什么時(shí)候，最近同時(shí)跟進(jìn)幾個(gè)案子。

　　折騰型

　　遲遲沒有回復(fù)郵件、約個(gè)時(shí)間推三阻四、談判斤斤計(jì)較、決策復(fù)雜臃腫、盡職調(diào)查磨磨蹭蹭、投委會(huì)遙遙無期、打錢度日如年……問他公司組織架構(gòu)、決策流程、平均耗時(shí)、耗時(shí)最長的案子。

　　土老板型

　　來自傳統(tǒng)行業(yè)，沒有做過真正意義的風(fēng)險(xiǎn)投資，不懂行趕時(shí)髦?？刂朴麖?qiáng)，要占大股，錢要一個(gè)月一個(gè)月地打，派個(gè)“親信”過來盯財(cái)務(wù)……不尊重創(chuàng)業(yè)者，過度干預(yù)運(yùn)營，大忌！

　　沒有主見型

　　聊了半天毫無真知灼見，一味向你索取商業(yè)計(jì)劃書、財(cái)務(wù)預(yù)測、運(yùn)營數(shù)據(jù)，希望借助外部材料幫自己做決定。直接“考”他，如果他是你，他會(huì)怎么做？言之無物者，棄。

　　笑里藏刀型

　　貌似爽快，一知半解之下就敢出 term 給高估值，可是排他期長的不合理，很可能想用 term 鎖住你，觀察一段時(shí)間再說，或者等其他競價(jià)的投資人慢慢退出，再隨便找個(gè)理由壓價(jià)。直接看 term 的排他期。

　　傲慢型

　　有 些投資人躲在公司品牌光環(huán)和 LP 資金后面狐假虎威，對創(chuàng)業(yè)者的善意和尊重照單全收，沾沾自喜。好為人師，夸夸其談，站著說話不腰疼。越是優(yōu)秀的投資人越是謙虛，越懂得把時(shí)間留給創(chuàng)業(yè)者， 自己多聽少說。禮貌而堅(jiān)定地表達(dá)你的不快，觀察對方如何應(yīng)對。有些投資人本身性格強(qiáng)勢或心直口快，知錯(cuò)能改就是好同志。

　　心懷不軌型

　　替自己的項(xiàng)目刺探軍情。直接問有沒有看過或投過相似的項(xiàng)目？有沒有投過兩家直接競爭的公司？怎么保證一碗水端平？同時(shí)自己時(shí)刻警惕。

　　沖 KPI 型
 

有些投資經(jīng)理的績效與每月接觸的項(xiàng)目掛鉤。這種人缺乏誠意，沒做功課，多追問幾次“為什么”和“比如說”，立馬原形畢露，丟盔棄甲。

　　城府極深型

　　有能力，幫團(tuán)隊(duì)融資事宜忙前跑后，稱兄道弟，但最后即將簽訂協(xié)議前要求團(tuán)隊(duì)給予股份的獎(jiǎng)勵(lì)。Be Tough！對方要股權(quán)，可以，要么購買，要么以合伙人身份加入；否則，可以給予一定現(xiàn)金回報(bào)。其他選項(xiàng)不OK！

　　BANG CAMP創(chuàng)業(yè)邦成長營，創(chuàng)業(yè)邦旗下星艦級(jí)的虛擬孵化計(jì)劃。現(xiàn)在報(bào)名，將有機(jī)會(huì)獲得投資機(jī)構(gòu)對接、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師面對面指導(dǎo)、創(chuàng)投盛會(huì)展示、創(chuàng)業(yè)邦媒體矩陣深度傳播！