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導(dǎo)讀：現(xiàn)代社會追求的是德才兼?zhèn)涞娜耸?，在職場中能力和態(tài)度看得尤其重要。相信許多職場人士都會經(jīng)歷這樣一個新路歷程，當(dāng)自己還是員工的時候，會很注重自己的能力，會與其他同事的能力比較;而當(dāng)自己晉升到主管的時候，則會逐漸重視員工的態(tài)度。
現(xiàn)代社會追求的是德才兼?zhèn)涞娜耸?，在職場中能力和態(tài)度看得尤其重要。相信許多職場人士都會經(jīng)歷這樣一個新路歷程，當(dāng)自己還是員工的時候，會很注重自己的能力，會與其他同事的能力比較;而當(dāng)自己晉升到主管的時候，則會逐漸重視員工的態(tài)度。
從做員工，升主管，當(dāng)合伙人，到成為老板，伴隨著工作角色的轉(zhuǎn)變，個人也在不斷探索能力和態(tài)度之間的平衡點。在這里可以嘗試探討一項關(guān)于“德才問題”的哲學(xué)辯證：有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，有才有德重點使用，無才無德堅決不用。所提及的“才” 就是指員工的能力，而“德”所指的就是態(tài)度。
究竟以甚么樣的態(tài)度和方式來展現(xiàn)在職場上呢?這是每一位在職人士首先要思考的問題。無可否認(rèn)的是，如果說沒有一定的能力將很難勝任工作，但是如果說僅僅具備能力，而在態(tài)度上出了問題的話，在職場上也很難會有太大的發(fā)展。
做出色員工，第一就是切勿“恃才傲物”，通常情況下，大多數(shù)“傲物”者通常都“恃才”，因為“恃才” 是“傲物”的資本和資格。但是與“恃才傲物”相對應(yīng)的另一個成語則是“懷才不遇”，由此可見，從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命，某種程度上揭示了一個非常深刻的道理，那就是從自我角度上發(fā)展的時候，會特別注重自己的能力和才華。
可是一家公司為了統(tǒng)一管理，不可能讓有才的人完全自以為是，剛愎自用，甚至不與別人合作，于是企業(yè)就難免對這些人會有所抑制，這些都在客觀上導(dǎo)致了對人才的統(tǒng)一平衡，從而出現(xiàn)了懷才不遇。因此，要想在職場突圍而出，首先要充分理解這兩個側(cè)重點，就是能力與態(tài)度。
許多公司在面試期間接觸大量的80后應(yīng)征者，和這些主管交流后，發(fā)現(xiàn)年輕人大都具有朝氣，好學(xué)自信。但同時也發(fā)現(xiàn)了他們的不足，例如恃才傲物、好高騖遠、缺乏堅持等。
年輕人勝在學(xué)得快，修正也快，可以在獲得工作后加快改進，但是要注意不同身分，對事物有不同觀點。
