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導(dǎo)讀:一位國內(nèi)有名的小說家來學(xué)校開講座。提問環(huán)節(jié)一位觀眾問:普通人應(yīng)該如何成為一名小說家,當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)收入無法支撐理想時,應(yīng)該如何平衡?

        一位國內(nèi)有名的小說家來學(xué)校開講座。提問環(huán)節(jié)一位觀眾問:普通人應(yīng)該如何成為一名小說家,當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)收入無法支撐理想時,應(yīng)該如何平衡?

 

小說家給他的答案是這樣的:

“今天回到宿舍,打開電腦,雙擊一個叫word文檔的東西,敲下第一個字,你就已經(jīng)是小說家了。”

 

這句話很簡單,簡單到深刻。

 

那些我們所認(rèn)為的遙不可及的東西,其實離我們無比之近。

 

那些我們以為要百轉(zhuǎn)千回才能望見的路,其實隨時能被我們踩在腳下。

 

01

 

“不管了,先搞起來再說!”

 

11年夏天,我想和幾個同學(xué)搞一個校園的水果外賣平臺,猶猶豫豫了半個學(xué)期,各方面條件不成熟,還是沒開始弄。最后快憋死了,幾個人達(dá)成共識:不管了,先搞起來再說!

 

經(jīng)過一連串折騰,借教室通宵開會,寫創(chuàng)業(yè)策劃書,找便宜的場地,到處拉人投錢,還申報了本地大學(xué)城的創(chuàng)投項目。最后項目失敗,無人問津,不了了之。

 

結(jié)果很慘,但我爽了。

 

畢竟做過了,知道怎么回事,輸了也認(rèn)。

 

這件事給我的“執(zhí)行力”帶來巨大的提升,當(dāng)時我就給自己的人生行為準(zhǔn)則里加了這四字真言:先搞起來。

 

當(dāng)你想做什么事的時候,不論它是什么,先搞起來。

 

02

 

“我想開餐廳”

 

那年創(chuàng)業(yè)項目失敗后,我終日無所事事。整天跟個呆逼似的,也不知道該干嘛。

 

窩在宿舍里打游戲,于是Dota水平有了顯著提升。

 

某日又突發(fā)奇想,覺得未來有機(jī)會能開餐廳,似乎也是一件有意思的事情。

 

當(dāng)時“先搞起來”的人生信條又影響了我。

 

可問題是我一屌絲大學(xué)生,開個燒烤攤都困難,不可能開得起餐廳。于是我開始尋求機(jī)會,決定先挑幾家市中心的餐廳打工,了解餐廳的運作模式。

 

我去學(xué)校就業(yè)中心請求老師幫忙介紹餐廳的兼職,但學(xué)校沒這方面的對口資源。當(dāng)時針對大學(xué)生兼職,沒有靠譜的網(wǎng)站。

 

后來我腦子一熱,決定自己上街找。所謂的上街找,真的就是上街硬找,一家家找人問。

 

剛開始都沒臉推人家門,后來臉皮就練得和城墻一樣厚了。“您好,請問你們這收兼職嗎?”基本上10家里面有5家會有,畢竟餐廳的就職人員流動性大,洗碗工、后廚幫工、傳菜的均可兼... ...

 

 

找工作的那一個月,我日均步數(shù)35000步,后來再也沒這么高過。上海的愚園路、華山路、思南路、淮海中路... ...

 

記得12年的時候我在這幾條路上的好幾家餐廳都打過工。

 

認(rèn)識N多餐廳老板,日常扯淡之余,沒事就多問他們關(guān)于開餐廳的各種問題。有時候問得太具體了,他們甚至懷疑我是食監(jiān)局派來的臥底。后來我沒有開餐廳,但這段經(jīng)歷成為我人生經(jīng)驗的一部分。

 

其中的過程,有無數(shù)使我受益的部分。

 

03

 

“先搞起來”這個行為,在99%的情況下都是穩(wěn)賺的。

 

不少人在想做一件事之前,會經(jīng)歷漫長的心理掙扎期。

 

時間在掙扎期中溜走,起初的熱情也死于慢性消耗,最后被磨得一絲不剩。

 

很多人沒意識到,只想不做,是一筆穩(wěn)虧的買賣。既投入時間成本和精力成本,又毫無收益。甚至你所做的其他事,也會被這種心理掙扎所影響。

 

那你不如去把它給做了,成不成不是關(guān)鍵。關(guān)鍵的問題是,你上路了。

 

你在路上,而不是只能眼睜睜地在跑道邊看別人跑。

 

 

“先搞起來”這個行為,在99%的情況下都是穩(wěn)賺的。

 

多數(shù)人會陷入思維黑洞,即“做”還是“不做”。整天糾結(jié)在這一種矛盾的二元情緒中,似乎錯一步就是毀滅。

 

其實只要我們切換思維方式,一切都能得到改觀。

 

不要去想“做”還是“不做”,只想著“做”。

 

因為我們能夠被我們糾結(jié)著反復(fù)去想的,一定是我們真正意義上想做的事,不然它不會存在。

 

一旦我們把思維聚焦在“做”上,大腦便開始切換路徑,不再糾結(jié),而是轉(zhuǎn)向“怎么做”的流程化思考。

 

舉個例子,曾經(jīng)我跟過的一個上司,他很忙,老婆也忙,但還得照顧家里孩子。上司很胖,但想健身,可去健身房對他這種忙成狗的人顯然是不可能的。我之前有過少量健身經(jīng)驗,他問我怎么辦。

 

首先,我告訴他,做。

 

先做起來,再思考解決辦法。

 

最后想出一個法子:下班后把健身教練請到家里,另外把家里的儲藏室改為一個小的健身空間,購置少量器材。這對他的健身需求來說,足夠了。

 

對我的上司而言,時間和空間才是稀缺資源,錢對他而言不是問題。

 

04

 

在你與事情之間建立“最短路徑”

 

讓大腦切換路徑,直接跳過“if”,而是聚焦在“how”上。

 

一旦如此,大腦強(qiáng)大的調(diào)控能力會告訴你如何應(yīng)對。只想不做的思維路徑,低級且低效。

 

高手的做法向來都是先搞起來,邊做邊看,邊走邊調(diào)控。來一個問題,解決一個問題。來兩個,干一雙。來三個,干一組。

 

有人向維珍創(chuàng)始人理查德·布蘭森請教處理難題的最好方式。他直接甩了一句:“管他呢,做了再說。”

 

所謂的“先搞起來再說”,實則也是在你與事情之間建立“最短路徑”。

 

直接上手做事,不BB。

 

有人整天嚷嚷著要學(xué)日語韓語西班牙語、德語法語阿拉伯語... ...真的想學(xué)?最簡單的方式,你去報個班啊!

 

我始終認(rèn)為報班除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)外,還能把人逼上跑道,形成良好的學(xué)習(xí)節(jié)奏。不管別的,先把自己逼入學(xué)習(xí)期。上了跑道,再懶的人,都能自然而然地跑起來。

 

決定一個人努力程度的往往不是人本身,而是機(jī)制。就像只要你走上跑步機(jī),當(dāng)它開始運轉(zhuǎn),你就一定會跑步,不得不跑步。

 

同一個人在不同的機(jī)制與環(huán)境下,會呈現(xiàn)出兩種形態(tài)。好的機(jī)制,就是好的環(huán)境。先搞起來,你才有機(jī)會進(jìn)入那個環(huán)境。

 

 

有個大學(xué)同學(xué)一直想去印度,那會兒剛好有個印度訪學(xué)的機(jī)會。

 

我說,你去啊。他搬出一堆理由,一會兒說那兒不安全,一會兒說自己身體不行,一會兒說想存多點錢再去,多準(zhǔn)備準(zhǔn)備。

 

“再準(zhǔn)備準(zhǔn)備 ”幾乎是全球通用懶癌患者的教科書式借口。

 

因為完美的準(zhǔn)備是不存在的。我們永遠(yuǎn)也不可能準(zhǔn)備好。我們能做的只有出發(fā),直搗那件事的核心地帶,而不是始終如禿鷹般,在外圍地帶盤旋。

 

05

 

“只要開始行動了,就已經(jīng)干掉了50%以上的競爭者。”

 

先搞起來再說,這些年我始終在訓(xùn)練自己的這個思維。能花1分鐘做完的,不花2分鐘。自己想做的事,立馬找具體的,可實現(xiàn)的方式。

 

對于內(nèi)心混沌,目標(biāo)感弱的人來說,這一點更為重要。當(dāng)你做著做著,你就會發(fā)現(xiàn)自己真正想要的東西。

 

現(xiàn)在我找到了真正想做的事,雖然與當(dāng)年所求相去甚遠(yuǎn),但我依然為此開心并感謝當(dāng)年的自己。感謝曾經(jīng)的我做了很多事,走了很多路。至少做過,沒縮手縮腳。它們看上去不夠冷靜,甚至是一條無比錯誤、無比沖動的路。

 

可也正因為它們的存在,讓我無比確信:我現(xiàn)在走的這條路,是對的。

 

超強(qiáng)的執(zhí)行力,是對平庸生活最好的回?fù)?