MBA關(guān)注：職場中，只埋頭做事的人可悲

      現(xiàn)代職場上競爭愈演愈烈，每個職場人都拼命努力，以期可以獲得領(lǐng)導賞識，從而升職加薪，獲得更好的資源。因此，職場人的“自我營銷”就成了一種重要競爭力。為什么那些經(jīng)常找領(lǐng)導早晚匯報的人比默默無聞埋頭做事的人更容易受到領(lǐng)導提拔?因為這些人擅于“自我營銷”，讓領(lǐng)導知道你會、你懂、你做得好。

職場上是不是經(jīng)常有這樣的情況讓你憤憤不平：公司得到提撥的往往不是踏踏實實、埋頭做事的人，而是經(jīng)常往領(lǐng)導辦公室跑早請示晚匯報的人?你費了很多心思做了邏輯嚴密、洋洋灑灑的WORD方案，老板沒有任何回應(yīng)，而有的人只是根據(jù)你的方案轉(zhuǎn)化為PPT，在客戶那里做完演示就得到老板大加褒獎?

你會覺得很委屈。

那到底是老板太看重表面，對員工的真實情況視而不見，還是有的人太會表現(xiàn)，偏偏這個社會就吃這一套呢?

你以為的真相有時并非你想象：

01

你以為的真相：領(lǐng)導就看表面，不重實際;事實的真相：領(lǐng)導那么忙，你不主動匯報，他真不一定知道你在忙啥。

為什么你這么踏踏實實、埋頭做事領(lǐng)導視而不見?

因為領(lǐng)導根本就沒有時間、沒有精力去觀察每個下屬的日常工作情況。每個領(lǐng)導都會有自己更重要的職責，他要協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系，要整合各方面的資源，要每天為部門業(yè)績指標的完成和公司、和兄弟部門，和客戶撕逼。他真的沒有辦法象護犢的老母雞盯著你。

這種情況下，當然天天在他面前晃，主動向他匯報工作的人他印象更為深刻，如果這人能力稍為突出，自然在提撥時要優(yōu)先考慮。

酒香也怕巷子深，職場上自我營銷也是一項非常重要的能力，你要主動展現(xiàn)你的能力，讓別人發(fā)現(xiàn)你的價值，只有這樣，才能有更多的機會。

02

你以為的真相：工作成果只要有內(nèi)涵就可以;事實的真相：內(nèi)涵要有，但在職場上，形式同樣重要。

海歸的LINDA特別郁悶，她做的方案邏輯清理，條理明晰，建議也非常到位，但她把洋洋灑灑幾千字的WORD方案發(fā)給領(lǐng)導時，領(lǐng)導卻皺起了眉：“這樣的形式怎么給客戶展示?改為PPT。”

她改了幾次，老板仍是不滿意，索性叫了另一個同事根據(jù)她的方案做演示稿。到后來，這就基本成了慣例。憑著這些方案拿下一個又一個客戶，但領(lǐng)導表揚最多的卻是做PPT并給客戶做推介的同事，偶爾想起才會夸她幾句。

為什么會這樣?因為在職場上，需要的不僅僅是內(nèi)涵，還需要好的呈現(xiàn)方式。比如方案，第一次溝通有幾個人有耐心看幾千字的文檔呢?PPT更能便捷地將方案的精髓予以呈現(xiàn)。只有別人對你有了好的第一印象，你才會有讓人深入了解的機會。這和做人是一樣的道理。

所以請一定要打磨精進你工作成果的呈現(xiàn)技能，這樣才能充分地展現(xiàn)你的能力。

03

你以為的真相：別人只是善于在領(lǐng)導面前表現(xiàn)而已;事實的真相：除了光鮮亮麗的表面，私下里別人在辦公技能上、溝通能力上、演講能力上都一直在刻意精進，把握機會。

“他不就會在領(lǐng)導面前表現(xiàn)嗎?”當我們對于某件事抱有成見時，我們總會刻意去尋找證據(jù)證明自己想法的正確性。我們只看到別人在領(lǐng)導面前匯報時口若懸河，卻沒有注意到別人在私下為準備這次匯報演練了多少遍;我們譏笑別人的PPT只是看上去有逼格而已，不會注意到別人下班后專門報了PPT相關(guān)課程刻意練習。

面對這些，正確的姿勢是看到別人的好，并去探究達到這個“好”別人的方法和路徑，并以此為榜樣，去學習，去精進。

04

你以為的真相：不就是會說話嗎，有什么了不起?事實的真相：一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通，而溝通能力、演講溝通、結(jié)構(gòu)化思維能力比技能更重要。

記得很多年以前，有一句老話叫”學好數(shù)理化，走遍天下都不怕。“現(xiàn)在如果還是抱著這樣的想法，估計在職場上會寸步難行。

現(xiàn)代職場，已經(jīng)不是單一技能的天下，而是多維競爭。相比容易習得的知識和技能，通用能力發(fā)揮著越來越大的作用，溝通能力、寫作能力、演講能力、結(jié)構(gòu)化思維能力在說服別人，共同努力，達成業(yè)績方面更為重要，而這些能力是走向管理崗的必須。

這也是領(lǐng)導為什么愛提撥更善于表現(xiàn)的員工原因之一，僅僅以身作則是沒法達成激勵團隊的目標，更需要個人魅力和感染力。

活干得漂亮，說得也漂亮，職場上才會有更多的機會。