MBA評(píng)論：什么樣的企業(yè)家是好的企業(yè)家？

         什么樣的企業(yè)家能被稱為好的企業(yè)家?這個(gè)問(wèn)題的答案或許仁者見仁，智者見智。關(guān)于好的企業(yè)家，社會(huì)共識(shí)是這樣的：把企業(yè)做得風(fēng)生水起，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為國(guó)家提供稅收，為員工提供就業(yè)崗位，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這樣的企業(yè)家就是好企業(yè)家。

但如果我們把時(shí)間軸拉得長(zhǎng)一些，答案可能有所不同。自工業(yè)革命以來(lái)，人類的財(cái)富開始急劇膨脹，在這100多年的時(shí)間里涌現(xiàn)了無(wú)數(shù)的富人和企業(yè)家，但是他們的事業(yè)至今還在傳承的，只有這類人：慈善家。

近100年過(guò)去，洛克菲勒、卡內(nèi)基同時(shí)代的富人早已被人遺忘，但洛克菲勒基金會(huì)、卡內(nèi)基基金會(huì)等慈善基金會(huì)仍然活躍在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中，他們的慷慨贈(zèng)予還在持續(xù)地讓很多人受益。

社會(huì)對(duì)企業(yè)家的評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(業(yè)績(jī))只是當(dāng)期指標(biāo)，社會(huì)指標(biāo)(公益或慈善)才是長(zhǎng)期指標(biāo)。中國(guó)企業(yè)家對(duì)于公益或慈善并不陌生。作為最先富起來(lái)的人，企業(yè)家一直是公益慈善舞臺(tái)的主角。

公益和慈善代表了企業(yè)家對(duì)財(cái)富的一種態(tài)度，是分享而不是獨(dú)享，是創(chuàng)造而不是消耗。

在剛剛公布的“2016中國(guó)公益領(lǐng)袖”排行榜上，長(zhǎng)江商學(xué)院四位校友上榜，他們是馬云、陳一丹、牛根生、李東生。

馬 云

“公益就是喚醒每個(gè)人心中的善良”

“無(wú)論我們做不做公益，世界都會(huì)發(fā)生變化。但你做了，改變的是你自己。”

這是馬云在阿里巴巴首屆全球XIN公益大會(huì)上所說(shuō)的一句話。

七年前，阿里集團(tuán)從錢塘江北面搬到了錢塘江南岸，為此辦了一場(chǎng)員工游過(guò)錢塘江的接力賽活動(dòng)。當(dāng)最后一棒員工上岸的時(shí)候，他的身上掛滿了五顏六色的塑料袋以及各種各樣的殘?jiān)且豢檀蠹叶挤浅Ｕ饎?dòng)，沒想到這就是我們?nèi)杖丈畹沫h(huán)境，沒想到這就是我們正在喝的水。

從那一天起，阿里巴巴所有員工都在思考一個(gè)問(wèn)題，如果世界不夠好，你即使過(guò)得再好都沒有意義。也是從那一天起，馬云帶頭決定阿里巴巴把每年千分之三的營(yíng)收總額作為公益基金來(lái)建設(shè)整個(gè)城市、國(guó)家和世界的環(huán)境保護(hù)。

除了環(huán)境保護(hù)，教育也是馬云分外用心的公益領(lǐng)域。久有耳聞，阿里內(nèi)部一向流傳“花名文化”，作為掌門人的馬云則自稱“風(fēng)清揚(yáng)”。這位在金庸武俠作品中“武功奇高”的人，馬云欽佩他能“幫助令狐沖這樣的人取得成功”，認(rèn)為他是個(gè)優(yōu)秀的老師，“這是我所向往的”。

2015年9月，“馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)”成立，馬云個(gè)人每年拿出1000萬(wàn)元，獎(jiǎng)給100名鄉(xiāng)村教師。“這個(gè)鄉(xiāng)村教師計(jì)劃是我自己愿意做的，我希望能用以后的時(shí)間、用下半輩子的時(shí)間做一名鄉(xiāng)村教師的代言人，能夠喚醒整個(gè)社會(huì)、整個(gè)國(guó)家、整個(gè)民族對(duì)鄉(xiāng)村老師的關(guān)注和重視。”

馬云說(shuō)，“世界上各種各樣的原因，往往惡的東西、壞的東西會(huì)偶爾淹沒我們的善良。所以，我們需要擦洗我們自己的良心、擦洗我們自己的善心——而喚醒擦洗我們自己善心最好的方法，就是參與點(diǎn)點(diǎn)滴滴公益的行動(dòng)。”

2010年，馬云加入大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)全球董事會(huì)，成為該董事會(huì)中的第一位中國(guó)人。

2012 年，馬云聯(lián)合一批中國(guó)企業(yè)家，在四川成立四川西部自然保護(hù)基金會(huì)，保護(hù)四川省老河溝這樣一個(gè)極具歷史和地理價(jià)值的區(qū)域。

2014年，馬云聯(lián)合蔡崇信宣布，捐出他們?cè)诎⒗锇桶图瘓F(tuán)擁有的期權(quán)成立基金會(huì)用于公益。這筆捐贈(zèng)按現(xiàn)在阿里的股價(jià)，價(jià)值260億元人民幣。

2015年，馬云、馬化騰等數(shù)十位企業(yè)家宣布成立“桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)”，取名‘桃花源’，意在希望通過(guò)努力，讓中國(guó)在10年、20年之后能擁有更純凈的水和空氣。

2016年，馬云發(fā)起鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)，以此表彰那些躬耕于鄉(xiāng)野的教育者。喚醒外界對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)村教育的關(guān)注。

2016年，馬云在自己的微博上發(fā)布了“XIN”字——“親”字下面加個(gè)“心”。 當(dāng)“親”和“心”疊加，創(chuàng)造出了最符合馬云心中“公益”的理念，在首屆全球XIN 公益大會(huì)上，馬云表示公益的職責(zé)就是喚醒每個(gè)人心中的善良。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文對(duì)“XIN”字的寓意點(diǎn)贊，稱這個(gè)創(chuàng)新的字很有意義。英國(guó)前首相戈登·布朗也在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，將會(huì)把這個(gè)字加入牛津英文字典。

陳一丹

“老老實(shí)實(shí)做一個(gè)辦學(xué)人”

在陳一丹眼中，“任何一片土地，希望在年輕人，年輕人的希望在教育。‘建國(guó)君民，教學(xué)為先’，教育不因貧窮而缺失，機(jī)會(huì)不因出生地而匱乏。”自從2006年在騰訊內(nèi)部策劃建立騰訊公益慈善基金會(huì)后，他將大量個(gè)人精力和財(cái)力投入慈善，在捐助教育方面尤其慷慨。

2016年5月，陳一丹宣布捐資25億港幣，設(shè)立以自己命名的“一丹獎(jiǎng)”，用于獎(jiǎng)勵(lì)在全球范圍內(nèi)在教育領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。從金額看，它是當(dāng)之無(wú)愧的全球最大規(guī)模教育類慈善獎(jiǎng)金。世界范圍內(nèi)，在獎(jiǎng)金數(shù)額方面可與之相提并論的，是英國(guó)瓦爾基基金會(huì)“全球教師獎(jiǎng)”(2014年創(chuàng)立，獎(jiǎng)金100萬(wàn)美元)，以及卡塔爾基金會(huì)資助的“‘世界教育創(chuàng)新峰會(huì)(WISE)’教育獎(jiǎng)”(2011年創(chuàng)立，獎(jiǎng)金50萬(wàn)美元)。后兩者已經(jīng)贏得相當(dāng)大的國(guó)際聲譽(yù)和影響力，在媒體報(bào)道中有“教育界的諾貝爾獎(jiǎng)”之稱。

但這并不是陳一丹在教育慈善方面最大筆的投入。2009年，陳一丹開始以“辦學(xué)不求回報(bào)”的方式，投資興辦武漢學(xué)院，由此開啟國(guó)內(nèi)非盈利性民辦公益大學(xué)的先河。陳一丹在2015年再次宣布追加投入20億元用于武漢學(xué)院建設(shè)。

陳一丹曾說(shuō)，

財(cái)富的多少并不能代表愛心的多寡，只是繼續(xù)奉獻(xiàn)的開始。在未來(lái)，對(duì)于奮斗，當(dāng)永不停歇，而善良，則是一種選擇。

有媒體說(shuō)他要“打造中國(guó)的斯坦福”，要藉此“推動(dòng)教育體制改革”。陳一丹笑道，“哪有那么輕易呀?一所好的大學(xué)，是需要一代代人努力和累積的。”他謹(jǐn)慎地修正，“不是說(shuō)我要改革了，不是這樣，我只是想做一個(gè)樣本，盡一些綿薄之力，是一種促動(dòng)和松土。”他說(shuō)他不是金主，也不是教育家，他要“搭建平臺(tái)，老老實(shí)實(shí)做一個(gè)辦學(xué)人”。

牛根生

中國(guó)企業(yè)家“裸捐第一人”

2004年牛根生攜家人將其持有蒙牛乳業(yè)的全部股份及大部分紅利捐出，發(fā)起成立中國(guó)第一個(gè)非公募家族基金會(huì)，也是目前中國(guó)最大、最具影響力的公益慈善基金會(huì)之一。同時(shí)他將基金會(huì)定位為“母式基金會(huì)”，重點(diǎn)孵化環(huán)保、教育等領(lǐng)域的專業(yè)基金會(huì)，甘當(dāng)各類基金會(huì)的“助跑者”，從此“老牛”在公益慈善之路上奮“蹄”踐行十二年。目前，牛氏家族捐贈(zèng)資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)40億元人民幣。

馮侖評(píng)價(jià)牛根生為“一頭倔強(qiáng)的牛”，而北師大中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀教授則動(dòng)情地評(píng)價(jià)他為一個(gè)時(shí)代的公益企業(yè)家代表，“他請(qǐng)美國(guó)慈善家做慈善論壇，半個(gè)華爾街的名流都來(lái)了，在美國(guó)引起非常大的轟動(dòng)的，誰(shuí)做得到?”

牛根生曾說(shuō)過(guò)，他前半生的夢(mèng)想是追求通過(guò)度己來(lái)實(shí)現(xiàn)度人;后半生的夢(mèng)想是希望通過(guò)度人來(lái)實(shí)現(xiàn)度己。

與大多數(shù)公益企業(yè)家不同的是，牛根生捐出了自己所持的全部蒙牛股份，所有做公益的錢都是自己四口之家拿出來(lái)的錢。

十年前，在群雄并立的“乳業(yè)江湖”，牛根生一手將蒙牛從一無(wú)所有，打造為中國(guó)乳業(yè)龍頭;十年后，牛根生全身心投入公益事業(yè)，依托環(huán)境保護(hù)、文化教育領(lǐng)域探索一條“公益全球化、項(xiàng)目國(guó)際化”的道路。

牛根生的十年，從生意人到公益人，在磨礪中不斷超越，完成從小我到大我的進(jìn)化。不禁讓人想起老?；饡?huì)提倡的“輪回式財(cái)富觀”：從無(wú)到有，滿足個(gè)人，這是一種小的快樂(lè);從有到無(wú)，回饋社會(huì)，這是一種大的快樂(lè)。

李東生

歷經(jīng)涅槃的赤子之心

2005年，李東生與TCL最為艱難的一年，TCL的國(guó)際并購(gòu)遭遇重創(chuàng)，處于生死存亡的境地。這一年，李東生個(gè)人捐款近千萬(wàn)，在2006福布斯中國(guó)慈善榜中排名第23位。

2007年，李東生與夫人魏雪發(fā)起成立“華萌基金”，幫助貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的初中畢業(yè)生順利完成高中學(xué)業(yè)，走入大學(xué)殿堂。

2012年，李東生以個(gè)人名義向華南理工大學(xué)捐出3千萬(wàn)元為母校建設(shè)行政樓。之后，他又發(fā)起成立深圳市TCL公益基金會(huì)，致力于基礎(chǔ)教育幫扶、重大災(zāi)害救助、特殊群體關(guān)懷三大公益領(lǐng)域。

2013年深圳市TCL公益基金會(huì)聯(lián)合中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，啟動(dòng)“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃連續(xù)五年共投入2500萬(wàn)元，為在貧困地區(qū)第一線的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供了資金獎(jiǎng)勵(lì)和能力培訓(xùn)。

在“2016中國(guó)公益領(lǐng)袖”頒獎(jiǎng)禮上，給予李東生的頒獎(jiǎng)詞是——“他數(shù)十年日一日，持續(xù)關(guān)注中國(guó)的教育公平問(wèn)題，關(guān)注貧困失學(xué)孩子，以公益創(chuàng)新的模式，推動(dòng)教育創(chuàng)新的實(shí)踐，探索專業(yè)化公益慈善路徑，尋求公益慈善的可持續(xù)發(fā)展，成為推動(dòng)中國(guó)公益慈善事業(yè)進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)力量。”

李東生說(shuō)，

我相信很多企業(yè)家做企業(yè)，真的不是追求更多的金錢、物質(zhì)財(cái)富，更多的可能是自己的一種理想，和自我社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

在產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之余，李東生期待以公益慈善提升社會(huì)文明。“我始終認(rèn)為，教育對(duì)個(gè)人來(lái)講是最重要的，如果一個(gè)人能夠獲得平等教育的機(jī)會(huì)，他一生就有了獲得更大成就的可能，如果沒有，可能這一輩子很難有和別人一樣成功的機(jī)會(huì)。”