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導(dǎo)讀:增長(zhǎng)黑客是硅谷當(dāng)下熱門的新商業(yè)方法論,其精髓在于通過(guò)快節(jié)奏測(cè)試和迭代,以極低甚至零成本獲取并留存用戶。我們盤點(diǎn)了8個(gè)經(jīng)典案例,來(lái)看看增長(zhǎng)大神們是怎樣開(kāi)腦洞的。

  Facebook如何從默默無(wú)聞到坐擁二十幾億用戶?Airbnb、優(yōu)步何以在短短時(shí)間估值超過(guò)百億美元?領(lǐng)英怎樣跨步成為全球領(lǐng)先的職業(yè)社交平臺(tái)?

 
  這些初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)的共同奧秘就是增長(zhǎng)黑客。增長(zhǎng)黑客是硅谷當(dāng)下熱門的新商業(yè)方法論,其精髓在于通過(guò)快節(jié)奏測(cè)試和迭代,以極低甚至零成本獲取并留存用戶。我們盤點(diǎn)了8個(gè)經(jīng)典案例,來(lái)看看增長(zhǎng)大神們是怎樣開(kāi)腦洞的。
 
  作者|肖恩?埃利斯、摩根?布朗
 
  來(lái)源|紅杉匯
 
  1、想不到的“啊哈時(shí)刻”/Airbnb如何將預(yù)定量提升30%
 
  假如你是Airbnb員工,有什么好辦法提升預(yù)定量?
 
  一位剛來(lái)上班第一天的新員工,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié):用戶可以對(duì)心儀的房間標(biāo)注星號(hào),加入愿望清單。
 
  這位不走尋常路的員工對(duì)主管說(shuō),這項(xiàng)驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)做得很棒,但還可以深入挖掘此項(xiàng)功能的潛力!于是——他把這個(gè)符號(hào)變成心形了。
 
  你猜怎么著?通過(guò)追蹤用戶的反應(yīng),最終的預(yù)定量增加了30%——從星形到心形,就是這么神奇!
 
  2、A/B測(cè)試/Upworthy的雙標(biāo)題法
 
  A/B測(cè)試說(shuō)起來(lái)老掉牙沒(méi)新意,卻屢試不爽。Upworthy的躥紅就說(shuō)明了這一點(diǎn)。
 
  Upworthy是全球增速最快的媒體,靠的就是抓眼球的標(biāo)題。
 
  他們的編輯為每條網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容取至少25條標(biāo)題,然后最終選出兩個(gè)最具潛力的標(biāo)題,并為它們創(chuàng)建各自的Bitly鏈接(短鏈接)。
 
  然后,從Facebook上選出兩組有共性的粉絲(比如所在城市比較類似),分別發(fā)布之前創(chuàng)建的Bitly鏈接。
 
  接下來(lái)工作人員只需要設(shè)定好計(jì)時(shí)器,然后等著統(tǒng)計(jì)兩個(gè)標(biāo)題各自的點(diǎn)擊數(shù)和分享數(shù)就行了。
 
  時(shí)間一到,擁有點(diǎn)擊數(shù)和分享數(shù)最多的標(biāo)題勝出。
 
  這樣的試驗(yàn)除了能夠極大地促進(jìn)某篇文章的病毒式傳播,還能不斷豐富他們收集到的最具吸引力的文字和短語(yǔ),以供日后使用。
 
  正是出于這個(gè)原因,Upworthy的創(chuàng)始人埃利?帕里澤指出,“標(biāo)題的好壞能夠決定是1000人還是100萬(wàn)人閱讀”,一切額外的努力都是值得的。
 
  3、語(yǔ)言-產(chǎn)品匹配/Tickle改變Slogan,產(chǎn)生驚人效果
 
  你知道一個(gè)人關(guān)注一條信息的最長(zhǎng)用時(shí)嗎?
 
  答案是8秒。(2000年時(shí)這個(gè)答案是12秒)
 
  我們都知道這是個(gè)注意力稀缺的時(shí)代,然而你真的意識(shí)到了,你只有8秒的時(shí)間來(lái)抓住用戶的眼球嗎?
 
  所以,你要有能精準(zhǔn)激發(fā)用戶的語(yǔ)言能力,用一句話吸引他,鼓動(dòng)他,迷住他。
 
  Tickle是一家圖片社交公司(PC版的Instagram,創(chuàng)建于1999年,2004年5月被收購(gòu)),最開(kāi)始的Slogan是“在線存儲(chǔ)你的照片”。
 
  看起來(lái)好像沒(méi)毛病,就是用戶做不上去。
 
  于是創(chuàng)始人James Currier提出,把“存儲(chǔ)”改成“分享”——這樣用戶就會(huì)樂(lè)意向身邊的朋友推薦。
 
  一詞之差,用戶在6個(gè)月內(nèi)增加了5300萬(wàn)。
 
  通過(guò)這個(gè)案例不妨聯(lián)想下,如果你負(fù)責(zé)的約會(huì)App的Slogan是“尋找約會(huì)對(duì)象”,你有沒(méi)有優(yōu)化的想法?(文尾附答案)
 
  4、用戶行為分類/LinkedIn從1億到4億的奧秘
 
  根據(jù)用戶的行為來(lái)尋找合適的推廣渠道是省錢大法,讓你能決定把有限的預(yù)算投到哪個(gè)渠道。
 
  領(lǐng)英增長(zhǎng)與國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人阿蒂夫?阿萬(wàn)曾幫助公司將用戶人數(shù)從1億提高到4億多。他制作了一個(gè)簡(jiǎn)便的用戶行為類型表:
 
  人們是否使用搜索引擎來(lái)尋找解決方案?是的話,關(guān)注SEO/SEM。(比如,你習(xí)慣在百度搜索,我就把廣告投到那里)
 
  現(xiàn)有用戶是否通過(guò)口口相傳的方式和朋友分享你的產(chǎn)品?是的話,關(guān)注病毒營(yíng)銷或者推薦計(jì)劃。(嗯,我知道你想到了微信紅包)
 
  用戶數(shù)量增加是否會(huì)改善用戶體驗(yàn)?是的話,用病毒式方法。(想想最早的Gmail注冊(cè)和開(kāi)心網(wǎng)的邀請(qǐng)制)
 
  你的目標(biāo)用戶是否已經(jīng)在使用別的平臺(tái)?是的話,不妨整合與合作。(凱美瑞在機(jī)場(chǎng)打廣告的案例你可曾聽(tīng)過(guò)?沒(méi)錯(cuò),增長(zhǎng)黑客方法不是科技公司專用的)
 
  用戶是否具有很高的終身價(jià)值?是的話,付費(fèi)獲取。(平臺(tái)型公司最愛(ài))
 
  沒(méi)錯(cuò),上面這幾個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是在行動(dòng)之前能做到先自測(cè)自問(wèn),相信我,你能省下一大筆可能打水漂的錢。
 
  5、問(wèn)卷調(diào)查法/Revolution Golf的用戶激活法
 
  調(diào)查問(wèn)卷這件事很招人煩,尤其是一些有著流氓基因的產(chǎn)品,打著調(diào)查的名義讓你至少得點(diǎn)十幾次才能卸載一個(gè)軟件,這還得是小心翼翼的情況,不然一不小心你就會(huì)點(diǎn)到“繼續(xù)使用”。
 
  但是有一種情況下的調(diào)查,對(duì)改善激活非常有用。
 
  在線高爾夫零售商Revolution Golf要求用戶在注冊(cè)時(shí)填寫一份問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷涉及的問(wèn)題包括訪客性別、年齡、平均開(kāi)球距離、18洞的平均得分以及揮桿動(dòng)作存在的最大問(wèn)題。
 
  這個(gè)舉動(dòng)幫助公司年收入突破了2000萬(wàn)美元。
 
  這種調(diào)查問(wèn)卷,讓用戶感覺(jué)你對(duì)他們個(gè)人很感興趣,你愿意盡你所能為他們提供最好的服務(wù)。所以用戶愿意付出時(shí)間回答,同時(shí),用戶與你和你的產(chǎn)品之間也建立起了更深層次的關(guān)系。(收集信息只是第一步,目的是防止用戶休眠)
 
  6、游戲化/沒(méi)人比星巴克玩得更6
 
  游戲化專家蓋布?茲徹曼發(fā)現(xiàn)游戲化做法中最有效的獎(jiǎng)勵(lì)包括地位、權(quán)限、權(quán)力和實(shí)物(指金錢獎(jiǎng)勵(lì)或者禮品)。
 
  星巴克獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃鼓勵(lì)1200萬(wàn)會(huì)員,他們每使用星巴克禮品卡或者移動(dòng)App買一杯咖啡就會(huì)贏得一顆“星”。
 
  會(huì)員可以拿星換取免費(fèi)咖啡和其他星巴克商品,累積的星越多,用戶可以兌換的禮品價(jià)值就越大,而且還能獲得更高的會(huì)員級(jí)別,成為地位更高的星巴克忠誠(chéng)客戶。
 
  星巴克的這一獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃十分成功,現(xiàn)在顧客在星巴克禮品卡和App上充值的金額已經(jīng)超過(guò)了10億美元。
 
  毋庸置疑,這一方法的擁躉還包括那些積分換禮品的信用卡公司,以及累積點(diǎn)數(shù)換住宿的酒店等等。
 
  7、留住用戶/亞馬遜Prime會(huì)員計(jì)劃的真實(shí)用意
 
  亞馬遜Prime會(huì)員剛推出時(shí)遭到了很多分析人士的看衰,他們認(rèn)為它在兩日免費(fèi)配送以及Prime涵蓋的商品折扣方面花費(fèi)太高,所以這個(gè)計(jì)劃不具有可持續(xù)性。
 
  事實(shí)證明,Amazon Prime在留存面大獲成功:
 
  73%的免費(fèi)試用用戶成為付費(fèi)用戶,而且,第一年訂購(gòu)Prime的用戶中第二年續(xù)訂的比例高達(dá)91%。
 
  更令人驚嘆的是,用戶加入Amazon Prime的時(shí)間越長(zhǎng),留存率就越高,那些進(jìn)入第三個(gè)年頭的用戶續(xù)訂率達(dá)到了前所未有的96%。
 
  此外,Amazon Prime會(huì)員的消費(fèi)額是非Prime用戶的兩倍還多,高留存率還能帶來(lái)復(fù)合式的盈收增長(zhǎng)。
 
  所以,Prime計(jì)劃推出的根本不是為了賺99美元的會(huì)費(fèi),而是極大提升用戶的留存率。
 
  8、關(guān)注群組貢獻(xiàn)/Hotel Tonight的定向投放攻略
 
  在提升盈利方面,Hotel Tonight做得不可謂不細(xì)致。
 
  這個(gè)移動(dòng)App可以使臨時(shí)需要住宿的用戶以很低的折扣預(yù)訂酒店房間。
 
  它根據(jù)用戶使用App時(shí)聯(lián)網(wǎng)的方式是通過(guò)Wi-Fi還是通過(guò)3G或4G網(wǎng)絡(luò)連接來(lái)創(chuàng)建群組并分析不同群組的購(gòu)買行為,結(jié)果有一個(gè)出人意料的重大發(fā)現(xiàn):
 
  那些通過(guò)3G或4G網(wǎng)絡(luò)使用App的用戶訂房率是那些在Wi-Fi環(huán)境下使用App的用戶的兩倍。(使用Wi-Fi預(yù)訂不是應(yīng)該更容易嗎?)
 
  因此它提出了一個(gè)假設(shè):
 
  相比使用不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)連接,用戶使用Wi-Fi更容易在其他旅游網(wǎng)站上進(jìn)行比較購(gòu)買。
 
  因?yàn)閿?shù)據(jù)不穩(wěn)定時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站速度很慢而且不可靠,用戶會(huì)更愿意使用Hotel Tonight來(lái)預(yù)訂房間,但如果使用網(wǎng)速很快的Wi-Fi,那么用戶就會(huì)進(jìn)行比較購(gòu)買。
 
  基于這個(gè)洞察,Hotel Tonight只向那些不使用Wi-Fi的用戶投放定向廣告,最終提高了那些看到廣告的新用戶的購(gòu)買率。
 
  彼得?德魯克說(shuō):“商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住顧客。”
 
  這樣看來(lái),增長(zhǎng)黑客方法是讓商業(yè)煥發(fā)活力的制勝法寶。
 
  在增長(zhǎng)這條路上,永遠(yuǎn)都是“革命尚未成功,同志仍需努力”,增長(zhǎng)黑客是一扇門,打開(kāi)后怎么走,還是要靠你自己。
 
  哦,對(duì)了,那個(gè)約會(huì)App的案例,創(chuàng)始人把Slogan從“尋找約會(huì)對(duì)象”改成“幫助他人尋找約會(huì)對(duì)象”后,用戶開(kāi)始向自己的朋友發(fā)出邀請(qǐng),甚至向已婚朋友發(fā)出邀請(qǐng),因?yàn)橐鸦槿耸恳部梢詭椭麄兊膯紊砼笥颜覍?duì)象。
 
  8個(gè)月之后,這項(xiàng)服務(wù)就新增了2900萬(wàn)用戶。