MBA職場：真正的高手，不看上限，只看這一點(diǎn)

       周一上班，剛到公司，就聽見一片哀嚎，因?yàn)槿ツ陿I(yè)績不好，每個(gè)部門都砍掉了一些升職名額，引發(fā)了不少紛爭。打得最兇的是銷售部，公司的命脈。

　　兩個(gè)副總監(jiān)，只能升一個(gè)。二選一往往是最難的，給了一個(gè)，基本上另一個(gè)就是舍了。不過，其實(shí)我們都覺得沒什么好爭的，今年給公司創(chuàng)造KPI奇跡的A總監(jiān)應(yīng)該穩(wěn)贏?？蓻]想到，過完年回來，就得到一個(gè)震驚的消息，A總監(jiān)落敗。

　　大家驚訝地說不出話來，坊間更是流傳各種暗箱操作的勾當(dāng)。后來，我悄悄問我老板怎么回事，畢竟銷售部要是砸了，估計(jì)公司要經(jīng)歷不小的動(dòng)蕩。老板給我講了一件事，讓我對(duì)銷售部老大佩服至極。

　　他說：“A總監(jiān)今年的業(yè)績的確好，那是因?yàn)榻衲晗奶煲粋€(gè)特別成功的策劃案?？赡銢]看他淡季時(shí)的表現(xiàn)，太慘了?？闪硪粋€(gè)人呢，雖然全年成績平平，沒什么出彩的地方，可他淡季時(shí)候的表現(xiàn)是最好的。只不過因?yàn)榇蠹叶紤K，什么好都被掩蓋了。可是，決定一個(gè)人水準(zhǔn)的從來都不是上限。”

　　這句話，我想了很久，越想越覺得有道理。一個(gè)人的上限，不太能說明問題。雖說實(shí)力一定是有的，但人生在世，誰還沒走過狗屎運(yùn)。真正區(qū)分出段位的，恰恰是一個(gè)人低谷時(shí)的水準(zhǔn)。這個(gè)水準(zhǔn)，決定了這個(gè)人有多靠譜。

　　就像世界杯決賽罰點(diǎn)球，沒有人會(huì)在意你踢得多漂亮，上場時(shí)間多長，或者拿過什么金球獎(jiǎng)，教練一定會(huì)選擇那個(gè)最不會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的人。高手和一般選手最大的差別不是誰更牛，而是誰更穩(wěn)。

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　　上高中的時(shí)候，我們班主任是個(gè)特別低調(diào)的牛人。

　　過去，總覺得她一把年紀(jì)，教了二十多年書，都沒教出過一個(gè)狀元。而很多年輕老師，幾乎每年都能教出清華北大的學(xué)生?？晌覀儼嘀魅我琅f是學(xué)校里人氣最旺的老師，家長們擠破頭想去插進(jìn)她的班，因?yàn)樗龓С鰜淼膶W(xué)生，沒有一個(gè)上不了一本。

　　后來，我把這招告訴很多人，挑老師，不是要看他有多厲害的學(xué)生，而是看他最差的學(xué)生后來怎么樣。因?yàn)闆Q定一個(gè)人水平的從來都不是上限，而是他的下限。方差太大的人，多少還是有點(diǎn)不夠好。真正優(yōu)秀的人，在最困難的情境里，都不會(huì)表現(xiàn)得太差。

　　這就好比開車，老司機(jī)都能平穩(wěn)地把車開在80邁，可新手會(huì)在40-120之間游蕩，一不小心就快了，一不小心又慢了，讓坐在車上的你心驚膽戰(zhàn)，不知道自己能不能活到下一個(gè)休息站。

　　這個(gè)道理，很多聰明人都懂，所以他們把自己做的每一件事都當(dāng)作下限，經(jīng)年累月，未必多出眾，但發(fā)揮穩(wěn)定就是他們最大的優(yōu)勢。

　　有個(gè)醫(yī)生的親戚經(jīng)常給我講他們手術(shù)室的故事。

　　他說，新手醫(yī)生和老手醫(yī)有兩個(gè)差別。第一，新手醫(yī)生都喜歡挑戰(zhàn)高難度手術(shù)，追求完美，能一次做干凈的絕不再二次手術(shù)?？衫鲜植灰粯樱麄兏粗厥中g(shù)風(fēng)險(xiǎn)，但凡不危及生命的，他們通常不會(huì)去處理。第二，危急時(shí)刻，老手醫(yī)生也能維持平時(shí)的水準(zhǔn)，而對(duì)于新手醫(yī)生，你不知道他能發(fā)揮得怎么樣。

　　所以，好醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)不是治得了多難的病，而是少治死多少人。

　　這句話揭示了牛逼的兩個(gè)維度。一個(gè)是穩(wěn)定，成功率高。還有一個(gè)就是短板不能太短。其實(shí)，這兩者也是相輔相成的，穩(wěn)定的人通常不會(huì)在順境時(shí)多么閃耀，但也不會(huì)在低谷時(shí)特別失常。

　　其實(shí)想想，這一輩子哪里需要做得多好，做錯(cuò)的少就贏了。

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　　其實(shí)，無論是做事還是做人，選擇老公還是老板，都是同樣的道理。為什么我們說一定要和成熟的人交往，因?yàn)槌墒煲馕吨穹€(wěn)定。好的時(shí)候不會(huì)樂極生悲，壞的時(shí)候不會(huì)一蹶不振，才是一個(gè)人的頂級(jí)水準(zhǔn)。

　　為什么關(guān)鍵時(shí)刻總是要高手出馬?

　　答案很簡單：你不希望搞砸。而高手就是那個(gè)最讓你放心的人。

　　所以，了解一個(gè)人，需要時(shí)間，在這段時(shí)間里，你得細(xì)心觀察他不同狀況下的表現(xiàn)，不是讓你雞蛋里挑骨頭，而是說，一個(gè)人的水平往往藏在他的短板里。

　　所以，你可能會(huì)問，怎么樣能成為一個(gè)高水平選手呢?

　　我總結(jié)了最簡單的兩條：不要在短板太短的群體里混，以及認(rèn)真做好每件事。

　　先說第一點(diǎn)。

　　我印象最深的是，大學(xué)畢業(yè)那年，同宿舍的學(xué)霸拿到兩個(gè)offer，一個(gè)是土豪金主因?yàn)槊Ｇ榻Y(jié)，給了她月薪兩萬，去了之后必定是重點(diǎn)培養(yǎng)。另一個(gè)是一家跨國公司，去了就會(huì)淹沒在精英堆里，錢少了將近一半。

　　所有人都覺得老板對(duì)你的重視程度決定你的前途，更何況誰跟錢仇，可學(xué)霸卻去了第二家公司，理由很簡單：土豪公司里的同事水平層次不齊，短板太短。她一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生成了上限，想想多可怕。

　　所以，她一直跟我說，能去當(dāng)鳳尾的，就別去當(dāng)雞頭了。

　　再說第二點(diǎn)，把每件事都當(dāng)做下限。

　　我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，大老板就說過一句話，職場無小事，每件事都要認(rèn)真做。很多人不相信，在年輕的我們眼里，談判開會(huì)就是大事，打印復(fù)印就是小事。大事要重視，小事隨便干。

　　可幾年之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些小事做不好的人，大事也做的不怎么樣。

　　其實(shí)，想想不難理解。大腦就像一根橡皮筋，你做的每一件事都是你給自己設(shè)置的下限。沒有一個(gè)壞人天生就是大奸大惡，不過是在樁樁件件的小事里，慢慢降低了底線。做事也是如此，有個(gè)寫作的朋友曾經(jīng)跟我說，你今天匆忙趕出一篇稿子，勉強(qiáng)得了60分，明天你就會(huì)覺得隨便寫寫也還好。這種舒服的感覺會(huì)讓你不知不覺跌進(jìn)不及格那個(gè)群體。

　　所以，我勸你，壓根別給自己下滑的機(jī)會(huì)。把每一件事都認(rèn)認(rèn)真真，全力以赴。無論別人能看見你的多少用心，你的功過自己都會(huì)牢牢記得。底線高的人，水準(zhǔn)都不會(huì)太低。