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導(dǎo)讀:從現(xiàn)代職場的角度看,孟子其實比較重視“人和”效應(yīng),他的管理主張和“民貴君輕”思想合乎邏輯的發(fā)展。

        你們還記得孟子嗎?還記得他曾說過的“天時地利人和”等經(jīng)典名句嗎?

從現(xiàn)代職場的角度看,孟子其實比較重視“人和”效應(yīng),他的管理主張和“民貴君輕”思想合乎邏輯的發(fā)展。

對于現(xiàn)在奔波的你來說,“人和”就是要建立和諧的人際關(guān)系,而導(dǎo)致一個企業(yè)衰敗破產(chǎn)的根本原因也往往不是來自外部的競爭,而是由于內(nèi)部的矛盾和沖突。今天小編就做一次職場語文老師,為大家重溫一遍《孟子》中的經(jīng)典佳句,一同領(lǐng)會古人的大智慧。

“魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也;二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也。”

太多人在選擇工作時感到困惑。

選喜歡的呢?還是選錢多的?選頭銜光鮮的?還是選任務(wù)簡單清閑的?有人統(tǒng)統(tǒng)都想要,可誰能全部都擁有呢?

好的妥協(xié),就是一份好的工作。

針對個人發(fā)展不同時期做不同傾向的選擇:對于剛踏入職場不久,還處于積累階段的職場人,應(yīng)該更傾向于選擇有利于自己內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展的工作環(huán)境;而事業(yè)已經(jīng)處于穩(wěn)定階段的人,可能會更多的考慮外職業(yè)生涯的因素,比如高工資,舒適的工作環(huán)境等。在基于深度自我認知的基礎(chǔ)上,做出對自己現(xiàn)階段最有利的選擇才是明智。

“人有不為也,而后可以有為”

要事業(yè)成功,那么就一定要有明確的目標(biāo)與行動選擇。

從職業(yè)發(fā)展上來說,就講究目標(biāo)的清晰和定位的精準。不少人在從業(yè)前抱著“騎驢找馬”的心態(tài),或者根本不知道自己想要做什么,隨便就找了份工作應(yīng)付。

等到時間長了,才發(fā)覺這工作根本不是自己興趣所在,也施展不開自己的能力,很難繼續(xù)走下去,在盲目中又硬著頭皮跳了槽,恍然間發(fā)覺一切要從頭開始,工作就像在“試錯”,職業(yè)生涯發(fā)展軌跡成了“W”型,何談發(fā)展?

職業(yè)生涯發(fā)展的軌跡要成上升的臺階狀才是可取的。那么要如何做,才能“有為”呢?關(guān)鍵在于通過職業(yè)定位來剔除那些不必要的“選擇”,把自己的時間和精力用在“刀刃”上,用在自己感興趣并能干出一番作為的領(lǐng)域上,才最有可能取得成功。

“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益所不能。”

在職場上打拼,每個人總會遇到讓自己倍感艱辛的階段:工作任務(wù)繁重,需要多方對接,甚至各種問題接二連三的在這段時間內(nèi)全涌現(xiàn)出來,你崩潰的感覺到自己就是有三頭六臂都應(yīng)付不了。

這時候,有的人開始懷疑是上司在利用自己,懷疑同事在故意擺設(shè)障礙,所以自作聰明的放手了;有的人,默不作聲的埋頭工作,即使受到責(zé)罵也還是盡力做好自己眼前的事。前者多年后還在老位置呆著,后者不是升遷或就是有了另外更好的發(fā)展。

原因何在?放棄克服困難和應(yīng)對波折的機會,就是放棄了為自己積累能力的機會。我們時常會說能力是“逼”出來的,其實就是越在逆境中,人越能發(fā)揮出深層的潛力和強大的意識力量,一旦度過,人的綜合能力(包括技能、知識以及心理狀態(tài))便上了一個臺階。

所以當(dāng)你倍感辛苦之時,也許就是一種考驗,熬過了,待到有升遷的機會,你便不缺拿得出手的資本了。

“天時不如地利,地利不如人和”

一個人的成功,光有智商還不夠,情商也必不可少。

對于團隊,一定要懂得“人心齊,泰山移”的道理。當(dāng)大家意見一致時,問題都很好解決,一旦遇到意見分歧很大,甚至?xí)绊懙礁髯岳?,事情就會?fù)雜很多,處理不當(dāng)便很可能會導(dǎo)致團隊工作的任務(wù)的失敗。

其實很多時候,工作任務(wù)并不復(fù)雜,人際關(guān)系倒成為了影響成敗的關(guān)鍵。對于個人來說,與同事的和諧相處,人際關(guān)系中的游刃有余,對個人在職場中的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

《孟子》中蘊藏了許多智慧與真理。職場上,我們難免迷茫、彷徨、不知所措,不仿來看看這些美麗詞句,雖然很古老,但從不過時,在翻閱時,靈光閃現(xiàn)給人深深的啟示,讓問題迎刃而解。