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導(dǎo)讀：董明珠曾經(jīng)說過：“如果要開除10個(gè)不合格員工，那么一定要先開除他們背后不合格的經(jīng)理”。我們可以從中領(lǐng)會到一個(gè)合格的管理者對團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠決定企業(yè)的走向，這種說法并不是夸張。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者需要有開闊的眼界、有洞察力和正確的決策能力。下面小編就來給大家總結(jié)一下一個(gè)優(yōu)秀的管理者從哪些方面影響公司的發(fā)展。

　　一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套崇尚的管理模式，有的講究以人為本，有的講究干勁和積極性。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視挑戰(zhàn)員工，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，賦予員工獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰托判?。因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力相當(dāng)，拼的就是團(tuán)隊(duì)的力量。而優(yōu)秀的管理者善于管理驅(qū)動，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制勝，從而擴(kuò)大組織的成功，所以說沒有不好的組織只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都會有一個(gè)好的企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠凝聚員工力量，齊心協(xié)力一起為夢想奮斗。企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)和人文關(guān)懷，其實(shí)就是一種情懷吧。除了在企業(yè)要營造一種關(guān)心員工、愛護(hù)員工、體貼員工的“人本”文化環(huán)境之外，企業(yè)的管理者也許需要學(xué)習(xí)和提高人文素養(yǎng)，就要求管理人員能夠平等真誠地和員工交流，讓員工真正感覺到被尊重。

　　管理是藝術(shù)，其魅力在于不同的領(lǐng)導(dǎo)人，雖然管理風(fēng)格不同，企業(yè)也是千姿百態(tài)，但是其最終結(jié)果往往相似；管理是科學(xué)，其特點(diǎn)在于管理是要遵循一定的原則和規(guī)律，可以幫助企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者不斷前進(jìn)，但最終管理是人在做，做管理的人依然是最重要的。所以，小編提醒大家：選好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，只有好的領(lǐng)導(dǎo)人才有可能有企業(yè)的未來，才有可能有好的組織。

　　管理者的學(xué)問很大，我們很多人選擇讀在職MBA都是為了要提升自我的個(gè)人能力，當(dāng)然最主要的還是管理能力，如果在你的職業(yè)生涯規(guī)劃中有著從事管理相關(guān)職位的目標(biāo)的話，建議你要好好努力學(xué)習(xí)啦。