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導讀：當你MBA畢業(yè)以后，你怎么在職場中更加突出自己的管理才能，成為公司的CEO呢？
當CEO，是很多MBA學生的理想。然而，即使是世界頂級商學院的高材生，當上CEO的實屬少數(shù)。
如何才能成為CEO?除了過硬的素質(zhì)，還需要合適的外部因素，也就是需要天時地利與人和。
今天，我們來說一說“人和”的部分——CEO應當具備的素質(zhì)。
超凡的溝通能力
CEO作為管理者，要完成的任務和達到的目的，是借別人的手和腦來取得的。
因此，一個CEO必須具備超凡的溝通能力，才能成功地說服董事會支持他的工作，才能讓下屬甘心為他赴湯蹈火，才能讓政府和客戶配合他公司的工作。
但是，這并不意味著CEO必須具備十分了得的語言能力。相反，即使是訥于言語的人，在做到聽懂別人的話，和講切中要點的話這兩點后，同樣也能成為出色的CEO。
誠信的品德
想借別人的手和腦，完成自己想法的CEO，首先就要取得別人的信任。要想取得別人的信任，你不僅要誠實對待別人，還要誠實對待自己。
如果不懂裝懂，知錯不改，又有誰會為這樣的人真心工作?又如何讓下屬心服口服?
除了誠實之外，CEO還必須是個講信用的人。CEO的話應一諾千金，包括錯誤的承諾都要兌現(xiàn)。作為企業(yè)的代表，如果CEO喪失了契約精神，那么這個企業(yè)也會受到很大的傷害。
自我學習與反省能力
現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)日新月異，因此CEO需要不斷更新自己的知識儲備，才能讓企業(yè)不被淘汰。
另外，CEO的工作職責，也要求他們必須掌握好幾個行業(yè)的專業(yè)知識，如財務、法律、工程、銷售等。如果CEO自身都不懂，就無法聽懂屬下專業(yè)人士的難題，也無法為他們做出正確的決策。
而自我學習的內(nèi)在驅(qū)動力，就是自省。當我們感到不足時，就會敦促自己進行學習，不斷尋找適合企業(yè)的管理方法。
善于決策
作為企業(yè)leader，CEO就是專門作決策的。而CEO面臨的決策，往往是非常規(guī)的、充滿不確定因素的。
很多人對案例分析得非常精湛，但一旦面臨選擇，就會變得痛苦不堪。因為一旦做出選擇，面臨的不確定風險甚至可能斷送企業(yè)的未來，壓力可謂巨大。
所以，CEO需要一顆邏輯嚴謹、冷靜的頭腦，以及一顆強大的心臟。
兼具規(guī)劃與執(zhí)行能力
CEO是一個需要在同一時間完成幾件事情的人。要做到高效率完成任何一件事，都需要有個規(guī)劃。
除了規(guī)劃，CEO還必須是個果斷的實干家，能夠干凈利落地處理好具體問題。因為員工是不會停下工作等著決策的，CEO對一個決策的拖延，實際上是在執(zhí)行現(xiàn)有的決策。
CEO不是學校培養(yǎng)出來的
上述所說的CEO素質(zhì)，是先天基因與后天實踐相互作用下形成的，絕不是你讀了MBA后就立即擁有了這些素質(zhì)。
讀MBA，與其說是大家想通過讀MBA獲得CEO的素質(zhì)與能力，不如說是MBA院校在挑選有CEO潛質(zhì)的人進行培養(yǎng)。
