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導讀：不管是雇主還是MBA招生團隊，都更注重MBA申請者的質(zhì)量而不是數(shù)量。如今的銀行和咨詢公司依然注重培養(yǎng)MBA，但要求MBA能經(jīng)受住各類雇主的考驗
寫作能力
加利福尼亞州LaderaRanch的投資銀行家達朗·惠森表示：想要更多能夠把備忘或是信件寫得連貫通暢的MBA。
惠森說:“我發(fā)現(xiàn)有許多看似合格的應聘者連最簡單的論述都寫不好。無論一個人的金融知識背景有多強，如果他不能寫作一篇邏輯清晰、極具說服力的文章，就不會把投資者吸引過來，在我們這個行業(yè)，這就意味著死亡。”作為MBA面試過程的一部分，惠森給應聘者一份一家虛擬公司的管理總結(jié)，要求他們就是否應該向該公司投資寫一篇500字左右的文章，其中寫得最糟糕的一些文章甚至還達不到7年級的水平，文中語法和拼寫錯誤隨處可見。
惠森說:“我時常發(fā)現(xiàn)一些MBA寫的文章就像是給朋友的電子郵件，語氣非常隨意，缺乏一種與練達的投資者溝通所必須的專業(yè)性。”不過，一些學校的管理人士也承認，很難讓MBA們相信寫作能力和數(shù)字分析能力一樣重要。
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表露缺點
當招聘者讓學生描述一個自己是如何應對逆境和沖突時，他們的回答也并不令人滿意。
惠而浦公司負責大學關(guān)系的主管克里斯·艾森博瑞常常會問學生如何解決矛盾沖突，他發(fā)現(xiàn)學生們無一例外地都會舉一個結(jié)局皆大歡喜的例子。不過當他聽到問題如何并輕松地解決、小組成員至今仍是朋友時，他就會立即警惕起來，這些故事聽起來都不像是真的。艾森博瑞認為，學生們在談及自己如何處理生活磨練時要更加誠實，商學院也要多介紹一些商界管理人士如何在遭遇逆境之后終獲事業(yè)成功的案例。“MBA應該更多地表露自己的弱點”，他說:“當學生被問及有關(guān)逆境的問題時，他們常常將結(jié)果說得很好，或是他們?nèi)绾蜗Ｍ麛[脫逆境。而這并不是我們在現(xiàn)實生活中常會遇到的情況。”
聰明的雇主不僅要關(guān)注申請者的工作經(jīng)驗和水平，而且還要分析他們的性格特點。“分配工作’的日子已經(jīng)一去不復返了，那時候只需關(guān)注簡歷與工作要求是否一致。而現(xiàn)在，雇主不單要看簡歷，更要求MBA雇員有可挖掘的潛能，有真本事”。溝通能力、戰(zhàn)略思維和談吐舉止對成功至關(guān)重要。
小結(jié)：不管是雇主還是MBA招生團隊，都更注重MBA申請者的質(zhì)量而不是數(shù)量。如今的銀行和咨詢公司依然注重培養(yǎng)MBA，但要求MBA能經(jīng)受住各類雇主的考驗——大型知名公司、小型創(chuàng)業(yè)公司、高科技公司、本土企業(yè)、跨國企業(yè)等。如今的MBAer也已經(jīng)意識到，他們的職業(yè)變得前所未有的多層次和非線性，也更加具有挑戰(zhàn)性。
