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導讀：即使身處高位，你也應該找到能夠監(jiān)督你的行為的人：“隨著你的權力的增長，你應該有人在旁邊監(jiān)督你的行為。不要寄希望于自己是個好人，覺得這樣自己就能行為端正了，因為你很有可能會看不清當下發(fā)生了什么。
在所有人都知道自己的分數(shù)和角色后，游戲開始。參與者三人一組，收集點數(shù)，每人除了自己手里的點數(shù)外，可以與隊友交換點數(shù)，最多收集到100分，這些點數(shù)在研究結束后可以兌換彩票券。研究人員根據(jù)參與者愿意給隊友多少點數(shù)來衡量他的慷慨程度。
研究發(fā)現(xiàn)，那些覺得自己和高位角色相稱的人明顯比那些覺得自己不配獲得高位角色的人要自私小氣。研究人員一共做了6個不同的實驗，都得出了相同的結論。
“比方說，地位高的CEO們——那些傲慢且對自己對企業(yè)的價值過度自信的人——和地位低的CEO們相比獲得更高的報酬，但花在促進企業(yè)進步和目標達成上花費的精力也更少，”Hays和Blader在論文中寫道，“這是因為慷慨通常是一種獲取地位的策略，一旦身居高位的目標達成，慷慨就有可能減少。”
《心理科學》(Psychological Science)期刊上刊登的一篇論文指出，獲取地位的確會降低人們的道德自我約束力。荷蘭蒂爾堡大學(Tilburg University)的Joris Lammers和他的同事們在5項實驗中發(fā)現(xiàn)，和無權無勢的人相比，擁有權力的人對他人違反道德的行為更加敏感，卻對自己沒有相同程度的道德要求。
因此，Lowery的建議是，即使身處高位，你也應該找到能夠監(jiān)督你的行為的人：“隨著你的權力的增長，你應該有人在旁邊監(jiān)督你的行為。不要寄希望于自己是個好人，覺得這樣自己就能行為端正了，因為你很有可能會看不清當下發(fā)生了什么。”
