MBA管理三大基本知識點 你知道它的重要性嗎？

          現(xiàn)如今越來越多的人選擇就讀MBA，讓自己的職位更上一層樓。但MBA管理的三大基本知識點你知道它的重要性嗎？

　　1、MBA人才培養(yǎng)的重要意義

　?。?）MBA人才培養(yǎng)是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，是培養(yǎng)高層次企業(yè)經(jīng)營人才的搖籃。

　?。?）MBA人才培養(yǎng)在發(fā)達(dá)國家具有悠久的歷史，實踐證明了這些人才對企業(yè)管理的巨大貢獻(xiàn)。

　?。?）MBA人才培養(yǎng)的是通才教育，具有普遍適用性和強大生命力。

　?。?）中國發(fā)展需要MBA人才。

　　2、MBA與其他研究生的區(qū)別

　?。?）突出強調(diào)培養(yǎng)高層次、務(wù)實型、綜合型企業(yè)商務(wù)管理人才。

　?。?）書齋中也能培養(yǎng)出企業(yè)家。亞洲城市大學(xué)：MBA管理的基本知識點

　　3、基于MBA素質(zhì)特征的定位

　　（1）分析表達(dá)能力

　　這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的素求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰、有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要時，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)的管理能力

　　這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是，一定要突出強調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力。比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長；是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真領(lǐng)悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

　?。?）自信和勤奮

　　自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因為是否自信，面史官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。、

　?。?）個性和氣質(zhì)

　　氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等，在個人表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_(dá)正面的信息。

　?。?）智商和眼界

　　智商用直覺是不容易檢驗的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實證說明，如：學(xué)生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵；學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動；幽默感和豐厚學(xué)識等。

　　眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實力證明，偽裝不得。

　?。?）自我激勵

　　要說明自己能夠自我激勵并不困難。個人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)，對個人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵特點。

　　經(jīng)濟周期也稱商業(yè)周期、景氣循環(huán)，它是指經(jīng)濟運行中周期性出現(xiàn)的經(jīng)濟擴張與經(jīng)濟緊縮交替更迭、循環(huán)反復(fù)的一種現(xiàn)象，是國民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動。
　　產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機構(gòu)等組成的群體。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。產(chǎn)業(yè)集群代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。

　　核心競爭力的概念是1990年美國密歇根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈德和倫敦商學(xué)院教授加里哈默爾在其合著的《公司核心競爭力》一書中首先提出來的。他們對核心競爭力的定義是：“在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。”從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。