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導(dǎo)讀:怎樣選擇適合自己的職業(yè)?如何成為一名有效的管理者?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功之道是什么?——“讓我給大家講個(gè)故事吧……”管理沙盤模擬課上,支曉強(qiáng)老師習(xí)慣于如此開場(chǎng),用信手拈來的寓言,四兩撥千斤地解釋復(fù)雜的管理學(xué)問題。寓教于理,一語(yǔ)勝千言。

   “MPAcc教育項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo),是培育優(yōu)秀的高級(jí)會(huì)計(jì)管理人才,要成為優(yōu)秀的管理者,就不能局限于用會(huì)計(jì)專業(yè)思維看待問題,而是要融合多學(xué)科體系,突破固有的會(huì)計(jì)專業(yè)思維慣性。”因此,支曉強(qiáng)老師突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,充分利用沙盤模擬課“身臨其境”的特點(diǎn),帶領(lǐng)大家進(jìn)行跨學(xué)科思考。他不但旁征博引經(jīng)典案例、趣事逸聞,而且悉心引導(dǎo)同學(xué)們親身體驗(yàn)?zāi)M經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的全部流程,從而使大家的綜合素養(yǎng)得以在學(xué)習(xí)中積淀,在實(shí)踐中升華。

 

雖然課程以情景代入方式為核心,但支老師更鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谡莆栈A(chǔ)知識(shí)的前提下巧干、實(shí)干,而不是蠻干、硬干。他用武俠中內(nèi)功心法的重要性來舉例,巧妙提醒大家,沒有硬基礎(chǔ),很難掌握更高層次的軟技能。同時(shí),基礎(chǔ)學(xué)習(xí)必須循序漸進(jìn),“復(fù)制很重要,先僵化,再固化,最后再優(yōu)化。”他希望同學(xué)們能夠建立一種內(nèi)化學(xué)習(xí)機(jī)制,攝入、消化、吸收,然后再具體實(shí)踐。

 

此外,支老師還多次強(qiáng)調(diào),管理沙盤模擬是一門跨學(xué)科融合的課程,需要調(diào)動(dòng)各方面的知識(shí)。“不同的功夫可能有同樣的內(nèi)功心法,不同的內(nèi)功心法也能使出同樣的功夫”,他舉例平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、人力和市場(chǎng)等不同學(xué)科上的運(yùn)用,幫助同學(xué)們更深層次地理解了如何恰當(dāng)運(yùn)用管理工具。

 

而在經(jīng)營(yíng)模擬的環(huán)節(jié),支老師也時(shí)時(shí)注意對(duì)同學(xué)們思維的引導(dǎo)和開拓。管理流程有無可供改進(jìn)之處?合作協(xié)議是否存在漏洞?投資戰(zhàn)略能否再做調(diào)整?在他的點(diǎn)撥之下,三天的經(jīng)營(yíng)管理變得更加貼近現(xiàn)實(shí)中的競(jìng)爭(zhēng)博弈,同學(xué)們紛紛表示獲益匪淺。誠(chéng)如支老師反復(fù)提醒大家的,管理中有效溝通十分關(guān)鍵,因而在課堂中,他也始終保持與同學(xué)們的溝通交流,進(jìn)行階段性的分析梳理,及時(shí)答疑解惑。

 

當(dāng)課程終了,支老師依然選擇了以經(jīng)典寓言作結(jié)。他舊典新解,用“舉燭尚明”的故事告訴同學(xué)們,管理沙盤模擬的真正目的在于啟發(fā)與引導(dǎo),如果大家能從老師的講解、同學(xué)的分享或是自己的體驗(yàn)中得到靈感,就算是課程的圓滿。

 

一“寓”勝千言,實(shí)踐出真知。通過這三天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí),同學(xué)們確實(shí)在Knowing(知識(shí))、Doing(行動(dòng))和Being(價(jià)值觀)三方面都有了更深刻的感悟。