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導(dǎo)讀：考取清華MBA，是成為企業(yè)管理領(lǐng)域翹楚，躋身名校商學(xué)院畢業(yè)生的理想方式。清華MBA在中國企業(yè)界具有極高的影響力，在各大企業(yè)的核心管理崗位，往往都可以看到清華MBA畢業(yè)生的身影。這也正是每年數(shù)以千計的考生報考清華MBA，每年清華MBA考錄比都在12：1左右的主要原因。
在競爭激烈的清華MBA申請過程中，申請材料對于有志于考取清華MBA的人士而言是至關(guān)重要的。在各批清華MBA申請中，一般只有百分之20左右的申請人可以通過材料審核。換言之，只有通過嚴(yán)格的清華MBA材料階段篩選，才能參加清華MBA組織的面試考核和清華MBA項目的國家聯(lián)考筆試。
總之，對于廣大有志于考取清華MBA的人士而言，申請材料，尤其是清華MBA申請短文的撰寫，是淘汰率較高的環(huán)節(jié)，也是決定能否順利考取清華MBA重要的環(huán)節(jié)之一。
今年清華MBA申請短文進(jìn)行了更新，可以說是近些年來申請短文題目變化較大的一年，體現(xiàn)了嶄新的考核思路和錄取傾向。準(zhǔn)確把握清華MBA短文的寫作要求，短文寫作做到有的放矢，符合頂級大學(xué)商學(xué)院MBA的考察思路，對確保通過嚴(yán)格的材料審核環(huán)節(jié)、成功申請清華MBA而言，無疑是重要的。
社科賽斯（SUCCESS）教育集團(tuán)從2002年成立以來，長期致力于清華、北大、人大等名校MBA的工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時打造了一支高素質(zhì)的名校MBA專家團(tuán)隊和教研團(tuán)隊。
為了幫助全國廣大有志于考取清華MBA的人士準(zhǔn)確掌握清華MBA短文的撰寫要求和寫作思路，我們在全國率先推出對2019年入學(xué)清華MBA申請人的短文撰寫進(jìn)行系統(tǒng)的解讀和指導(dǎo)。
2019級清華MBA申請短文一：
請描述你對你所在組織的價值與貢獻(xiàn)。建議結(jié)合個人工作的實(shí)際案例加以說明。（建議1000字以內(nèi)，不能有空行）
2019級清華MBA申請短文一：
請描述你對你所在組織的價值與貢獻(xiàn)。建議結(jié)合個人工作的實(shí)際案例加以說明。（建議1000字以內(nèi)，不能有空行）
社科賽斯解讀：
【考察目標(biāo)】
1. 考察清華MBA申請人的管理定位、管理業(yè)績與發(fā)揮的主要管理價值。
2. 深入考察清華MBA申請人對自身管理職責(zé)的理解和管理者成就的主要內(nèi)容。
3. 在申請人管理定位和管理價值的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確考察申請人未來在清華MBA培養(yǎng)下，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)潛力及培養(yǎng)價值。
4. 考察清華MBA申請人的具體管理情境和管理背景，以及相關(guān)的管理分析能力、管理決策能力等相關(guān)綜合管理能力，進(jìn)而對申請人的領(lǐng)導(dǎo)力水平和成為管理者的發(fā)展?jié)撡|(zhì)作出客觀評價。
【分析與指導(dǎo)】
針對上述清華MBA短文考察目標(biāo)，清華MBA申請人應(yīng)當(dāng)力求在申請材料中體現(xiàn)出較為清晰的管理定位，讓清華MBA考官能夠很快了解申請人在企業(yè)中具體負(fù)責(zé)哪些工作，尤其是管理工作；在企業(yè)組織中，所處的職能部門以及管理層級等關(guān)鍵信息。務(wù)必避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清或者自身管理定位不明的情況。
同時，在本文的撰寫過程中，申請人應(yīng)當(dāng)力圖體現(xiàn)出自身在所在企業(yè)和部門中所發(fā)揮的核心價值，尤其是在管理領(lǐng)域中所發(fā)揮的價值，以及取得的與管理相關(guān)的業(yè)績。在具體撰寫過程中，要避免兩個錯誤：一是過度體現(xiàn)團(tuán)隊所發(fā)揮的價值，讓清華MBA考官看不到申請人所發(fā)揮的管理價值和取得的管理業(yè)績；二是過度突出個人的努力和成就，而忽視了企業(yè)平臺和團(tuán)隊成員合作在取得價值中所發(fā)揮的作用。
因此，申請人應(yīng)當(dāng)在企業(yè)平臺和團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)出如何推動本職工作領(lǐng)域所取得的管理業(yè)績。
具體而言，在所在組織中所發(fā)揮的價值和貢獻(xiàn)方面，申請人可以考慮突出以下幾個方面的核心內(nèi)容：
（1）推動組織管理效率的提升；（2）推動團(tuán)隊體系的建立；（3）協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員溝通，推動團(tuán)隊凝聚力的提升；（4）搭建項目體系和管理流程；（5）完善管理制度和相關(guān)規(guī)章體系；（6）推動營銷資源的整合和銷售業(yè)績的提升；（7）搭建市場體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場規(guī)模和市場空間的擴(kuò)展；（8）在諸如招聘、營銷、市場、技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化整合，構(gòu)建企業(yè)在特定領(lǐng)域的核心競爭力；（9）推動企業(yè)技術(shù)體系的革新進(jìn)步和相關(guān)技術(shù)資源的整合；（10）推動關(guān)鍵項目的發(fā)展。
（1）推動組織管理效率的提升；（2）推動團(tuán)隊體系的建立；（3）協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員溝通，推動團(tuán)隊凝聚力的提升；（4）搭建項目體系和管理流程；（5）完善管理制度和相關(guān)規(guī)章體系；（6）推動營銷資源的整合和銷售業(yè)績的提升；（7）搭建市場體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場規(guī)模和市場空間的擴(kuò)展；（8）在諸如招聘、營銷、市場、技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化整合，構(gòu)建企業(yè)在特定領(lǐng)域的核心競爭力；（9）推動企業(yè)技術(shù)體系的革新進(jìn)步和相關(guān)技術(shù)資源的整合；（10）推動關(guān)鍵項目的發(fā)展。
當(dāng)然，每個管理者在企業(yè)中的職責(zé)和定位都各不相同，申請人應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合企業(yè)的基本情況和自身職能背景情況，結(jié)合這些思路和方向，體現(xiàn)自身在管理中所發(fā)揮的核心價值，以及對組織（企業(yè)）所作出的貢獻(xiàn)。
在寫作思路上，應(yīng)當(dāng)注意體現(xiàn)自身的管理價值和組織貢獻(xiàn)時，應(yīng)當(dāng)立意鮮明。結(jié)合自己的管理職責(zé)定位，讓清華MBA考官明確地看到，在以往的職業(yè)生涯中，如何審視自身對企業(yè)的貢獻(xiàn)，到底采取過哪些管理決策，做出過哪些管理舉措，對企業(yè)的發(fā)展的意義到底如何，自己在整個過程中扮演什么管理角色（較為核心的管理角色）。
這些價值和貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)注意符合以下基本要求：（1）申請人本人應(yīng)當(dāng)在其中發(fā)揮主要的作用或管理價值，而不應(yīng)當(dāng)只處于次要或附屬的管理地位；（2）應(yīng)當(dāng)突出管理作用，尤其是在推動團(tuán)隊或項目進(jìn)展方面所取得的業(yè)績，而不推薦個人所作出的偏重行政、技術(shù)層面的狹義的貢獻(xiàn)和價值，因?yàn)榍迦AMBA考官主要側(cè)重考察申請人的管理能力，而不是個人的技術(shù)能力和專長等；（3）價值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的發(fā)展具有一定的長遠(yuǎn)性，而不是暫時的、局部的成就，也就是在相對較長的時期內(nèi)對企業(yè)或組織（部門）具有重大意義；（4）上述價值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)建立在申請人個人的相應(yīng)管理能力（如團(tuán)隊組織能力、項目統(tǒng)籌能力、部門溝通能力、營銷策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力等）之上，而不應(yīng)當(dāng)是主要基于企業(yè)既定的管理體系或市場波動等外在因素之上；（5）這些價值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)申請人獨(dú)到的管理視角和行業(yè)領(lǐng)域視角，一般來說，對特定領(lǐng)域和行業(yè)的深入了解，有助于擴(kuò)大清華MBA群體的多元化視角，是清華MBA考官比較傾向的特質(zhì)；（6）應(yīng)當(dāng)讓清華MBA考官對申請人的未來管理領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展前景和成為企業(yè)中管理者的潛力作出積極評價。綜上，我們可以把清華MBA短文一關(guān)于組織價值和貢獻(xiàn)部分的基本寫作要求歸納成圖1。
圖1 清華MBA申請短文一之六大基本寫作要求
本文的實(shí)際案例部分對整體的材料審核打分也很關(guān)鍵，申請人應(yīng)當(dāng)注意以下核心問題：（1）切忌寫成流水賬，應(yīng)當(dāng)按照較為清晰的文章段落篇章架構(gòu)；（2）應(yīng)當(dāng)有較為清晰的管理決策內(nèi)容和管理思路；（3）實(shí)際案例應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出深刻的管理思維和出眾的管理決策能力；（4）內(nèi)容切忌空洞，應(yīng)當(dāng)有較為豐富、切實(shí)的管理情境和行業(yè)背景的體現(xiàn)。
在篇章架構(gòu)方面，申請人應(yīng)當(dāng)尤其認(rèn)識到，由于每年申請清華MBA考生人數(shù)眾多，清華MBA考官對每份審核材料的審核時間精力相對有限。如果不能體現(xiàn)出清晰的篇章架構(gòu)和管理決策、管理思維體系內(nèi)容，則考官很難快速掌握實(shí)際案例的管理內(nèi)容主旨和所體現(xiàn)的相應(yīng)管理能力，則對成功申請清華MBA、獲得寶貴的清華MBA面試資格極為不利。
因此，我們建議清華MBA申請人在撰寫本文的實(shí)際案例部分，可以采取圖2所示的篇章結(jié)構(gòu)，對成功申請清華MBA較為有利。
圖2 清華MBA申請短文一之管理案例寫作方法
2019級清華MBA申請短文二
請闡述科技進(jìn)步對你個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，以及你將如何應(yīng)對?？梢赃x擇和你的職業(yè)發(fā)展相關(guān)度較高的一個領(lǐng)域。（建議800字以內(nèi)，不能有空行）
社科賽斯解讀：
【考察目標(biāo)】
【考察目標(biāo)】
1. 清華MBA考生對科技發(fā)展趨勢的行業(yè)洞察力。
2. 清華MBA考生的思維能力和前瞻性戰(zhàn)略視角。
3. 清華MBA考生的開拓性發(fā)展能力和創(chuàng)新能力。
【分析與指導(dǎo)】
本文是清華MBA今年一道非常新穎的短文題目，側(cè)重考查清華MBA考生對科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展趨勢的行業(yè)洞察力和相關(guān)創(chuàng)新能力。作為清華MBA申請人，應(yīng)當(dāng)深刻理解，清華MBA的主要培養(yǎng)目標(biāo)是未來（而不是現(xiàn)在）的行業(yè)領(lǐng)軍管理人才。相應(yīng)地，不僅應(yīng)當(dāng)具備管理能力和管理業(yè)績，同時還應(yīng)當(dāng)具有寬廣的視角，尤其是在高科技迅猛發(fā)展的信息技術(shù)時代，能夠應(yīng)對行業(yè)的競爭，帶領(lǐng)企業(yè)在高科技潮流的時代下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
在清華經(jīng)管的MBA課堂上，諸如柯達(dá)、諾基亞、國美、蘇寧等企業(yè)案例，一次又一次提醒著我們，企業(yè)如果不能緊跟時代發(fā)展的要求，主動迎接新技術(shù)——如互聯(lián)網(wǎng)科技——的挑戰(zhàn)，則無論企業(yè)曾經(jīng)取得何等的成就，都很有可能迅速被時代所淘汰。那么，具有前瞻性行業(yè)戰(zhàn)略眼光和對高科技對本行業(yè)領(lǐng)域影響的洞察力，則是一名未來商業(yè)所具備的綜合素質(zhì)，這也正是清華MBA今年設(shè)置這樣一道嶄新考題的主要動機(jī)和考慮。
圖3 清華MBA申請短文二之撰寫邏輯順序
在本文的撰寫和準(zhǔn)備中，建議清華MBA考生應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面：
首先是應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出對高科技進(jìn)步對所在行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域影響的深切洞察力，體現(xiàn)出出眾的行業(yè)戰(zhàn)略視野和眼光；
二是充分結(jié)合自身的職業(yè)發(fā)展和職能定位，深入闡述高科技發(fā)展，會對自身的職業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生哪些積極和消極的影響，會存在哪些機(jī)會，面臨哪些風(fēng)險和挑戰(zhàn)；
三是應(yīng)當(dāng)拓展思路，深入闡述如何積極應(yīng)對科技進(jìn)步的機(jī)會和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)未來自我職業(yè)的發(fā)展。（見圖3）
首先是應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出對高科技進(jìn)步對所在行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域影響的深切洞察力，體現(xiàn)出出眾的行業(yè)戰(zhàn)略視野和眼光；
二是充分結(jié)合自身的職業(yè)發(fā)展和職能定位，深入闡述高科技發(fā)展，會對自身的職業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生哪些積極和消極的影響，會存在哪些機(jī)會，面臨哪些風(fēng)險和挑戰(zhàn)；
三是應(yīng)當(dāng)拓展思路，深入闡述如何積極應(yīng)對科技進(jìn)步的機(jī)會和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)未來自我職業(yè)的發(fā)展。（見圖3）
2019級清華MBA申請短文三
你如何定義你的美好人生，以及你將如何實(shí)現(xiàn)？（建議500字以內(nèi)，不能有空行）
社科賽斯解讀：
【考察目標(biāo)】
1. 考察清華MBA申請人的人生價值觀。
2. 考察清華MBA申請人的管理者能力以及管理者心理素質(zhì)。
3. 考察清華MBA申請人的個人成就動機(jī)和人生發(fā)展趨向。
【分析與指導(dǎo)】
很多清華MBA考生對今年清華MBA的申請材料的這篇短文不太理解，其實(shí)，作為一名管理者，除了具有豐富的知識以及管理技能以外，美好的人生境界和發(fā)展夙愿，以及積極樂觀的心智，這些對一名成功的企業(yè)管理者，尤其是成為未來行業(yè)發(fā)展的商業(yè)人，都是不可缺少的重要心理素質(zhì)，對未來的職業(yè)發(fā)展和成長都將起到非常關(guān)鍵的作用。相應(yīng)地，也是清華MBA考官非常關(guān)注的方面，這方面相應(yīng)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，對成功申請清華MBA，也是較為關(guān)鍵的。
在本文的撰寫過程中，考生應(yīng)當(dāng)首先明確自己對美好人生的理解。比如，所謂美好的人生，應(yīng)當(dāng)是能夠造福社會的人生，應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)個人與他人乃至社會共同發(fā)展的人生，應(yīng)當(dāng)是不斷積極奮斗的人生，應(yīng)當(dāng)是不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我突破的人生等。同時應(yīng)當(dāng)具體深入闡述自己對美好人生的理解。
關(guān)于實(shí)現(xiàn)的方法，建議應(yīng)當(dāng)充分與自身的行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域結(jié)合起來，同時應(yīng)當(dāng)注意與企業(yè)以及社會的發(fā)展相聯(lián)系，在自身實(shí)現(xiàn)理想人生境界的同時，對社會有所貢獻(xiàn)，而不是局限于個人的情懷和小天地。一般來說，清華MBA考官更傾向具有廣闊的心胸和發(fā)展抱負(fù)，在努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時，樂于貢獻(xiàn)社會，將自己的成就與整個社會的福祉緊密聯(lián)系在一起的考生。要知道，清華MBA所要培養(yǎng)的畢業(yè)生，不僅是很精明的商業(yè)巨子，更重要的還在于能夠充分貢獻(xiàn)企業(yè)、推動社會的進(jìn)步。
那么這部分短文的寫作目的是什么呢？應(yīng)當(dāng)是通過對美好人生的定義以及實(shí)現(xiàn)方法，讓考官看到，作為一名清華MBA申請人，對人生有崇高的追求，愿意貢獻(xiàn)社會，愿意通過自我的不斷奮斗，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，與整個企業(yè)、整個社會共同進(jìn)步，有著非常積極的生活態(tài)度和愿意貢獻(xiàn)社會的精神境界。
社科賽斯（SUCCESS）在清華、北大、人大等院校MBA面試領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位來源于社科賽斯的精神和一絲不茍的服務(wù)精神。對于每一位MBA學(xué)員，社科賽斯都會提供精心的，并結(jié)合考生自己的職業(yè)背景和綜合素質(zhì)量身打造面試計劃。
社科賽斯（SUCCESS）在清華、北大、人大等院校MBA面試領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位來源于社科賽斯的精神和一絲不茍的服務(wù)精神。對于每一位MBA學(xué)員，社科賽斯都會提供精心的，并結(jié)合考生自己的職業(yè)背景和綜合素質(zhì)量身打造面試計劃。
我們堅信，社科賽斯MBA面試會令每一位學(xué)員受益匪淺并成功跨入自己理想院校MBA的大門！我們的咨詢電話是：400-010-9168
社科賽斯市場占有率高于全國同類
截至2018年2月，社科賽斯MBA面試共計學(xué)員86,325人，市場份額高達(dá)百分之81，是目前MBA培訓(xùn)市場中比較受考生歡迎的面試機(jī)構(gòu)。
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