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導(dǎo)讀:萬(wàn)幸,辦公樓和住處都還沒(méi)有封閉,只需出具身份證、工作證并測(cè)量體溫即可出入。

今天終于解除隔離了,突然覺(jué)得該寫(xiě)點(diǎn)什么來(lái)慶祝一下!

從記事開(kāi)始,就從來(lái)沒(méi)有這么長(zhǎng)時(shí)間被“圈禁”過(guò),縱然千般難受,萬(wàn)般無(wú)奈,也只能服從政府的隔離規(guī)定,只為了人類能夠早日戰(zhàn)勝疫情,還世界一個(gè)清平。

我中招了!

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情徹底打亂了人們的工作和生活,給人類帶來(lái)了深重的災(zāi)難,幾乎無(wú)人能夠置身事外!武漢封城后,擔(dān)心交通停滯,我是大年初三趕在村里封路前最后一刻匆匆從山東老家“逃回”北京的。

萬(wàn)幸,辦公樓和住處都還沒(méi)有封閉,只需出具身份證、工作證并測(cè)量體溫即可出入。但隨著國(guó)際疫情爆發(fā)和隨之而來(lái)的輸入病例增加,北京的管控越來(lái)越嚴(yán)格,最終升級(jí)為只要離京再返回就必須隔離14天,我就是在3月25日開(kāi)車回天津看了一眼家人回來(lái)后被“京心互助”平臺(tái)追蹤隔離的。

隔離期做了這些事,我都佩服自己了!

從3月27日上午10點(diǎn)開(kāi)始,我就被沒(méi)收了出入證,開(kāi)始了禁足生活,不過(guò)北京還算人性,被告知可以到小區(qū)門(mén)口取外賣和快遞。不過(guò)我也自覺(jué),除了到門(mén)口取過(guò)三兩次快遞之外,就再也沒(méi)有出過(guò)樓。

在家這14天,是自我修煉的14天,做了很多以前想做沒(méi)有時(shí)間做的事情,現(xiàn)寫(xiě)出來(lái)與大家分享(有圖有真相哦)。

一、居家辦公

難度系數(shù):☆☆

得益于互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達(dá)、公司的提前布局、全體員工對(duì)公司價(jià)值觀的高度認(rèn)同、良好服務(wù)體系和口碑的積淀,以及全體干部員工的的勤奮敬業(yè),作為傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)的社科賽斯考研輔導(dǎo),在疫情期間業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有受到影響,第一季度營(yíng)收甚至比去年同期略有增長(zhǎng)。

比較有難度的就是,依然堅(jiān)持每天回復(fù)全公司100多位中層及以上干部發(fā)來(lái)的工作總結(jié),這是我加入社科賽斯8年以來(lái)始終堅(jiān)持的工作習(xí)慣,雖然以前頗受詬病,但疫情期間就顯示出了它的強(qiáng)大之處,身居斗室,遍知公司事。

二、學(xué)習(xí)探索

難度系數(shù):☆

整個(gè)居家隔離期間,本來(lái)打算好好讀幾本書(shū),但事與愿違,沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),與工作忙有關(guān),更與自己的閱讀速度慢和堅(jiān)持力不夠有關(guān),簡(jiǎn)單列一下這期間讀完、沒(méi)有讀完的書(shū)目供大家參考:

彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》,很有高度,但對(duì)我來(lái)說(shuō)有些難讀,需要細(xì)細(xì)研究,至今沒(méi)有讀完;黃仁宇的《萬(wàn)歷十五年》,從另一個(gè)視角對(duì)1587年的大明王朝進(jìn)行了解讀,與以前讀過(guò)的明史有較大的區(qū)別,尤其是對(duì)一代名臣張居正有了更加全面的認(rèn)識(shí);歐文亞隆的《成為我自己》,一位精神治療師的自傳,算是我對(duì)心理學(xué)的一個(gè)啟蒙學(xué)習(xí);當(dāng)然還翻看一些其它書(shū)籍,如《如何閱讀一本書(shū)》、《閱讀力》、《老人與?!贰ⅰ墩l(shuí)動(dòng)了我的奶酪》等,不得不提的是吳軍老師的《見(jiàn)識(shí)》、《態(tài)度》和《格局》,非常值得一讀。

可能好多朋友會(huì)覺(jué)得我讀的書(shū)有些low,其實(shí)這就是我目前的認(rèn)知和水平,希望早日能夠望大咖之項(xiàng)背??粗鴥蓚€(gè)書(shū)柜中逐漸增多的、沒(méi)有開(kāi)封的新書(shū),我真希望自己能夠被隔離一年。






 
三、薪酬改革

難度系數(shù):☆☆☆

4月2日,在線上召開(kāi)了4月份全公司員工大會(huì),除了例行會(huì)議內(nèi)容之外,本次會(huì)議最大的亮點(diǎn)在這里:

為了感謝同事們的辛勤付出,尤其是疫情期間通過(guò)線上服務(wù)好了目前的6259位學(xué)員,在疫情爆發(fā)初期公司就提出了“不裁員、不降薪、不減福利、擴(kuò)大招聘”的四項(xiàng)承諾,并在2月25日和3月17日集中入職了93位新員工。

在此基礎(chǔ)上,為了增加全公司低收入群體的收入,使全體社科人能夠順利擺脫疫情影響,在公司大會(huì)上,在沒(méi)有任何預(yù)期的前提下,宣布了對(duì)全體年收入20萬(wàn)以下員工的集體加薪,幅度從10%—20%不等,充分體現(xiàn)了社科賽斯文化中“分享共贏”的價(jià)值觀,漲薪還有一個(gè)重要目的,就是希望通過(guò)漲薪來(lái)提高大家的歸屬感和穩(wěn)定性,最終服務(wù)好認(rèn)可并選擇了社科賽斯的廣大學(xué)員,讓“品牌就是承諾、質(zhì)量就是生命”的教學(xué)理念得到徹底的貫徹執(zhí)行。

四、關(guān)注疫情

 
難度系數(shù):☆

居家隔離的我每天必看國(guó)內(nèi)外疫情的發(fā)展,記得作家劉震云曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)這么一段話“有一天半夜兩點(diǎn)我被遠(yuǎn)在建筑工地看門(mén)兼做飯二叔的電話驚醒,以為發(fā)生了什么大事,沒(méi)想到二叔劈頭一句:震云啊,你還能睡得著啊,薩達(dá)姆死了!”,這句話用在這里也有點(diǎn)這個(gè)意思。

身處疫情之中,深受疫情之苦,隔離中的我對(duì)湖北、武漢人民深表同情并感同身受,當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情趨于平穩(wěn)之后,世界疫情多點(diǎn)爆發(fā),更增加了我這個(gè)平民的“憂國(guó)憂民憂世界”的心情。每天觀看各種疫情新聞,特別是中美關(guān)系的新聞?wù)加昧宋掖罅繒r(shí)間,否則真的可以多看幾本書(shū)或者好好規(guī)劃一下工作。不知道這些時(shí)間浪費(fèi)的是否值得,權(quán)當(dāng)休息吧,反正隔離期間沒(méi)有玩游戲、沒(méi)有追劇。

五、一日三餐(亮點(diǎn))

難度系數(shù):☆☆

得益于小時(shí)候父母的言傳身教和貧窮的磨練,除了練就了一副好胃口之外,還練就了一手好廚藝,以前家中來(lái)客人,都是我下廚張羅,雖然比不上飯店的色香味,但每道菜的味道還是每每得到褒獎(jiǎng)。隔離的14天之中,一日三餐都是自己下廚,沒(méi)有訂過(guò)一次外賣,自己喜歡的口味吃了個(gè)遍,當(dāng)然,為了節(jié)省時(shí)間,很多時(shí)候做一頓吃一天,在我們生活習(xí)慣中,沒(méi)有隔夜菜不能吃的說(shuō)法。具體做了啥就不一一說(shuō)了,只請(qǐng)各位看看這是什么?


老家(山東)有清明節(jié)吃荷包蛋的習(xí)俗,我也做一頓慰勞一下自己,之所以都提前逐個(gè)打破盛在了碗里而不是直接打在鍋里,是擔(dān)心雞蛋時(shí)間長(zhǎng)了,萬(wàn)一有一個(gè)壞的就全完了!記得小時(shí)候有過(guò)一次吃下20個(gè)荷包蛋的記錄,有挑戰(zhàn)的嗎?

六、烙韭菜盒子(美味)

難度系數(shù):☆☆

老爸退休后回到了農(nóng)村居住,圓了他的田園生活夢(mèng),家里的蔬菜基本都是自給自足,有時(shí)將多余的送完鄰居親戚后還可以到附近集市上賣個(gè)十塊八塊的錢,雖然家里不差這點(diǎn),但老人每次都會(huì)自豪的跟我說(shuō)起這些事,成就感滿滿。

不得不感恩中國(guó)的物流速度!老家的韭菜、野生薺菜、翠綠的香椿芽均是綠色無(wú)污染、讓我垂涎三尺的佳品,以前只有回老家的時(shí)候才能吃到,現(xiàn)在20多個(gè)小時(shí)就可以跨越700公里從老家快遞來(lái)。有了韭菜,就想起了小時(shí)后媽媽做的讓我垂涎欲滴的韭菜盒子,大家看看“心靈手巧”的我包的盒子有沒(méi)有食欲?




七、包水餃(有難度)

難度系數(shù):☆☆☆

“舒服不如倒著、好吃不如餃子”是對(duì)我這種饞人的誘惑。與韭菜盒子相比,一個(gè)人包餃子更顯復(fù)雜,但這點(diǎn)事根本難不住我,拌餡、和面、搟皮、包餃子、煮餃子一氣呵成,香鮮可口的野生薺菜肉餡餃子有一個(gè)多小時(shí)就可以出鍋了。包一次餃子夠吃三頓的,想想這點(diǎn)時(shí)間付出也是值了,品相雖然不好看,但味道絕對(duì)可以,我最佩服自己的就是,每次拌餡咸淡味拿捏的恰到好處,此處拍磚的人我會(huì)認(rèn)為是嫉妒哦!


八、蒸包子(處女作)

難度系數(shù):☆☆☆☆

看到老婆發(fā)來(lái)自己蒸包子的照片,心中很是不服氣,立馬京東下單買酵母。說(shuō)真的,這是我人生第一次發(fā)面蒸包子,心中總在忐忑,倒不是擔(dān)心不會(huì)蒸,而是擔(dān)心把面發(fā)過(guò)頭了,會(huì)有一股子酵母酸味,小時(shí)候我媽經(jīng)常做這事,希望我媽看到了不會(huì)打我哦。包子餡是現(xiàn)成的,就用包餃子剩下的薺菜豬肉餡,外加一些韭菜。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,第一次蒸出來(lái)的包子竟然這么松軟、這么香甜,一頓下去讓我三天不吃都擔(dān)心長(zhǎng)胖。
 

九、堅(jiān)持鍛煉(太挑戰(zhàn)了)

難度系數(shù):☆☆☆☆

受春節(jié)假期和疫情影響(此處有嚴(yán)重甩鍋嫌疑,明明是自己懶、沒(méi)有毅力,非說(shuō)成是疫情影響,但比川普的甩鍋本領(lǐng)差了很多),已經(jīng)有兩個(gè)多月沒(méi)有鍛煉了,本來(lái)計(jì)劃4月份開(kāi)啟跑步模式,偏偏又被隔離,正好給了我本性的懶找了一個(gè)完美的借口??墒?,在家隔離,滿屋子都是好吃的,這肉漲上去可是不好掉??!

在被隔離的當(dāng)天,我就痛下決心,利用出屋門(mén)就是樓梯間的優(yōu)勢(shì),決定開(kāi)始爬樓鍛煉,順便為后面所報(bào)名的兩個(gè)百公里越野賽做準(zhǔn)備。我所住的房子樓層只有14層,但由于有底商,從一樓到14樓是14層樓梯,以前從來(lái)沒(méi)有爬過(guò),這次咬牙堅(jiān)持試試。

下表是我隔離期間爬樓的記錄,大家有沒(méi)有興趣挑戰(zhàn)一下:

最后連續(xù)五天平均每天一小時(shí)內(nèi)爬樓200層

 

注:每次都是從1樓爬到頂層后坐電梯下來(lái),按照每層3米高度概算,平均每趟垂直爬升高度56米,上樓用時(shí)在2分鐘以內(nèi),坐電梯下樓用1分鐘左右。



 
上圖是某天爬樓最后一趟的用時(shí)

(由于有了計(jì)時(shí),并且是最后一趟,有點(diǎn)沖刺的意思,所以用時(shí)要短一些)

 
獎(jiǎng)牌正面

獎(jiǎng)牌反面
 
以上兩張圖是我迄今為止參加運(yùn)動(dòng)比賽獲得的獎(jiǎng)牌

時(shí)間順序:善行者50公里越野、唐山半馬、TNF50公里越野、崇禮70公里越野、青島夜馬、唐山全馬、戈十四挑戰(zhàn)賽、貴陽(yáng)全馬、香山50公里越野,希望有生之年能夠把獎(jiǎng)牌數(shù)量擴(kuò)充到三位數(shù),請(qǐng)大家為我加油打氣哦。
 
有興趣的朋友可以猜猜這些花生米的用途

十、作息時(shí)間(貴在堅(jiān)持)

難度系數(shù):☆☆☆☆

在隔離期間,我最擔(dān)心的就是作息規(guī)律問(wèn)題,所以,在隔離第一時(shí)間我就給自己定了一個(gè)時(shí)間規(guī)劃:

晚上12點(diǎn)之前必須開(kāi)始睡覺(jué),每天早上5:30必須起床!即便是下了如此大的決定,我還是沒(méi)能做到,14天中,有6天時(shí)間入睡時(shí)間超過(guò)了夜里12點(diǎn),最晚到了夜里三點(diǎn),理由或者借口是準(zhǔn)備第二天的會(huì)議PPT等,其實(shí)真正原因是自己辦事拖拉;起床時(shí)間相對(duì)好很多,14天中,只有4月3日早上沒(méi)有在規(guī)定的5:30起床,是6:30起床的,所以沒(méi)有爬樓鍛煉,其余13天都能做到5:30起床開(kāi)始爬樓,一般都在6:40左右結(jié)束,那段時(shí)間整個(gè)樓都靜悄悄,沒(méi)有打擾到任何一個(gè)人!

好了,各位親愛(ài)的朋友,這就是我的隔離日志,之所以在標(biāo)題上寫(xiě)了“被隔離高管在家竟然做這種事,真心沒(méi)想到”,有很大程度上是為了吸引大家點(diǎn)開(kāi)閱讀。其實(shí)我知道,我距離真正的牛人差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn),以上這些事情對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是小菜一碟,不值得一提,只是我自我滿足的一種方式,在大家面前獻(xiàn)丑了,占用了大家寶貴時(shí)間,實(shí)在抱歉!

如果有喜歡吃韭菜盒子的朋友歡迎留言約飯,非常不錯(cuò)的哦!同時(shí),希望有跑步、越野愛(ài)好的朋友留言,有機(jī)會(huì)一起挑戰(zhàn)哦;更歡迎各位朋友在評(píng)論區(qū)留言扔磚哦

哦,對(duì)了,在隔離期間,真的要特別特別感謝社科賽斯(SUCCESS)全體同仁的愛(ài)崗堅(jiān)守,讓我能夠如此的安心做這些,心中沒(méi)有焦慮。

2020年社科賽斯員工合影

本文作者:李發(fā)進(jìn)

北京社科賽斯教育科技有限公司黨支部書(shū)記兼總裁。南 開(kāi) 大 學(xué) MBA,中 歐 國(guó) 際 工 商 學(xué) 院 EMBA, 曾任職于多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),從基層逐步成長(zhǎng)為核心高管,具有深厚管理知識(shí)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)。2003 年步入 MBA 教育領(lǐng)域,從此與考研輔導(dǎo)行業(yè)結(jié)緣。獲聘京津兩地多所著名院校研究生校外導(dǎo)師、面試考官!尤其擅長(zhǎng)公司運(yùn)營(yíng)管理和研究生職業(yè)、學(xué)業(yè)規(guī)劃。