2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀：MBA提前面試有很多禁忌，中公管理人在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，為各位管理類專碩考生總結(jié)了四點(diǎn)需要特別注意的錯(cuò)誤。
第一，把優(yōu)勢(shì)寫成了劣勢(shì)。有一個(gè)考北大的同學(xué)，寫了五年之內(nèi)一共供職于五個(gè)單位，后沒有被北大錄取。原因在于他的表述嚴(yán)重不清楚，五個(gè)單位是他一共開的五個(gè)公司，他本人等于是老板級(jí)的和董事長(zhǎng)級(jí)的人物，結(jié)果他僅僅寫了五個(gè)單位的名稱，提前面試的考官以為他不停跳槽，這樣把自己優(yōu)勢(shì)的地方變成了弱勢(shì)的展現(xiàn)。
第二，在提前面試的過程中，考生盲目的自信和自大，目中無人，會(huì)引起同行和考官心理非常不良的感覺。特別是團(tuán)體小組的面試中，如果老想獨(dú)霸發(fā)言權(quán)，對(duì)所有人給予批駁，不是從積極的角度來討論這個(gè)案例，而是想把大家都打趴下，突出自己的才能，反而顯得你不具有團(tuán)隊(duì)的合作和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮群體的意識(shí)，覺得你這種領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)不夠，也會(huì)得到適得其反的效果。
第三，抗壓能力太差。很多人在提前面試的時(shí)候，對(duì)于一般性的知識(shí)問題還可以作答，而且表現(xiàn)相對(duì)較好;但是問到實(shí)際應(yīng)用問題的時(shí)候，特別是壓力問題，就顯得木訥，無法反應(yīng)，不能從多角度分析問題，解決問題。這樣的表現(xiàn)，讓考官認(rèn)為考生對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的危機(jī)處理能力不夠。
第四，表現(xiàn)不出管理者的氣質(zhì)來。在提前面試的過程中，當(dāng)考官試圖想挖掘考生亮點(diǎn)的時(shí)候，而考生自己心理上卻沒有準(zhǔn)備。專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備是次要的，通過提前面試表現(xiàn)出來的自信、勇敢、敢于面對(duì)困難、運(yùn)作變化的能力是非常重要的。所以考生進(jìn)屋后，一個(gè)是很落寞的樣子，另一個(gè)雖然外表中庸，但同時(shí)也很有不卑不亢的精氣神，顯然是后者會(huì)得到考官的認(rèn)可。
希望提前面試的考生在考場(chǎng)上，表述清楚，注重團(tuán)隊(duì)，表現(xiàn)出自己的精氣神，博得考官的尊重，就成功了一大半。
