2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀:差一點(diǎn)我們就擦肩而過。

MBA面試中,關(guān)于組織架構(gòu),職業(yè)規(guī)劃、優(yōu)缺點(diǎn)等問題是每所院校都會(huì)涉及的必備問題,那如何回答能讓自己于眾多考生中脫穎而出,走到最后呢~

 

1、你們公司的組織架構(gòu)是怎樣的?

 

【思路】清華MBA考官主要側(cè)重考查兩個(gè)方面。

 

一是通過了解面試考生所在企業(yè)的組織架構(gòu)來考察其在公司中的職位層級(jí)和重要程度等信息。

 

二是通過這一問題來了解申請(qǐng)人對(duì)自身職能定位和企業(yè)整體管理框架的了解程度,以便評(píng)估面試考生的管理者綜合素質(zhì)情況。

 

2、你未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么?長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃是什么?希望達(dá)到什么樣的職位水平?

 

【思路】面試考生應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前自身的職位水平、企業(yè)的晉升制度、以往的職位發(fā)展情況和自身管理者綜合素質(zhì)設(shè)定合理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

 

值得注意的是,在提出上述問題后,很有可能結(jié)合考生所在的企業(yè)情況和所做出的回答,針對(duì)職業(yè)規(guī)劃和職位目標(biāo)的可行性和具體實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行更為深入的提問。

 

3、你畢業(yè)之后,有兩份工作供你選擇,一家是大公司,待遇很好,但是職位不是你想要的,一家是小公司,但是很有發(fā)展?jié)摿?,職業(yè)也是你想要的,你會(huì)怎么選擇?

 

【思路】考察申請(qǐng)人的職業(yè)選擇傾向和職業(yè)發(fā)展理性程度。

 

要從自身職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃和選擇職業(yè)發(fā)展道路的標(biāo)準(zhǔn)等角度,體現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展的成熟性、合理性,進(jìn)而體現(xiàn)出較大的職業(yè)發(fā)展空間,并體現(xiàn)出清晰的分析能力和表達(dá)能力。

 

4、你認(rèn)為MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)會(huì)對(duì)你未來的職業(yè)發(fā)展有哪些幫助?

【思路】申請(qǐng)人可以結(jié)合自身的職業(yè)背景和和發(fā)展規(guī)劃突出以下幾個(gè)方面的培養(yǎng)價(jià)值:(1)獲得系統(tǒng)的管理知識(shí);(2)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平;(3)獲得優(yōu)秀的校友人脈資源;(4)深入企業(yè)進(jìn)行案例研究和管理方式研究的企業(yè)實(shí)踐整合課程;(5)獲得全球化的視野和海外交換學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);(6)培養(yǎng)自身的企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感。

 

5、你的下屬或同事是如何評(píng)價(jià)你的管理風(fēng)格的?

 

【思路】對(duì)于MBA面試考生而言,本題是一道關(guān)鍵性的面試題目,對(duì)于面試考官形成申請(qǐng)人管理者綜合素質(zhì)的整體印象是比較重要的。因此,考生在回答本題時(shí)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出自己的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平,能夠結(jié)合企業(yè)、行業(yè)的特征,說明自己管理風(fēng)格的合理性。

 

6、當(dāng)團(tuán)隊(duì)失去信心的時(shí)候,你作為團(tuán)隊(duì)主管如何提高團(tuán)隊(duì)的士氣?

 

【思路】當(dāng)團(tuán)隊(duì)士氣低落時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮一下以下影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素:

 

(1)個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致(個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是否完全認(rèn)同)

 

(2)制度是否合理健全

 

(3)對(duì)工作喪失信心

 

(4)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

 

(5)是否有激勵(lì)機(jī)制

 

(6)是否有團(tuán)隊(duì)文化

 

7、請(qǐng)描述一下你的主要缺點(diǎn)。

 

【思路】作為MBA提前面試考生,應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)識(shí)到,作為一名較為年輕的管理者,在職業(yè)發(fā)展生涯中,不可能在每個(gè)方面都做到盡善盡美。從個(gè)人的角度出發(fā),各方面的管理能力是一個(gè)逐漸完善的過程,需要不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),并從自身的管理實(shí)踐中總結(jié)出有效的管理方法。

 

注意避免提及嚴(yán)重違背MBA招生錄取傾向的個(gè)人特質(zhì),尤其是未來的管理生涯中很難通過自身的努力和管理經(jīng)驗(yàn)的積累而加以改變的個(gè)人特點(diǎn)。

 

8、如果在公司一次重要會(huì)議上,你堅(jiān)信自己的意見是對(duì)的,但是所有人都反對(duì)你,你會(huì)如何處理?

 

【思路】對(duì)于本道壓力面試問題,考生首先應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要說明當(dāng)時(shí)的情境、決策事項(xiàng)的重要性以及做出錯(cuò)誤決策可能帶來的損失等背景情況。進(jìn)一步地,考生應(yīng)當(dāng)綜合考慮自己意見的重要性、錯(cuò)誤決策的損失情況和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的重要性,理性地做出決定。

 

9、給你兩分鐘時(shí)間,你如何去說服我們?

 

【思路】本題主要考查面試考生的心理素質(zhì)、自身評(píng)價(jià)和語言組織能力。

 

考生需要鍛煉自己較高的承受壓力能力,用富有條理性和可信服的語言來客觀概括自己的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)出自己自信和坦誠(chéng)的一面,給面試考官留下較好的印象和較高的評(píng)價(jià),要做到“不卑不亢”。