2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀：MBA面試有三種，個(gè)人面試，小組面試與英語(yǔ)面試，不同面試需要準(zhǔn)備的材料和流程都不盡相同，今天小編給大家說(shuō)說(shuō)個(gè)人面試。

MBA面試有三種，個(gè)人面試，小組面試與英語(yǔ)面試，不同面試需要準(zhǔn)備的材料和流程都不盡相同，今天小編給大家說(shuō)說(shuō)個(gè)人面試。

1、MBA個(gè)人面試的問(wèn)題，主要有二類

一類問(wèn)題是考官根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提問(wèn)的問(wèn)題；

另一類問(wèn)題是考官事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題，這里主要討論后一類問(wèn)題：

① 考核的能力：全面考核各種能力，但行為型問(wèn)題主要考核行為技能，即分析思考、解決問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能。可以明顯考核下列幾種能力。

② 決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說(shuō)模型)，對(duì)面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

③ 組織能力：有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力，有效組織回答問(wèn)題的結(jié)構(gòu)模式，如"抽象-具體-概括"的組織回答問(wèn)題的模式。

④ 邏輯能力：答案與問(wèn)題的邏輯聯(lián)系，事例與說(shuō)明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系。

需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容

第一部分：對(duì)自己的自我介紹

可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來(lái)，千萬(wàn)別說(shuō)成流水賬。

第二部分：一般是考官隨機(jī)提問(wèn)

提問(wèn)主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn)，也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問(wèn)題。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。

第三部分：為管理基本知識(shí)和原理提問(wèn)，有些學(xué)校采取抽題目方式。

只要結(jié)合一下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問(wèn)題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

第四部分內(nèi)容：有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問(wèn)題。

如果是時(shí)事政治內(nèi)容，請(qǐng)將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時(shí)考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。