2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀：現(xiàn)在，MBA提前面試正在緊張的進(jìn)行著。但是對(duì)于其中的過(guò)程總會(huì)存在著一些疑惑。MBA推薦信要找誰(shuí)寫(xiě)，應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面我們先來(lái)看一下：MBA推薦信應(yīng)該找誰(shuí)寫(xiě)？

　　想要找到合適的推薦信撰寫(xiě)人為申請(qǐng)者寫(xiě)推薦信不是非常容易。近期U.S NEWS采訪了前卡耐基梅隆大學(xué)和哈佛商學(xué)院的招生官員Chioma Isiadinso，Chioma也是《頂級(jí)商學(xué)院的申請(qǐng)秘訣》的作者。在書(shū)中，他給出了很多為申請(qǐng)?jiān)龉馓聿实慕ㄗh，比如怎么樣為申請(qǐng)人的推薦信選擇最佳的推薦人。

 
　　首先，申請(qǐng)MBA的同學(xué)們應(yīng)該找誰(shuí)來(lái)幫助你們寫(xiě)推薦信呢？曾經(jīng)給自己指導(dǎo)過(guò)的教授？曾經(jīng)工作過(guò)的公司老板？還是請(qǐng)他們都寫(xiě)？通常，申請(qǐng)商學(xué)院的推薦人應(yīng)該是曾經(jīng)管理過(guò)申請(qǐng)者，并對(duì)申請(qǐng)者的管理潛力和對(duì)組織的貢獻(xiàn)有非常明確的了解優(yōu)勢(shì)。除此之外，要對(duì)申請(qǐng)者在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中所發(fā)揮的作用有一個(gè)清晰的了解視角。大多數(shù)商學(xué)院要求提供兩封推薦信，對(duì)于大多數(shù)申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)最理想的推薦人其中之一可以是目前的公司老板或直接管理人，另一位可以是曾經(jīng)的公司老板或直接管理人，他們能夠提供具有細(xì)節(jié)性的具體證明，證明申請(qǐng)者本人以及申請(qǐng)者能夠給商學(xué)院提供的價(jià)值。某些情況下，學(xué)校要求提供三封推薦信，如哈佛的商學(xué)院級(jí)斯坦佛大學(xué)的商學(xué)院，所以第三封推薦人可以是來(lái)自社區(qū)服務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人或組織人，或者一位能夠證明申請(qǐng)者課外表現(xiàn)的一位老師，也很有推薦作用。
 
　　其次，也有一些是請(qǐng)教授來(lái)寫(xiě)推薦信，也有一定的推薦作用。而這類(lèi)申請(qǐng)者通常本身工作經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，或僅有一點(diǎn)點(diǎn)工作經(jīng)歷。如果是這種情況，推薦信中的關(guān)鍵信息不應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)申請(qǐng)者的才智等基礎(chǔ)信息以及申請(qǐng)者在課內(nèi)的表現(xiàn)如何，而是詳述申請(qǐng)者的一些故事軼事，這些例子或事件能夠非常生動(dòng)的描述申請(qǐng)者如何把一堂課變得豐富有趣，申請(qǐng)者的性格特點(diǎn)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)申請(qǐng)者處理商學(xué)院學(xué)習(xí)的成熟度，從而在與整個(gè)申請(qǐng)池中有經(jīng)驗(yàn)的申請(qǐng)者形成對(duì)比，規(guī)避自己的經(jīng)驗(yàn)不足及年齡較小的不足。教授能夠證明你在大學(xué)期間的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)歷及記錄，并且證明你有主動(dòng)承擔(dān)的能力，那也有很大的說(shuō)服力。
 
　　第三，推薦人與申請(qǐng)者在工作中夕夕相處是非常重要的嗎？當(dāng)然是。推薦信是在申請(qǐng)過(guò)程中評(píng)估申請(qǐng)者的最有益最印象深刻的申請(qǐng)材料，推薦信中有關(guān)于申請(qǐng)者很多細(xì)節(jié)性的描述。推薦人與申請(qǐng)者之間的關(guān)系越緊密，推薦人就會(huì)有更多關(guān)于申請(qǐng)者的具體例子可以分享。我經(jīng)?？吹缴暾?qǐng)者的推薦人背景資深，而這些推薦人與被推薦人的熟悉度甚少。如果是這種情況，也不足為奇，這樣的推薦信內(nèi)容就趨向概述，缺乏例子，也就無(wú)法有效的描繪出申請(qǐng)者的清晰畫(huà)面。
 
　　第四，找著名的人物出具的推薦信的分量是不是會(huì)更高?雖然推薦人與申請(qǐng)者之間幾乎沒(méi)有太多聯(lián)系和認(rèn)識(shí)。
 
　　招生官都非常機(jī)智，能夠清楚的看穿所謂的大人物但與被推薦人相處甚少的推薦信。申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)把精力放在前公司老板或者是目前公司的老板，他們才有對(duì)申請(qǐng)者的真實(shí)的清楚的認(rèn)識(shí)。大而泛的推薦信是在浪費(fèi)機(jī)會(huì)，很容易使申請(qǐng)者失去在其他競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出的機(jī)會(huì)。我在哈佛商學(xué)院的時(shí)候閱讀過(guò)大量的請(qǐng)知名校友或著名人物寫(xiě)的推薦信，很容易區(qū)分出，他們也不會(huì)進(jìn)入到招生官的視線內(nèi)。所以，最好的推薦人總是那些處于中等地位的推薦人，他們能提供有關(guān)申請(qǐng)人的具有深度的、詳細(xì)的描述，從而讓招生委員能夠從多角度立體的去認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人本人。