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導讀：通過分析眾多影響因素所占權重，從六大問題入手，意在提供一個可供讀者自行分析的參考框架。本文為上篇，重點呈現(xiàn)作者對于前三個問題的分析視角。
如今，人們對于MBA的態(tài)度各執(zhí)己見。有人認為其含金量很高，有人認為其只是為了結交關系而已。本文作者Nickde Wilde在“Willan MBA help you get ahead in tech?”一文中通過分析眾多影響因素所占權重，從六大問題入手，意在提供一個可供讀者自行分析的參考框架。本文為上篇，重點呈現(xiàn)作者對于前三個問題的分析視角。
一個決策框架
科技行業(yè)里，一個MBA學位的含金量有多高？
我經常會問這個問題，進而理解為什么對于此話題一直沒有定論。幾乎每年，“MBA學位在科技領域的含金量有多高”這個典型問題就會引起大規(guī)模討論，討論通常經歷三個階段：
Step1：一位業(yè)內杰出人士發(fā)布一條深夜推文，其內容注定會惹怒MBA畢業(yè)生。
Step2：通常，一位就職于精英平臺的MBA畢業(yè)生，會以MBA學生的成功故事為理由給予回擊。
Step3：許多人開始疑惑于自己是否應該放棄研究生入學考試準備，將自己的學費投入到成立創(chuàng)業(yè)公司中去。
對于那些考慮攻讀MBA的人來說，我想通過下文更具系統(tǒng)化的建議以供你們自己做出決定。首先，我需要解釋一下為什么我有資格參與到這個辯論中。
我畢業(yè)于斯坦福大學商學院，目前在自己喜歡的創(chuàng)業(yè)領域工作。
我所在的創(chuàng)業(yè)公司Tradecraft是為那些想要進入科技領域的聰明人士提供另一種可行選擇。
我的工作是為許多人提供建議，建議有關他們的職業(yè)目標以及實現(xiàn)這些目標的可行選擇。
我不想再重復論述攻讀MBA是否是一項聰明的職業(yè)發(fā)展選擇。在這篇文章中，我將通過分析你的定位，你的目標，從而告訴你應該如何做好這個判斷題。
限定問題
從互聯(lián)網上尋找?guī)椭嬖诘囊粋€問題是建議者即不了解你，也不了解你的目標。這意味著他們無法設身處地為你著想，只能基于自己的情況為你考慮。如果你在聽從建議時沒有意識到這個問題，那么就可能做出錯誤選擇。
舉例來說，對于那些想要進入私人股本行業(yè)的哈佛大學經濟學專業(yè)的學生來說，攻讀MBA可能是個不錯的主意。但是對于那些已經負債累累的人來說，這個建議則極其糟糕。
雖然我也無法完全了解你以及你的目標，但是我將基于那些常見情況為你提供一些參考框架。我將從這幾個方面入手：
你的目標是什么？
為了達成你的目標，你需要做哪些準備？
你將從何處著手？
為了達成目標，需要做哪些選擇？
一個MBA學位能夠幫助你什么？
一個MBA學位的成本是多少？
讓我們一個個分析。
1.你的目標是什么？
除非你對自己的職業(yè)生涯有著明確規(guī)劃，否則是個人都無法確定到底走哪條路結果最優(yōu)？為了想清楚這一點，你可以把它轉化為一個“選擇住在哪個城市”的問題。紐約還是洛杉磯？哪一個更好？這取決于你的目標。如果你想在金融行業(yè)里謀得一個職位，那么選擇的天平就會傾向紐約。如果你想成為一名編劇，那么洛杉磯的得分則會更高。
這聽起來像做常識題一樣簡單。但是許多人在面對“去上學還是去工作”的問題時卻沒有問問自己這么做的原因是什么。
當然，攻讀MBA可能就是你的終極目標。也許你只是想要結交些新朋友。也許你只是為了學習而學習或者是想讓父母開心。雖然我們會將那些看起來不經思考的理由作為下決心的原因，但是并不意味著這么做就是對的。
你的目標也不需要那么固定。攻讀MBA的好處之一就是可以探索不同的職業(yè)道路。但是如果你在沒有任何目標的情況下選擇了商學院，那么可能只會白白浪費自己的時間和金錢，進而限制你未來的職業(yè)選擇（下文會詳細解釋）。
既然你在看這篇文章，那么我就假設你已經確定自己想要在科技行業(yè)里找到立足之地。那么你的問題可能包括，什么樣的公司/職位最適合你。下面是在科技行業(yè)里找到立足之地的四個常見方法：
在一家小型創(chuàng)業(yè)公司工作（天使輪—A輪）。享受美好的同事友誼，并且在解決問題時不受公司條條框框的約束。如果公司和你都成功了，那么你所取得的進步比在大公司里要多得多。
在一家成長型創(chuàng)業(yè)公司工作（A輪—D輪）。隨著公司規(guī)模的擴張以及與眾多優(yōu)秀人才共事機會的增加，你也會體驗到令你瘋狂的工作節(jié)奏。如果你能陪伴一家成長型公司成為行業(yè)領導者，那么你的這段經歷就會成為之后求職的加分項。
在一家大型科技公司工作（D輪—上市）。至少你可以對于公司不會突然破產這點大為放心。加入一家大型科技公司會讓你的影響擴大至數(shù)百萬用戶，并能夠在公司學習最佳實踐。
開一家自己的公司。有機會成為那種做出重大決定的關鍵人。雖然你知道將自己腦海中的設想變?yōu)楝F(xiàn)實并不容易，但是至少你內心有這樣的沖動。
2.如何給自己打分
為了找到一份理想工作，你需要了解公司衡量員工的方式。無論你想申請的職位是什么，也都應該根據自己的教育、經驗、資質、態(tài)度和關系網對自己進行評估。
注意：并非所有HR都用這種方式考察求職者?；蛘吒鼮榇_切的說，這些類別幾乎涵蓋了HR所關心的所有內容。
雖然你很熟悉這些東西，但是我們也必須在招聘背景下定義其所代表的含義：
教育——你了解什么，你能做什么？
分解為：
受教育時間。
學校排名。
重點研究領域。
表現(xiàn)（GPA）。
評估方法：大一點的公司會基于算法對你的學位、專業(yè)和學校排名算出一個分數(shù)。而小型公司則將評估任務交給HR。
經驗——你將知識轉化為實踐的時間長短，以及進行實踐的相關背景。
分解為：
工作時間。
工作相關性。
行業(yè)相關性。
評估方法：HR通?？梢酝ㄟ^查閱你的簡歷了解這些內容。如果求職者很合他們的意，那么面試官通常會在面試中詢問更多的細節(jié)。
資質——你能以多快的速度學習并運用新知識
注意：你自己就可以評估這項內容，而且很少有公司會考察這一方面，所以我就略過這一點。
評估方法：公司一般會根據哈佛和麥肯錫這樣的學習和工作經驗來評估面試者的資質。在面試過程中，有些公司會通過情境再現(xiàn)考察面試者解決問題的能力。
態(tài)度——你是否容易相處
分解為：
職業(yè)道德。
勇氣與決心。
“文化契合度”（你與公司的氣質有多相符）。
評估方法：大多數(shù)公司從推薦人那里了解應聘者的人品。面試官會問一些行為問題（“告訴我……的時候你會怎么做？”）。一些公司會將面試者帶入社交場合，看他們如何與團隊的其他成員進行交流。
關系網——你能為公司帶來什么樣的關系？
分解為：
你認識誰。
你認識他們多長時間。
你對他們的了解程度。
評估方法：HR會基于你以何種方式進入公司進行評估。他們還會從你之前上課的學校和就職的公司那里獲得相關信息。
針對不同的情況，這些方面的權重占比也會有所不同。基于我的個人經驗，以及從其他人那里的了解，我認為權重占比應該如下：
注意：這些權重劃分多少有些主觀因素在里面。如果它們與你的設想不太相符，我建議你可以去尋找其他人的幫助，并與他們進行交流。
||小型初創(chuàng)公司
態(tài)度（30%）：在小型公司中，一位員工的行為會對團隊生產力產生巨大影響，無論這種影響是好還是壞。如果你清楚這一點，就會明白為什么許多創(chuàng)始人在早期招聘階段會優(yōu)先考慮態(tài)度問題。
資質（27%）：隨著公司開始重點尋找產品與市場的契合度，員工必須具備不斷學習新課題的能力。那些精神力強大的人往往也更有可能達到既定的學習速度。
經驗（23%）：創(chuàng)業(yè)公司喜歡那種在入職第一天就能上手工作的員工。員工自身所具備的經驗越多，公司需要付出的培訓成本就越低。
教育（15%）：由于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司還在學著摸索如何建立一個能夠循環(huán)賺錢的機器，因此教育程度的高低則顯得不那么重要。
關系網（5%）：是否擁有強大關系網不會成為員工是否被雇傭的決定性因素，除非這個角色的重要程度與合伙人相似。也可以這么理解，擁有吸引其他員工、顧問和投資者加入到這個不斷壯大的團隊的能力可以成為面試者的附加優(yōu)勢。
||成長型創(chuàng)業(yè)公司
經驗（30%）：一旦創(chuàng)業(yè)公司找到了產品與市場的契合點，就需要迅速占領市場并為越來越多的客戶提供服務。HR會優(yōu)先考慮那些有著類似經驗的求職者，這些人能夠幫助公司躲開那些代價昂貴的錯誤。
資質（22%）：隨著公司規(guī)模不斷擴張，許多制度系統(tǒng)開始不再適應這種發(fā)展模式。成長型公司需要那些能夠解決問題的人，而不是那些只會在公司領導下完成工作的人。
態(tài)度（20%）：公司的規(guī)模已經足夠大，大到一個人不能造成“一鍋老鼠壞鍋湯”的影響。只要相應的管理層和更為健全的人力資源系統(tǒng)能夠跟得上，問題就會迎刃而解。
教育（20%）：隨著公司的定位愈加清晰，其對于教育的重視程度也會隨之提升。雖然成長型創(chuàng)業(yè)公司的確關心這一因素，但是其不會成為面試者是否被錄取的關鍵因素。
關系網（8%）：在成長型公司中，招聘的重要性逐漸提升。雖然單一的關系網不會成為面試者是否被錄取的決定因素，但是強大的關系網會在其晉升至管理崗位時發(fā)揮作用。
||大型科技公司
經驗（27%）：就公司規(guī)模而言，一次失誤就會對用戶和員工產生巨大影響。大型科技公司需要員工具備識別錯誤的能力，并完美避開它們。
教育（22%）：公司對于大多數(shù)崗位的描述相對細致。公司希望求職者能夠知道如何運行并優(yōu)化它。
資質（20%）：公司里那些至關重要的問題已經解決得差不多了，管理層也會提供相應的支持，因此快速學習能力變得不那么重要。
態(tài)度（18%）：由于在所有因素中態(tài)度的測評最為主觀，大型公司通常會調低這一因素的權重占比。成立招聘組能夠使公司得以不再花許多心思考慮員工態(tài)度問題。
關系網（13%）：大型公司能夠提供更多的管理機會。某個管理頭銜意味著要對一個團隊負責以及需要帶領這個團隊進步。關系網強大的人能夠勝任這份工作。
||創(chuàng)始人
態(tài)度（25%）：你可能面臨失去重要客戶的情況，抑或是你的最得力干將叛變到了競爭公司那里，又或是投資者拒絕提供后續(xù)融資。因此，創(chuàng)始人需要在無數(shù)艱難時刻保持堅韌之心，同時向團隊呈現(xiàn)勇敢一面。
資質（22%）：若想成就一番大事業(yè)，你必須要發(fā)現(xiàn)其他人沒有發(fā)現(xiàn)的機會。面對眾多不確定因素并進行快速學習是讓你的創(chuàng)業(yè)公司慢慢起步的關鍵。
經驗（20%）：剛起步的初創(chuàng)公司總是徘徊在死亡線的邊緣。犯錯的成本代價昂貴。這些錯誤積少成多，就能夠聚集起摧毀公司之力。因此，經驗豐富能夠讓創(chuàng)始人避開常見的錯誤，為公司獲得更多的生存機會。
關系網（18%）：一家非科技類公司的創(chuàng)始人的大部分工作是招募員工、投資者、客戶和合伙人從而使公司發(fā)展壯大。擁有相關關系網則會使這些工作較易完成。
教育（15%）：由于你尚未明確自己想要建立什么樣的產品，或者是要服務哪些客戶，因此現(xiàn)有的知識貯備則不顯得有那么重要。
你對于這些權重值的分配懷有疑問其實十分正常。事實上，你也應該根據自己的目標行業(yè)與打算進行適當調整。
3.你將從哪里開始？
到此時，你已經清楚為了達到自己的目標需要做哪些準備，那么也就需要決定自己應該從何處開始。
由于我無法充分考慮每個人的特殊情況，因此我將通過一些常見的求職者角色開始說起。
年輕且能干之人——你從大學畢業(yè)不久，想要進入科技行業(yè)，并且希望自己在二十多歲的時候能夠盡可能提高自己的影響力。
想再進一步之人——你已經在科技行業(yè)里有了幾年的工作經歷，同時對自己目前的職業(yè)發(fā)展速度感到不滿意。你下一步打算進入管理層，或者是嘗試一份完全不同的職位。
轉行者——你之前在非科技行業(yè)工作了幾年，如今你準備轉行。你打算跳槽到那些提供咨詢、金融、法律相關職位的大公司里。無論你的具體打算是什么，你都想進入科技行業(yè)，并且通過提高自身能力尋找進入管理層的機會。
確定職業(yè)之人——你是那種走非傳統(tǒng)職業(yè)道路的聰明人?；蛟S你曾經在不同的公司和行業(yè)之間跳來跳去，又或許你自己開過一家公司?，F(xiàn)在的你正打算明確自己的職業(yè)目標從而找到一份相對穩(wěn)定的工作。
希望你的情況與上面某一情況契合。如果你發(fā)現(xiàn)自己正處于兩種情況之間，也不要擔心。在下文，我將說明不同階段的求職者的四類能力各占其比重的情況。基于我給出的權重信息，你可以自行調整。
年輕且能干之人
態(tài)度（6/10）：硅谷對于那些雄心勃勃的年輕人還是很友好。如果你曾嘗試創(chuàng)辦一家公司或者是自己支付學費，以及其他類似困難度較高的事情，那么你的決心會更加堅定。
資質（5/10）：難以找到一個能夠準確評估一個人學習能力的方法。如果你能快速掌握新知識，那么就給自己加分。如果與同齡人相比你的學習顯得更加艱辛一點，則減去雙倍分。
教育（5/10）：如果你的學校排名靠前，或者所學專業(yè)是那種高度技術性或者是分析性的，抑或是你的GPA特別高，那么就為自己打個高點的分數(shù)。如果學校不怎么樣，或者專業(yè)是文學學位那么需要相應減少1-2分。
經驗（3/10）：既然你是剛畢業(yè)的大學生，那么經驗不會成為你的強項。如果你曾經有幸在科技行業(yè)實習，那么給自己額外加一分。如果你的實習經歷與你理想職業(yè)或者行業(yè)相關，那么再給自己加上一分。
想再進一步之人
態(tài)度（6/10）：你相當了解科技行業(yè)文化。雖然你沒有剛畢業(yè)時那么忙碌，但是也需要根據管理者的反饋自我提高能力。如果你發(fā)現(xiàn)自己在做的這份工作讓令自己很沮喪也很筋疲力盡，那么你的態(tài)度可能會發(fā)生轉變，你需要為自己酌情減幾分。
資質（6.5/10）：你已經在科技行業(yè)工作了一段時間，也給HR留下了深刻的印象，那么你的能力也會受到其他人的贊賞。
教育（5/10）：雖然教育背景在此時的影響程度已經不那么重要，但是它還是會像我給的分值一樣有些重要。如果你的學校排名靠前，或者所學專業(yè)是那種高度技術性或者是分析性的，抑或是你的GPA特別高，那么就為自己打個高點的分數(shù)。如果學校不怎么樣，或者專業(yè)是文學學位那么需要相應減少1-2分。
經驗（6/10）：HR在招聘過程中需要為公司避開一切可能帶來危險的因素。許多HR都會選擇那些在相關行業(yè)的一家相同規(guī)模公司里擔任過相同職位的人。你需要學習的新東西越多，你能從之前的經歷中直接拿來的東西就越少。如果你曾經就職于一家成功的知名公司，那么也會在求職時為你加分。
關系網（5/10）：在這個行業(yè)待過幾年時間以后，你已經與同事建立了親密的聯(lián)系。與此同時，你的同學們也有了自己的事業(yè)。如果你認識一些投資者或者是公司高管，那么就給自己額外加幾分。
轉行者
態(tài)度（4/10）：雖然你比其他科技行業(yè)的人更加有能力，但是卻也遇到了一些問題。你之前就職的公司文化更為老派，等級制度也更為嚴格。如果你出身于一個不重視技術因素的行業(yè)，抑或是打算不久之后選擇轉行，那么你就會發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的學習曲線將呈現(xiàn)陡峭模式。
資質（5/10）：由于轉行的人可能來自各行各業(yè)，所以許多能力不能在科技領域使用。如果之前你一直與聰明人共事，而且一直注意保持自己的工作水平，那就給自己再加幾分。
教育（5/10）：雖然你具有法學院或者是醫(yī)學院的教育背景，但是不要指望這會為你加分。像之前一樣，好的學校、相關的學位、更好的GPA表現(xiàn)，可以為自己加幾分。
經驗（4/10）：大多數(shù)人都不能將非行業(yè)內的經驗轉化為行業(yè)內的經驗供自己使用。如果你申請的職業(yè)與之前職業(yè)的技能相關度，如財務、建筑與設計等較高，或者是與商業(yè)智囊團，如管理咨詢有關，那么則可以給自己額外加幾分。擁有一段1-4年的工作經歷能夠為自己加分，因為這表明你知道如何在一個公司中堅持下去。一段超過4年的工作經歷則很有可能不會成為你的加分項。擁有與管理、戰(zhàn)略或者領導等相關經驗通常被認為是加分項。
關系網（2/10）：雖然你有著自己的關系網，但是其中一些潛在投資者或者是潛在員工不太可能對你的新公司有用。如果你的關系網涉及到相關行業(yè)，那么這可能會成為你的獨特優(yōu)勢。但是如果不涉及這種情況，那么關系網就不會成為你的優(yōu)勢。
職業(yè)確定之人
態(tài)度（5/10）：你曾經工作努力但是前一份工作令自己疲憊不堪。如果你已經習慣了自己一個人，或者是從前小團隊彼此的配合，那么你可能很難再融入到一個新團隊中。這也即是說，如果你能夠找回自己的狀態(tài)，就會為新團隊帶來有價值的回饋。
資質（6/10）：如果你之前就職的公司不像那種大公司一樣雇傭許多有能力的人，那么就必須要非常注意培養(yǎng)自己的能力。這也就是說，有機會的話你需要與那些聰明的人一起共事，這樣你就能夠不斷鞭策自己。
教育（5/10）：如果你的教育背景沒有為你之前的工作帶來光環(huán)效應。那么HR不會額外考慮你的教育背景。
經歷（5/10）：非常看重。如果你曾經管理過一個團隊，或者是創(chuàng)立過一家成功的科技公司，那么就會得到額外加分。你之前的職位與你現(xiàn)在申請的崗位相關性越高，HR給你的評分就會越高。
關系網（4/10）：你的關系網與你之前所從事的行業(yè)有關。如果其能夠與科技行業(yè)產生勾連，就會成為加分項。如果不是，減去雙倍分值。
未完待續(xù)……
