MBA論文選題：看學(xué)霸談MBA論文如何選題

       這也使得MBA畢業(yè)生在選題階段就要精心準(zhǔn)備，選擇合適的方向，從而制定出引人入勝的題目，為后續(xù)的論文寫(xiě)作指明方向。具體該如何選題呢？聽(tīng)聽(tīng)學(xué)霸是怎么說(shuō)的。

　　一、MBA論文選題方法

　　MBA論文的選題一定要慎重，綜合考慮多方面的因素，才能最終決定。只要參考因素包括以下幾個(gè)方面：

　　1.看別人在寫(xiě)什么。相信任何一個(gè)畢業(yè)生在選題之前都會(huì)查閱一部分參考資料，看看別人都是寫(xiě)的什么內(nèi)容，研究的都是哪些方向，如果遇到感興趣的題目，還可以根據(jù)自身的知識(shí)進(jìn)行延伸，得到想要的題目。這個(gè)過(guò)程需要注意兩個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)變化，由于市場(chǎng)變化很多，我們?cè)诓殚嗁Y料是盡量選擇近兩年的文獻(xiàn)，如果很久以前的，可能那個(gè)課題已經(jīng)過(guò)時(shí)了；二是一定要查看本校畢業(yè)生學(xué)位論文，因?yàn)橥粋€(gè)學(xué)校，課程基本類(lèi)似，知識(shí)水平相差不會(huì)太遠(yuǎn)，了解了他人寫(xiě)的什么，就會(huì)對(duì)自己MBA論文的長(zhǎng)度、深度有一個(gè)概念，方便后續(xù)工作的進(jìn)行。

　　2.看熱門(mén)方向。在論文選題上，我們一般要遵循2大原則：個(gè)人興趣與專(zhuān)業(yè)熱度。如果是其他專(zhuān)業(yè)，可能個(gè)人興趣占據(jù)的比重較大，因?yàn)橛信d趣的方向，平常關(guān)注的自然較多，知識(shí)儲(chǔ)備也會(huì)更豐富，寫(xiě)作起來(lái)會(huì)輕松一點(diǎn)。但MBA專(zhuān)業(yè)較為特殊，熱門(mén)很重要，如果你的選題方向是當(dāng)前熱門(mén)的、前沿的，很容易贏得導(dǎo)師欣賞。所以在選題上，建議從MBA專(zhuān)業(yè)招生、就業(yè)信息或者論文庫(kù)中篩選，選出當(dāng)前比較熱門(mén)的多個(gè)方向，然后在其中選擇較為感興趣的。如果感興趣的方向都不是熱門(mén)的，那也要先確認(rèn)下這個(gè)方向是否過(guò)時(shí)，如果沒(méi)有過(guò)時(shí)，也可以選。

　　3.自我分析。在選題之前，一定要對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，明白自己關(guān)注的領(lǐng)域是是什么，那個(gè)方向的積累比較充足，哪個(gè)選題會(huì)有充足的資料參考。最關(guān)鍵的是要提醒自己不要人云亦云，看到別人的選題，感覺(jué)不錯(cuò)，自己就弄個(gè)類(lèi)似的，寫(xiě)到一半發(fā)現(xiàn)實(shí)在寫(xiě)不下去，浪費(fèi)大量時(shí)間。

　　4.制定題目。在方向確定以后，就可以制定題目了。MBA論文題目都比較固定，要求控制在25字符以?xún)?nèi)（副標(biāo)題除外），格式上類(lèi)似于“對(duì)×××的研究”或者“關(guān)于×××的研究”，寫(xiě)清楚研究對(duì)象就可以了，如果題目過(guò)長(zhǎng)或者有信息必須注明，也可以加個(gè)副標(biāo)題，例如“——以×××公司為例”。需要注意一點(diǎn)，MBA論文要求具備一定的深度，因此題目中不能出現(xiàn)“簡(jiǎn)析”“淺談”等字眼。題目完成以后，還要在百度中搜索一下，避免跟他人的題目完全重復(fù)。

　　5.咨詢(xún)導(dǎo)師。導(dǎo)師是你學(xué)業(yè)上的領(lǐng)路人，并且對(duì)于MBA專(zhuān)業(yè)的研究是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，你認(rèn)為的完美，可能在導(dǎo)師那里一眼就能看出問(wèn)題。因此在完成題目以后，一定要拿去詢(xún)問(wèn)導(dǎo)師，并簡(jiǎn)述研究思路，征求導(dǎo)師的看法。如果導(dǎo)師回復(fù)可以，就可以進(jìn)行后續(xù)的工作的。如果導(dǎo)師認(rèn)為不行，一定要問(wèn)清楚是什么原因，是范圍太大還是方向太舊？從而進(jìn)行調(diào)整，直到導(dǎo)師給出肯定答復(fù)。

　　二、MBA論文選題參考

　　1. JD公司農(nóng)機(jī)配件在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式及改進(jìn)建議

　　2. 新加坡祥和珠海公司運(yùn)營(yíng)部激勵(lì)性薪酬管理研究

　　3. H公司軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)IT資源共享策略研究

　　4. 上海QC課外教育服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　5. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制在UMC中的應(yīng)用研究

　　6. 基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析---以新加坡裕廊島為例

　　7. 六西格瑪管理方法在軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用與研究

　　8. 中國(guó)京冶新加坡分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　9. 聯(lián)華電子有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究

　　10. U公司原材料質(zhì)量控制體系及方法研究

　　11. 中國(guó)石化并購(gòu)ADDAX公司整合研究

　　12. CREATIVE公司平板電腦業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

　　13. IT企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

　　14. 消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物影響因素研究---C2C與2C的比較

　　15. 醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究--以上海新先鋒藥業(yè)有限公司為例

　　16. 基于多群體演化博弈的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊研究

　　17. 酒店委托經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)問(wèn)題探究

　　18. 基于功效系數(shù)法的Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究

　　19. W集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究

　　20. ZY科技股份有限公司掛牌新三板財(cái)務(wù)規(guī)范性研究

　　21. VIE模式下WP上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略研究

　　22. 權(quán)責(zé)發(fā)生制下政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告研究

　　23. 我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究

　　24. 基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的電力行業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

　　25. 景區(qū)類(lèi)旅游上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

　　26. 財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用研究

　　27. 廣東鴻圖科技股份有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　28. 中國(guó)石油中國(guó)石化財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)比分析

　　29. 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行研究

　　30. 安捷倫中國(guó)地區(qū)生命科學(xué)業(yè)務(wù)渠道策略研究

　　31. 家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作創(chuàng)新行為的影響：心理授權(quán)的中介作用

　　32. 鐵礦石掉期最優(yōu)套期保值比率實(shí)證研究

　　33. C公司基于客戶(hù)細(xì)分的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　34. 莫仕公司關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理研究—以關(guān)鍵客戶(hù)蘋(píng)果為例

　　35. 優(yōu)美科集團(tuán)在華工業(yè)項(xiàng)目投資的區(qū)位選擇研究

　　36. 基于企業(yè)價(jià)值的售后服務(wù)體系模型推導(dǎo)與案例實(shí)證

　　37. 基于SPC的六西格瑪方法在電子制造業(yè)中的應(yīng)用

　　38. 派克公司導(dǎo)電塑料產(chǎn)線(xiàn)精益改善策略研究

　　39. 中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金策略與效果實(shí)證分析

　　40. 中石油集團(tuán)SAP人力資源信息化實(shí)例研究

　　41. 宜家X供應(yīng)商的精益生產(chǎn)管理策略研究

　　42. WRG公司市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型的建立和分析

　　43. 組織公平對(duì)員工工作績(jī)效及創(chuàng)造力的影響

　　44. ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)價(jià)的研究

　　45. 瑞典鋼鐵集團(tuán)TOOLOX系列產(chǎn)品中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　46. 精益六西格瑪在汽車(chē)密封條生產(chǎn)中的應(yīng)用

　　47. 奢侈化妝品Dior中國(guó)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)改善研究

　　48. 廣電公司工業(yè)集團(tuán)全球采購(gòu)部團(tuán)隊(duì)效能研究

　　49. L公司零配件物流管理策略研究

　　50. 克瑞公司中國(guó)電力行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析