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導讀:

     2008年是中國歷經(jīng)磨難的一年,而汶川的悲痛也成為我們每個人心頭永遠的痛。就在這種傷痛中,我們開始握緊彼此的手,用一種無言的愛,用切實的行動來告慰受傷的心靈。在524東北大學漢卿會堂召開的分論壇企業(yè)家論壇里,就有這樣一位“璞”玉,用默默的行動詮釋了這種大愛,并使之延續(xù)下去。他就是北大縱橫王璞。

    十年磨一劍  一試懷大愛

    北大縱橫自誕生之日起,便把社會責任擔在肩上。這種責任尤其體現(xiàn)在與神州數(shù)碼企業(yè)聯(lián)手為百家愛心企業(yè)做咨詢的活動中。王璞回憶說,2003年我們找出一百家對社會做出貢獻的企業(yè)來到北京,為他們做免費的咨詢。王璞說,愛也可以是一種循環(huán):通過咨詢使這些有更強的能力創(chuàng)造財富,他們也就有更強的實力向社會奉獻愛心,這不是一次做秀而是持續(xù)性的愛心傳遞。王璞還計劃要對在四川地震災害中獻愛心的企業(yè)繼續(xù)作免費咨詢,他說,那些愛心企業(yè)也需要我們的支持,讓他們在為別人做貢獻的同時也能感受到自己被關愛。

    1996年成立至今,王璞把北大縱橫的成長十余年總結為幾個階段:活下來、活得累、活得好、活得有責任感。他重點提出08年到2012年將會是北大縱橫“活得有責任感”的五年。在王璞看來,北大縱橫的成長是社會關愛的結果。“活著,不僅為自己也要為別人。”在汶川地震的第三天,北大縱橫就在公司制度上明確規(guī)定今后營業(yè)收入的1%要捐給社會成立愛心基金,為愛心的持續(xù)傳遞提供制度上的保障。  

    “以人為本”  透明經(jīng)營理念下的人性企業(yè)

    在北大縱橫十余年的發(fā)展過程中,透明、活力、關愛、溝通、自由的經(jīng)營理念始終貫徹。王璞在公司網(wǎng)上建公開的BBS,允許每一個員工匿名發(fā)表對公司及其領導的“牢騷話”,并永不刪除,這是別的企業(yè)絕無僅有的。此外,北大縱橫一直希望員工能有一個輕松、愉快的工作環(huán)境,于是在春夏秋冬四季都組織大規(guī)模的戶外活動,通過這樣的旅游活動,公司成員充分展示了自己的活力,幾次出游后精神面貌都發(fā)生顯著的變化。另有“八八式”獨特的自由旅游時間――公司成員不分層次、不分主流都能自由組織互相溝通。這些無疑都是對公司發(fā)展有利的因素。

    “以人為本”的北大縱橫不是把“人當成本”,也不僅僅把人當資本,而是把人當企業(yè)根本。王璞提到,僅僅是針對職員的培訓體系,公司就投入了非常大的力度。他借鑒著名企業(yè)家捷克文的話“我不能保證每個人終身就業(yè),但是我要盡最大的能力,讓每個人擁有終身就業(yè)能力”作為對公司員工的承諾。

    北大縱橫還有一個特色的節(jié)目:要求公司職工每個月圍繞價值觀寫幾個小故事,記錄公司職員真、善、美的日常事件,以期在公司內部形成良好的文化氛圍。
和諧共贏  誓做中國最受尊敬的企業(yè)

    很少有像北大縱橫這樣的企業(yè),在發(fā)展伊始的十年里就出版了一系列關于自己如何經(jīng)營發(fā)展的書籍,目的竟是為了引導同行業(yè)的迅速成長、騰飛。也許就是這樣的企業(yè)――所有成員都是知識分子、高管人才組成――才能這樣做。此外,北大縱橫還積極為企業(yè)做咨詢、為政府做咨詢、參與社會各種公益和文娛活動。王璞說,這是為了和諧共贏,為了贏得別人的尊重。北大縱橫還對員工的職位選擇實行全面放權,在王璞眼里,這是對企業(yè)員工的完全尊重。只有充分的選擇權,人才才可能充分發(fā)掘出自身的潛力。

    十余年的發(fā)展,北大縱橫立志沿著王璞設定的“志存高遠、縱橫天下”的道路長大成熟。做中國最受尊重的企業(yè),成為咨詢業(yè)界的一面旗幟,在人性化的企業(yè)文化氛圍下,永懷大愛之心,承擔起創(chuàng)造和諧,實現(xiàn)MBA群體的社會責任,成為王璞和他的北大縱橫越走越遠的不二法寶。

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中國MBA教育網(wǎng)記者:胡晴    攝影:徐翔