中科院―院企合作項(xiàng)目同煤大唐塔山煤礦“六個(gè)典范”課題

2008年7月26日，同煤大唐塔山煤礦“六個(gè)典范”課題專家鑒定會(huì)在中科院研究生院管理學(xué)院隆重召開。出席本次鑒定會(huì)的企業(yè)方嘉賓有同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)，黨委書記吳永平，塔山煤礦董事長(zhǎng)，黨委書記賈海棠，塔山煤礦黨委副書記石銳欽，塔山戰(zhàn)略部主任張彥軍等。
    本次課題鑒定會(huì)邀請(qǐng)了管理科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的許多著名專家，擔(dān)任專家組組長(zhǎng)的是國(guó)際工業(yè)工程協(xié)會(huì)副主席，中國(guó)優(yōu)先法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)事長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所博士生導(dǎo)師徐偉宣教授，專家組主要成員有中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，中科院研究生院管理學(xué)院兼職教授，原開灤集團(tuán)董事長(zhǎng)，黨委書記楊中，中國(guó)優(yōu)先法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所博士生導(dǎo)師計(jì)雷教授，北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院管理與系統(tǒng)工程研究所所長(zhǎng)，中國(guó)卓越績(jī)效管理研究的學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人韓福榮教授，中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院博士生導(dǎo)師，中國(guó)科學(xué)院研究生院創(chuàng)新管理研究中心主任周寄中教授，中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)時(shí)勘教授，中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，中國(guó)優(yōu)先法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)應(yīng)急管理專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)池宏教授。參加鑒定會(huì)的課題組成員有項(xiàng)目總負(fù)責(zé)趙紅教授，總協(xié)調(diào)徐艷梅教授，子課題負(fù)責(zé)人彭賡副教授，張秋柳副教授及參加課題調(diào)研的部分學(xué)生。

與會(huì)專家與同煤集團(tuán)吳永平董事長(zhǎng)合影

（左起：池宏，韓福榮，計(jì)雷，徐偉宣，楊中，周寄中，時(shí)勘，吳永平）

吳永平董事長(zhǎng)首先介紹了同煤集團(tuán)及塔山煤礦的基本現(xiàn)狀和在管理提升方面的迫切需求，講述了“六個(gè)典范”提出的背景。吳董事長(zhǎng)對(duì)課題組的前期工作給予了肯定。
    趙紅教授向?qū)＜医M成員詳細(xì)匯報(bào)了塔山“六個(gè)典范”課題總報(bào)告。該課題歷時(shí)一年的潛心研究，結(jié)合塔山煤礦的實(shí)際情況和基本需求，運(yùn)用了各種先進(jìn)的管理理論和分析工具，形成了一份總報(bào)告，六冊(cè)分報(bào)告，典范解讀手冊(cè)和企業(yè)文化手冊(cè)等豐碩的研究成果。趙紅教授講述了六個(gè)典范解讀手冊(cè)的主要內(nèi)容，并在“卓越績(jī)效管理”模型的框架下，闡釋了總報(bào)告和分報(bào)告的研究要點(diǎn)，最后對(duì)該課題的后續(xù)研究進(jìn)行了展望。
    徐艷梅教授隨后匯報(bào)了“塑造獨(dú)特企業(yè)文化的典范”子課題組的分報(bào)告。徐艷梅教授首先剖析了塔山現(xiàn)有企業(yè)文化的現(xiàn)狀及問題，系統(tǒng)介紹了塔山企業(yè)文化理念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，并向?qū)＜医M展示了課題組設(shè)計(jì)的塔山企業(yè)文化手冊(cè)，并現(xiàn)場(chǎng)播放了課題組創(chuàng)作的塔山之歌。
    專家組成員在聽取了課題組的匯報(bào)后，紛紛發(fā)表了寶貴的意見和建議。楊中教授作為煤炭行業(yè)的專家代表，對(duì)課題的研究成果給予了充分肯定，并提出了值得深入研究的若干問題。韓福榮教授就如何將六個(gè)典范與卓越績(jī)效管理聯(lián)系起來在企業(yè)貫徹執(zhí)行提出了很好的建議。周寄中教授肯定了課題組在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求方面所做的努力，也提出了便于企業(yè)推廣應(yīng)用研究成果的建議。計(jì)雷教授對(duì)課題組在煤炭企業(yè)品牌塑造上的研究工作表示贊賞，同時(shí)也提出在理論研究中應(yīng)該如何更好的去粗取精，綜合創(chuàng)新的意見。池宏教授肯定了課題組在塑造“六個(gè)典范”上所做出的努力，也提出塔山作為煤炭企業(yè)應(yīng)突出本質(zhì)安全典范的塑造。時(shí)勘教授對(duì)本課題以品牌為導(dǎo)向，將“六個(gè)典范”有機(jī)結(jié)合，納入管理體系的研究表示認(rèn)可，并就如何將研究成果進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)實(shí)際工作中，如何在同煤集團(tuán)推廣應(yīng)用等提出寶貴建議。徐偉宣教授最后總結(jié)了各位專家的意見和建議，肯定了課題組在理論研究與企業(yè)實(shí)踐方面所做出的工作，同時(shí)就總報(bào)告和分報(bào)告中在細(xì)節(jié)上應(yīng)進(jìn)一步完善的地方給出指導(dǎo)意見。