王眾托院士在華北電力暢談元決策進(jìn)展研究

12月9日下午兩點(diǎn)，中國工程院王眾托院士在華北電力大學(xué)教一647工商院會(huì)議室進(jìn)行了一場(chǎng)元決策進(jìn)展研究的講座。本場(chǎng)講座由科學(xué)技術(shù)處、研究生院及工商管理學(xué)院主辦。整場(chǎng)講座圍繞元決策問題的提出；元決策對(duì)如何組織決策的考慮；決策者的自知之明；元決策對(duì)決策出發(fā)點(diǎn)的考慮；元決策與直覺；元決策對(duì)決策步驟的考慮六個(gè)問題進(jìn)行分析。

首先王院士就元決策的提出這個(gè)問題進(jìn)行了分析。近年來，我國的建設(shè)事業(yè)取得了輝煌的成就，但是也出現(xiàn)了一些問題。這些問題很多都是決策失誤造成的。決策是人類從認(rèn)識(shí)世界到改造世界的中介。但由于時(shí)間、條件以及決策者水平等方面的約束，還不能從決策過程本身去找原因。直到積累了大量教訓(xùn)，才有可能考慮到對(duì)決策過程本身，還有個(gè)如何安排和選擇的決策問題。這種對(duì)決策過程本身進(jìn)行的決策，就是元決策。

最早提出元決策的j.e.kottemann只是把元決策定義為問題明確后對(duì)決策方法和信息的選擇所作出的抉擇。這個(gè)定義由于沒有考慮決策的全過程而過于狹窄。我們給出的元決策新定義為：在決策的整個(gè)過程中，根據(jù)決策者和決策環(huán)境以及決策任務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)決策風(fēng)范、決策方式、決策步驟所做的選擇。這樣把元決策和具體問題的決策劃分開，形成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)。接著，王院士介紹了元決策的目標(biāo)和準(zhǔn)則。其目標(biāo)是提高決策的整體效能，原則是決策的有效性、及時(shí)性及決策結(jié)果的可操作性。

其次，王院士介紹了元決策對(duì)如何組織決策的考慮問題。在一個(gè)組織的決策中，首先遇到的問題，是決策究竟（一般是領(lǐng)導(dǎo)人）由自己做，還是吸收下屬參加來做，參加的程度如何，這就是決策方式的選擇問題（涉及“謀”與“斷”的分工），通常有5種方式。王院士對(duì)這五種方式從不同角度進(jìn)行了分析，并提到這只是企業(yè)范圍內(nèi)的決策者與下屬的決策工作安排。其實(shí)在更大范圍來看，問題遠(yuǎn)不只是這樣。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)化逐漸孕育了不同的利益主體，不僅要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的才能和經(jīng)驗(yàn)，更要做到吸收各方面的意見，使主流意見更集中。這既是決策科學(xué)化的要求同時(shí)也是決策民主化的原則和要求。

再次，王院士談到了第三個(gè)問題，即決策者要有自知之明。在這一點(diǎn)上，元決策和元認(rèn)知是很類似的，它們的實(shí)質(zhì)都是自我意識(shí)和自我調(diào)節(jié)。與元認(rèn)知一樣，作為元決策者的自己，不但要認(rèn)識(shí)決策的客觀因素一面，還要認(rèn)識(shí)作為決策者的自己，主觀因素的一面。我們要做到跳出自己本身來看待自己，了解自身決策的局限性。但不可能每一個(gè)人都有這樣的覺悟，因此又需要他律。接著，王院士談到元決策對(duì)決策出發(fā)點(diǎn)的考慮。元決策的另一個(gè)重要任務(wù)是確定決策的出發(fā)點(diǎn)，也就是從誰的利益出發(fā)。這里涉及到正確處理人與自然物（天然系統(tǒng)）的關(guān)系、人與人工物（人工自然系統(tǒng)）的關(guān)系、人與人的關(guān)系以及人對(duì)自身的關(guān)系四個(gè)方面。

接著，王院士分析了元決策與直覺的關(guān)系。在實(shí)際生活中的決策有三種類型，即先想型、先看型和先做型。直覺在決策與創(chuàng)新過程中有著重要的作用。許多決策的制定是依賴于形象思維，基于意會(huì)性知識(shí)的直覺。然而對(duì)于直覺的定義是很難的。在此，王院士提出了“系統(tǒng)直覺”這一定義。系統(tǒng)直覺是一種對(duì)事物從直覺上感覺到可以把它看作是一個(gè)系統(tǒng)，這種感覺是從整體感覺到的，它具有自身的特征。

最后，王院士分析了元決策對(duì)決策步驟的考慮。包括四個(gè)階段：識(shí)別階段、開拓階段、選擇階段和實(shí)施階段。在總結(jié)此次講座中王院士講到元決策是知識(shí)的運(yùn)用和創(chuàng)新過去人們常認(rèn)為決策失誤是由于信息不足或不準(zhǔn)，但也應(yīng)該考慮，是否是知識(shí)不足。要像蘇東坡所說的：“出新意于法度之中，寄妙理于豪放之外”。王院士希望大家關(guān)心決策本身的決策、即元決策問題，促進(jìn)決策科學(xué)化和民主化，使科學(xué)發(fā)展觀得以落實(shí)。

王眾托簡介：

王眾托，中國工程院院士，大連理工大學(xué)系統(tǒng)工程研究所教授，博導(dǎo)。國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，中國軟科學(xué)研究工作指導(dǎo)委員會(huì)委員。國家自然科學(xué)基金會(huì)評(píng)議組成員，中國系統(tǒng)工程協(xié)會(huì)副理事長。[FS:PAGE]

長期從事系統(tǒng)學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域教學(xué)與科研工作。主要研究領(lǐng)域包括：決策分析與計(jì)算機(jī)決策支持系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的人機(jī)協(xié)同工作與認(rèn)知工效學(xué)；軟計(jì)算方法與復(fù)合人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究；多媒體技術(shù)在人的認(rèn)知過程以及人機(jī)交互過程中的應(yīng)用研究等。曾于設(shè)在維也納的國際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（iiasa）任研究員，主持國際合作研究項(xiàng)目。在國內(nèi)從事多項(xiàng)系統(tǒng)工程與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)。撰寫出版了10種教材與專著，在國內(nèi)外發(fā)表了140多篇學(xué)術(shù)論文與科學(xué)報(bào)告。