蔡文勝：我在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這16年

11月11日，美圖秀秀董事長(zhǎng)、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝毫無(wú)保留地全面分享了自己在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年的闖蕩與感受。蔡文勝自2000年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事域名投資，2008年進(jìn)入天使投資領(lǐng)域，先后投資4399游戲、美圖秀秀、暴風(fēng)影音以及58同城等數(shù)十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，成為中國(guó)著名的天使投資人。

以下為蔡文勝演講原文：

有一個(gè)法則叫一萬(wàn)小時(shí)法則，我覺(jué)得這是非常對(duì)的，一個(gè)人要做成一件事，必須要有一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的鍛煉，這個(gè)其實(shí)也會(huì)決定你未來(lái)會(huì)成為什么樣的人。

我們舉例，比如巴菲特，很多人都想學(xué)巴菲特，為什么先不從他的學(xué)習(xí)能力學(xué)起?巴菲特在1955年回到老家?jiàn)W馬哈那個(gè)小鎮(zhèn)的時(shí)候。當(dāng)時(shí)美國(guó)大概也只有三千多個(gè)股票，但是巴菲特把三千多個(gè)股票所有的財(cái)報(bào)全部都了解的一清二楚，只要誰(shuí)問(wèn)他，他都能給你說(shuō)出這個(gè)財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)和不足等等各個(gè)方面，這也奠定了他能夠快速的找到真正有價(jià)值的東西。

后來(lái)2004年我去了北京，我就創(chuàng)建了265.com，2008年我把它賣給了谷歌，2004年到北京非常幸運(yùn)，得到了IDG和谷歌的投資，2008年賣掉是兩千萬(wàn)美金，當(dāng)時(shí)覺(jué)得已經(jīng)非常好了，現(xiàn)在回頭看真的是太便宜了。后來(lái)，我有個(gè)朋友在我賣掉以后也創(chuàng)建了一個(gè)叫2345.com的導(dǎo)航網(wǎng)站，后來(lái)這個(gè)網(wǎng)站賣給了A股公司，現(xiàn)在這個(gè)公司的市值是幾百億人民幣。

我不后悔便宜賣掉，我知道人生必須要有不同階段的成功。

因?yàn)橘u掉了265,我又回到廈門，當(dāng)時(shí)已經(jīng)在北京開(kāi)始有點(diǎn)小名氣，2007年以前實(shí)話講，我是沒(méi)什么名氣的，2008年有點(diǎn)小名氣，找我的人越來(lái)越多，后來(lái)我又選擇回到了廈門，這也才能創(chuàng)造出4399游戲跟美圖秀秀。

在2004-2008年這個(gè)階段我還開(kāi)始做了一些投資的項(xiàng)目，天使投資，包括58,2005年的時(shí)候我投了50萬(wàn)人民幣，這個(gè)回報(bào)現(xiàn)在應(yīng)該是幾億美金。暴風(fēng)影音也是2005年投的，當(dāng)時(shí)投資是180萬(wàn)人民幣，現(xiàn)在回報(bào)也是幾億人民幣。

上面這兩個(gè)故事給我的啟發(fā)是，投資是需要時(shí)間的。

很多人現(xiàn)在已經(jīng)看到，比如我覺(jué)得暴風(fēng)跟58是很成功的，但兩個(gè)都是2005年投的到現(xiàn)在，整整十年的時(shí)間，這也是為什么大部分的基金不管是IDG、紅杉他們都不會(huì)賺到很多錢的原因，他們熬不住。全中國(guó)所有的VC加起來(lái)賺到的錢都不如一家公司賺的多，就是南非一個(gè)叫MIH的公司。

當(dāng)時(shí)南非公司MIH是2200萬(wàn)美金從IDG跟盈科數(shù)碼手里接走騰訊45%的股份。IDG當(dāng)時(shí)為什么賣，我曾經(jīng)問(wèn)了IDG的周全，他說(shuō)，小蔡，我們是從1996年成立IDG基金，到2001年手里一百多個(gè)項(xiàng)目，我要給LP一個(gè)交代，已經(jīng)有六年了，當(dāng)時(shí)能夠回報(bào)最好的就是騰訊，所以只好賣掉騰訊。

就像你買了很多股票，你需要錢的時(shí)候往往把最賺錢的賣掉，把那些暫時(shí)虧的反而留著，這是人性。

所以IDG,包括李澤楷就把騰訊給賣掉了，我們知道MIH現(xiàn)在還有多少，2000年開(kāi)始投資，他現(xiàn)在還持有34%騰訊的股份，據(jù)說(shuō)上市到現(xiàn)在一股沒(méi)賣，按照騰訊今天兩萬(wàn)億的市值他應(yīng)該是差不多七千億港幣。

全中國(guó)所有VC包括后面新創(chuàng)的所有加起來(lái)，他們有賺到7千億嗎?我估計(jì)是沒(méi)有的。

所以這里也是給我很大啟發(fā)，一樣的，2005年、2006、2007年，我其實(shí)投了差不多有七八十個(gè)項(xiàng)目，后來(lái)也在反省，真正能讓你賺錢的就是兩三個(gè)公司，兩三個(gè)股票。同樣我自己也犯了錯(cuò)，一般都是把賺錢的先賣掉，所以投資有時(shí)候一定是要反人性的。

當(dāng)然這也說(shuō)明一點(diǎn)，如果用投資基金的方式去做投資，一般不會(huì)好，同樣你去買基金產(chǎn)品也不會(huì)讓你賺大錢。很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛鸾?jīng)理更多想的是管理費(fèi)，他只要管理費(fèi)就可以了，巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，你自己是一個(gè)百萬(wàn)富翁，你去聽(tīng)那些坐公交車上班的股評(píng)家分析，你會(huì)發(fā)財(cái)嗎?

那同樣你的錢你交給基金經(jīng)理，他就是為了賺管理費(fèi)，你能夠賺到很多錢嗎?挺難的。同樣我自己有一個(gè)原則，如果一開(kāi)始有很多出名的天使投資人投的項(xiàng)目，我都不會(huì)參與，我覺(jué)得一定不會(huì)成功。

比如我跟李開(kāi)復(fù)、徐小平我們?cè)?jīng)有一個(gè)天使會(huì)，我們成立了一個(gè)基金，里面投的項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)成功的。

為什么?很簡(jiǎn)單的道理。

第一，我們都覺(jué)得大家都投了，大家都會(huì)去幫忙，我就不幫忙了，那些拿著我們這些大佬的錢，他們總是以為我們會(huì)幫很多忙，其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)辦法幫很多忙。

第二，一個(gè)東西能成功，就像今天你去看，很多人都說(shuō)沒(méi)有買騰訊，那些，因?yàn)樽罱K賺錢的一定是少數(shù)的。所以我們現(xiàn)在去看，所謂的白馬，大家看清楚這個(gè)公司的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)公司已經(jīng)普通的再普通不過(guò)了，因?yàn)槟阋呀?jīng)能夠用手指頭算出它的PE各個(gè)方面。

投資真的是需要遠(yuǎn)見(jiàn)的。

那什么是好的投資呢，我覺(jué)得巴菲特我還是非常崇拜的，他投資的道理是有的，就是買消費(fèi)類產(chǎn)品，所有的東西都是圍繞消費(fèi)品，巴菲特的邏輯是什么?他在喝可口可樂(lè)他就買可口可樂(lè)的股票，他在嚼箭牌口香糖他就買箭牌口香糖的股票，他在看華盛頓郵報(bào)就去買華盛頓郵報(bào)的股票，這其實(shí)是一個(gè)非常樸素的道理。

今天唯一的差別就是消費(fèi)品在改變，因?yàn)槲覀兟辉倏磮?bào)紙，我們的報(bào)道有更多的選擇了，現(xiàn)在的口香糖千奇百怪，現(xiàn)在的消費(fèi)品變成什么了，你在刷微信你就趕緊買騰訊的股票，你在用美圖秀秀你就應(yīng)該買美圖秀秀的股票，你用小米手機(jī)就去買小米手機(jī)的股票，這其實(shí)就是個(gè)簡(jiǎn)單樸素的道理。

其實(shí)消費(fèi)品已經(jīng)從實(shí)體轉(zhuǎn)到虛擬了。30年前，因?yàn)槲沂?0年出生的，我那時(shí)候我記得10歲以前我是穿不到新褲子的，我的褲子膝蓋要補(bǔ)，屁股也要補(bǔ)，都是我哥哥穿過(guò)了，我媽給我補(bǔ)一下我再穿。所以那時(shí)候我們那個(gè)地方創(chuàng)業(yè)的人，安踏他就做鞋給我，七匹狼做衣服襯衫給我，就一定發(fā)財(cái)，因?yàn)槟菚r(shí)候物資匱乏。后來(lái)我們?yōu)榱烁纳粕钗覀兒人?，所以娃哈哈賣水給你，為了吃的方便，所以康師傅賣你方便面，康師傅就發(fā)財(cái)了。后來(lái)我們覺(jué)得老房子不好，所以萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)就做了一大堆房子給我們，這些人在不同的階段都發(fā)財(cái)了。

但到了今天，大部分的物資其實(shí)都是過(guò)剩的，所以這也是為什么這些企業(yè)現(xiàn)在不太好的原因。

80年代、90年代為什么日本電器索尼松下掙那么多錢，而為什么現(xiàn)在又虧錢?

因?yàn)樗麄儼研侍岣叩綐O限，最終其實(shí)一定是虧錢的。以前我們穿衣服是因?yàn)橐欢ㄒＥ?，現(xiàn)在不是因?yàn)檫@個(gè)原因，是為了時(shí)尚或者其他方面的原因，以前也都是穿破了才去換。日本人做的家用電器，說(shuō)實(shí)話如果因?yàn)橛闷颇悴湃Q，你一百年也不會(huì)用壞，所以他會(huì)進(jìn)入破產(chǎn)階段，所以一個(gè)新的消費(fèi)品，虛擬網(wǎng)絡(luò)出來(lái)了，我們把更多的娛樂(lè)放到了虛擬上面。

以前男人賺錢了就泡夜總會(huì)，所以當(dāng)時(shí)北京的天上人間各個(gè)城市的夜總會(huì)都發(fā)財(cái)了，現(xiàn)在男人流行到網(wǎng)站、映客、陌陌上去看直播，它其實(shí)就是網(wǎng)上的夜總會(huì)，所以這是一個(gè)虛擬的消費(fèi)品升級(jí)。

另外一個(gè)升級(jí)是什么?同樣是這些實(shí)體公司，他需要有情感的需求，現(xiàn)在有句話說(shuō)的很好，代表大部分女生，也代表25歲以下男生的消費(fèi)需求，三句話：愛(ài)美，怕死，缺愛(ài)。

這幾乎是現(xiàn)在所有消費(fèi)的重點(diǎn)，你只要圍繞這三句話，圍繞這三個(gè)去做消費(fèi)品都是對(duì)的。

所以你可以看到，美圖秀秀為什么這么多人用，因?yàn)樗腥硕紣?ài)美。你們?nèi)タ纯船F(xiàn)在的朋友圈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分都在鍛煉身體，在跑馬拉松，因?yàn)槎寂滤?。為什么我們的社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在這么流行，因?yàn)楝F(xiàn)在的小孩除了學(xué)校就是家庭，應(yīng)該是缺乏愛(ài)的，所以他們要在網(wǎng)上找各種各樣的愛(ài)。

剛才我們說(shuō)的從消費(fèi)的角度，我們其實(shí)一樣是可以看到，那么你們就會(huì)說(shuō)騰訊的股票已經(jīng)那么貴了，大家都說(shuō)股票那么貴，怎么辦?

首先這么貴了他還會(huì)再貴，你看香港股市，有個(gè)很搞笑的地方，大部分公司喜歡把股票不斷拆分，拆成幾毛錢，就是因?yàn)樗プ×巳诵?，大家都貪便宜，不愿意買貴的股票，卻不知道好東西就是貴的。好東西你覺(jué)得貴的時(shí)候，其實(shí)是因?yàn)槟阗I不起，當(dāng)你有了錢一定還去買，但是你因?yàn)楸阋巳ベI一個(gè)東西，你賣不出去的，你只有找到一個(gè)人跟你一樣貪便宜才能把這個(gè)東西賣掉。

所以你買到貴的不用擔(dān)心，你會(huì)喜歡，別人也會(huì)喜歡，你看到好的東西，你買不起只是現(xiàn)在沒(méi)有錢，但咬咬牙買下來(lái)，沒(méi)有錢可以先買一半也沒(méi)有關(guān)系，但是如果你貪便宜，你一定會(huì)買到更便宜的東西。

我們都在說(shuō)現(xiàn)在很難再出現(xiàn)BAT這樣的公司了，但我認(rèn)為一定還會(huì)有新的大公司出現(xiàn)。現(xiàn)在很多人就有一個(gè)邏輯，BAT是做什么，就是做互聯(lián)網(wǎng)。

錯(cuò)!

我們知道中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)就是三大門戶，網(wǎng)易、搜狐、新浪，你知道在12年前，也就是2004年，有誰(shuí)會(huì)知道BAT會(huì)崛起嗎?在北京當(dāng)時(shí)我記得很清楚，技術(shù)人員都不愿意去百度，因?yàn)榇蠹也豢春?。騰訊、阿里也差不多，都是算第二梯隊(duì)，但這十年過(guò)來(lái)，他們?nèi)齻€(gè)成為最強(qiáng)者。同樣的道理，你認(rèn)為他們?nèi)齻€(gè)未來(lái)就是最強(qiáng)的嗎?不，一定會(huì)有新的去打破他們，你就需要找到他們。

那就有這樣一個(gè)啟發(fā)，那個(gè)新的顛覆者要具備什么特征呢?

首先，我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就像一百多年前的電力發(fā)展是一模一樣的。

我們知道電的誕生是1895年愛(ài)迪生在紐約第五大道開(kāi)的世界上第一個(gè)電廠，發(fā)電機(jī)是英國(guó)人發(fā)明的，但美國(guó)的愛(ài)迪生發(fā)明了電力，作為世界上第一個(gè)電廠它可以集中供電，這家公司也是今天的GE,GE公司就是這樣由來(lái)的。

當(dāng)時(shí)電力剛出現(xiàn)的時(shí)候，就像我們十幾年前看互聯(lián)網(wǎng)我們都覺(jué)得挺神秘，當(dāng)時(shí)GE出來(lái)的時(shí)候，大家都覺(jué)得電力公司就是老大，但GE并未成為當(dāng)時(shí)最賺錢的公司?，F(xiàn)在的谷歌、Facebook,雅虎、蘋果他們就像一百多年前的電力公司，中國(guó)的BAT也是，那些陸陸續(xù)續(xù)在做基礎(chǔ)建設(shè)的，未來(lái)真正賺錢的一定不是他們。

比如有了電，整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了變化。福特就因?yàn)橛辛穗娬荆?920發(fā)明了世界上第一條汽車流水線。以前德國(guó)人做一部汽車大概要花10個(gè)人工花半年時(shí)間才敲出一部汽車。但福特的汽車流水線很簡(jiǎn)單，生產(chǎn)汽車的效率極大的提高。他賣T型車，當(dāng)時(shí)在德國(guó)賣一部車子大概需要五千美金，他賣500美金。T型車從1920年存在大概到1970年，所以福特成為了美國(guó)最富有的人。

那有了電我們可以發(fā)明什么，發(fā)明電冰箱、電風(fēng)扇、電視機(jī)、收音機(jī)一大堆電器，這些都改變了我們的生活。而且在電的基礎(chǔ)上發(fā)明這些的，都成了最有錢的人，也不是之一。他怎么改變我們的?比如你再看電冰箱在發(fā)展，他其實(shí)就改變了當(dāng)時(shí)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的格局。我們知道波士頓是一個(gè)美國(guó)有錢的城市，我們路演都要去波士頓，因?yàn)槟沁吶撕苡绣X。波士頓最早靠什么起家，靠捕鯨魚，運(yùn)冰船這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)起家。捕鯨魚是為了做蠟燭，運(yùn)冰船是把冰運(yùn)到歐洲儲(chǔ)存食物，但有了電發(fā)明以后，這些行業(yè)都消滅了。

比如電熨斗。為什么我們今天有男女平等，就因?yàn)橛辛穗婌俣返某霈F(xiàn)。為什么呢，當(dāng)時(shí)一個(gè)女人一天大概要花8個(gè)小時(shí)做家務(wù)，其中2到3個(gè)小時(shí)在燙衣服，后來(lái)有了電熨斗，女人的家務(wù)工作時(shí)間變短了，女人也可以走出家門去工作了。正因?yàn)樽叱黾议T工作，才開(kāi)始有了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，有了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立也就可以參加更多的社交活動(dòng)。

這時(shí)候你再看香奈兒包，現(xiàn)在很多女人都在買她的包，但是香奈兒它真正厲害的不是它的包包，而是她的創(chuàng)造性。

當(dāng)時(shí)女人的裙子都很長(zhǎng)，她們出來(lái)工作后都覺(jué)得不方便，后來(lái)香奈兒在巴黎，她就把裙子剪到膝蓋這里，當(dāng)時(shí)這是她第一個(gè)這樣干，后來(lái)也就成了今天職業(yè)裝的由來(lái)。香奈兒還發(fā)明了什么，她還發(fā)明了運(yùn)動(dòng)服裝。為什么她會(huì)發(fā)明這個(gè)，因?yàn)樗袀€(gè)情侶是俄羅斯人，一個(gè)作曲家，只有俄羅斯人穿秋褲，她從這里得到啟發(fā)，把秋褲加了兩個(gè)口袋，就成了今天的運(yùn)動(dòng)服裝。

其實(shí)我在說(shuō)這些比喻，也是在說(shuō)到今天互聯(lián)網(wǎng)一切都好，BAT,Facebook也好，都把基礎(chǔ)建設(shè)都搭好了，就像我們30年前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛要先修橋造路一樣，但那些修橋造路的不一定是最賺錢的，你去買A股里面的那些高速公路，你不會(huì)賺錢，一樣的，互聯(lián)網(wǎng)接下來(lái)進(jìn)入下一場(chǎng)，就是一定要用這些基礎(chǔ)建設(shè)做出創(chuàng)造，這些創(chuàng)造者就是顛覆者。

舉個(gè)例子，比如Uber，Airbnb就是兩個(gè)典型的例子，這兩個(gè)公司嚴(yán)格意義上并不是互聯(lián)網(wǎng)公司，Airbnb的創(chuàng)始人只是個(gè)設(shè)計(jì)師，Uber的創(chuàng)始人也不是互聯(lián)網(wǎng)公司出來(lái)的，是做投行的，但這兩家其實(shí)就是利用互聯(lián)網(wǎng)去顛覆我們現(xiàn)有的東西。他們這兩個(gè)顛覆的為什么會(huì)比較快成功?是因?yàn)檫@兩個(gè)體量特別大，一個(gè)是車，一個(gè)是房。

未來(lái)其實(shí)還有太多可以顛覆的，你們?nèi)ハ胂耄热绶孔訛槭裁纯梢赃@樣做，為什么一定要一房一廳，兩房一廳，一個(gè)廚房，一個(gè)客廳，一個(gè)衛(wèi)生間，為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實(shí)都可以思考，你看我們的會(huì)議室。前段時(shí)間我們?nèi)ハ愀?，看到香港的公司都?huì)有一個(gè)會(huì)議室，但是那個(gè)會(huì)議室的利用率我估計(jì)平均下來(lái)一天估計(jì)也就一次。其實(shí)香港是一個(gè)地價(jià)蠻貴的地方，為什么不在設(shè)計(jì)里面調(diào)整share一下呢。我要說(shuō)的就是未來(lái)其實(shí)所有的東西都是可以被顛覆的，這是一個(gè)趨勢(shì)，也是一個(gè)方向。

顛覆者第二是要能夠把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化的東西。

其實(shí)美圖是什么?當(dāng)時(shí)我們做美圖的時(shí)候也沒(méi)想過(guò)要女孩子能夠修臉，當(dāng)時(shí)其實(shí)就是做傻瓜化。因?yàn)槲覀冎酪迗D就一定要用Photoshop,但它太復(fù)雜了，我們其實(shí)就是把它傻瓜化。這個(gè)傻瓜化也很簡(jiǎn)單，比如你要修眼睛，你要進(jìn)到Photoshop后臺(tái)，調(diào)這個(gè)參數(shù)，調(diào)哪個(gè)參數(shù)，這得多專業(yè)才行啊?其實(shí)干嗎要那么復(fù)雜，你不就是要把眼睛弄大嗎?其實(shí)就是要把眼睛弄大，無(wú)非是小大，中大，大大。那干脆我的技術(shù)就先把這個(gè)模型調(diào)好，然后讓你選擇，一鍵修復(fù)，這就很簡(jiǎn)單的邏輯，這就是最開(kāi)始的美圖。

當(dāng)然美圖后面已經(jīng)優(yōu)化了東西，但切入點(diǎn)一般都是一個(gè)很簡(jiǎn)單的，能把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，那么這個(gè)公司跟這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)就能夠得到巨大的發(fā)展。

第三，就是能夠顛覆我們?cè)瓉?lái)的這種商業(yè)模式，我們的運(yùn)輸途徑的。

比如小米，小米為什么成功，我現(xiàn)在還是認(rèn)為他成功，雷軍他現(xiàn)在只是在成長(zhǎng)的路上有一個(gè)暫時(shí)平臺(tái)期。

很簡(jiǎn)單，聯(lián)想當(dāng)時(shí)要賣一臺(tái)手機(jī)，要找一大堆的市場(chǎng)調(diào)查人員去調(diào)查，然后要生產(chǎn)兩百萬(wàn)臺(tái)，然后開(kāi)始廣告鋪渠道，整個(gè)過(guò)程太復(fù)雜了。雷軍把中間全部砍掉，他不用調(diào)查人員，在微博發(fā)一個(gè)大家需要什么樣的手機(jī)，一大堆人給他反饋，這個(gè)比調(diào)查更有效。第二，他一定要生產(chǎn)多少臺(tái)讓大家看到，大家說(shuō)要買一百萬(wàn)臺(tái)，他還不放心，那你們一人交50塊定金才下單。下完單以后開(kāi)始開(kāi)賣，他也不通過(guò)渠道，就直接從廠家發(fā)貨給你，這個(gè)過(guò)程少了多少費(fèi)用?

我覺(jué)得雷軍這個(gè)人真的非常棒，他前面三年其實(shí)都在網(wǎng)上賣，這個(gè)效率是非常高的。只不過(guò)后來(lái)他想賣更多，賣個(gè)一億臺(tái)，兩億臺(tái)，所以切入傳統(tǒng)渠道，才把自己變重了。

有了這個(gè)思路，你再看娃哈哈他賣水。他牛在哪里，不就是他做的廣告和他鋪的渠道，就這兩個(gè)強(qiáng)。那我們?yōu)槭裁礇](méi)有人就拿我們這里的水在網(wǎng)上打品牌，去掉中間商直接批發(fā)去賣，一瓶水一塊錢?說(shuō)實(shí)話，你在村莊賣1快錢的利潤(rùn)中，娃哈哈大概只拿到3毛錢，7毛錢都被中間商拿走了。那我們?yōu)槭裁床蛔鲆粋€(gè)APP,讓各個(gè)村莊的小賣店就下一個(gè)單，要十箱、二十箱，然后再送到，可以弄個(gè)微信、支付寶付錢，也不用給什么供應(yīng)鏈、金融之類一大堆的東西賺錢。所以這里面還有非常多的空間。

最后我想說(shuō)說(shuō)，也是昨天大家關(guān)注的特郎普當(dāng)選。確實(shí)讓很多人大跌眼鏡，因?yàn)榇蟛糠值木⒋蟛糠值闹髁鞫紱](méi)想到特郎普會(huì)當(dāng)選。這其實(shí)也說(shuō)明很多問(wèn)題。

第一層意思，我們現(xiàn)在大部分人聽(tīng)主流意見(jiàn)。其實(shí)所謂的主流所謂的精英不一定靠譜，因?yàn)樗聿涣藦V大的人民群眾，吃瓜群眾。所以這是一個(gè)顛覆了的想法，昨天其實(shí)又有第二層意思，很多人擔(dān)心的是股票跌了，后來(lái)其實(shí)美股竟然漲了，這出乎所有人的意料。我們都要找原因，這說(shuō)明大家也接受了特郎普。世界都在變，特郎普他也在改變，所以剛才有嘉賓說(shuō)今年是黑天鵝湖，我認(rèn)為不是，因?yàn)檫@已經(jīng)成為常態(tài)。這世界變化太快，沒(méi)有什么所謂的黑天鵝，其實(shí)接下來(lái)每個(gè)月乃至每天都在發(fā)生這樣的事情。

我記得2008年我們舉辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，一個(gè)月后也沒(méi)有人提到。今天再大的事情這個(gè)消息都只會(huì)存在一兩天，我估計(jì)一個(gè)星期后沒(méi)有人再去議論這個(gè)事情了。原因也就是因?yàn)樾畔⑻?，所以黑天鵝其實(shí)也會(huì)慢慢的變成就像白天鵝一樣頻繁。

第三層，更有意思的是，因?yàn)楫?dāng)時(shí)主流傳統(tǒng)媒體去猜希拉里贏，他們的錯(cuò)誤是情有可原的，但是為什么社交媒體包括谷歌、包括Facebook也會(huì)覺(jué)得希拉里會(huì)贏呢?

昨天兩點(diǎn)我看到一張統(tǒng)計(jì)圖：

這張圖是說(shuō)，如果只統(tǒng)計(jì)18歲到25歲這個(gè)年齡群的投票，那么希拉里是以504VS23的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出。我明白了一個(gè)道理，你看為什么主流包括我說(shuō)的社交網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)槲覀兩缃痪W(wǎng)絡(luò)做一個(gè)調(diào)查，一般的信息是愿意表達(dá)意見(jiàn)的那部分人的信息，所以這個(gè)調(diào)查大部分是錯(cuò)的。如果你從哪里聽(tīng)到哪個(gè)媒體在網(wǎng)絡(luò)上做的調(diào)查達(dá)到了百分之八十多，我認(rèn)為大部分是錯(cuò)的，因?yàn)槟莻€(gè)只是代表那幫愿意表達(dá)意見(jiàn)的人的觀點(diǎn)。

所以在美國(guó)18到25歲幾乎全部是支持希拉里的，就是壓倒性的贏了川普，于是就會(huì)形成社交媒體都認(rèn)為希拉里是會(huì)贏的，但是最后才知道是錯(cuò)的。因?yàn)橹形鞑康哪切┲欣夏耆烁静槐磉_(dá)意見(jiàn)，也不參與調(diào)查。英國(guó)的脫歐也是一樣的道理，當(dāng)時(shí)主流的媒體都報(bào)道不贊成脫歐，因?yàn)槎际悄贻p人在表達(dá)意見(jiàn)，那些老年人都是沉默的。

這也是非常悲哀的事情，悲哀在哪里，所有的重大的決策其實(shí)都是為了年輕人，但投票結(jié)果都是由老年人來(lái)決定年輕人的未來(lái)。

最后我想說(shuō)的，因?yàn)槲覀兌际亲鐾顿Y的，投資真的是一個(gè)很開(kāi)心的事情，不用跟誰(shuí)打交道，也不用太多的應(yīng)酬。把這個(gè)事情做好是很有意義的，當(dāng)然成功不會(huì)那么容易，必須要花一定的時(shí)間去研究調(diào)查，能夠有獨(dú)立的思考能力才有機(jī)會(huì)成功。

所以在這里也祝大家能夠成功，成功完了也能像格隆那樣，有一定的情懷，能夠?qū)ι鐣?huì)做出推動(dòng)，這樣你的人生就會(huì)非常完美，謝謝大家!