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導(dǎo)讀:2017年1月7日,第十五屆北京郵電大學(xué)工商管理新年論壇成功舉辦,論壇主題為“共享與轉(zhuǎn)型”。北郵經(jīng)管院執(zhí)行院長(zhǎng)王歡出席并致辭。全國(guó)人大預(yù)算工作委員會(huì)副主任朱明春,工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)安筱鵬、清華大學(xué)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希、拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO馬德龍、北郵教授闞凱力、呂廷杰等政府、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界知名人士發(fā)表主題演講。論壇由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)寧連舉主持。

王院長(zhǎng)在致辭中指出,北郵工商管理新年論壇已經(jīng)成功舉辦了十四屆,是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的品牌項(xiàng)目。學(xué)院舉辦此次論壇,以共享與轉(zhuǎn)型為主題,深入探討共享與轉(zhuǎn)型的路徑與方略,共話中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)變革的思路與方向,推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型,具有重要意義。

 

朱明春副主任從稅收的角度對(duì)共享與轉(zhuǎn)型進(jìn)行了講解,朱主任表示在企業(yè)的成本方面,共享在政府、企業(yè)和居民三者之間如何均衡,共享是利用互聯(lián)網(wǎng)將社會(huì)閑置資源進(jìn)行高效配置,在共享經(jīng)濟(jì)中對(duì)使用權(quán),所有權(quán)進(jìn)行了淡化。當(dāng)前,從人性的角度來(lái)說(shuō),共享經(jīng)濟(jì)還存在著一定難度。共享經(jīng)濟(jì)利用了互聯(lián)網(wǎng)的媒介,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的共享交易成本較高,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)降低了共享的交易成本。


安筱鵬副司長(zhǎng)的主題演講題目是“智造的邏輯”,從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)以及資源配置優(yōu)化,介紹了互聯(lián)網(wǎng)演變的商業(yè)邏輯以及當(dāng)下所面臨的定制化挑戰(zhàn),通過(guò)GE、鄭州大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、富士康等企業(yè)實(shí)際的例子,說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化的融合的實(shí)際情況,讓在座的同學(xué)大開(kāi)眼界。其中數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化生產(chǎn)模式,更是讓與會(huì)同學(xué)熱烈討論。通過(guò)這個(gè)主題,大家對(duì)柔性制造、綜合集成、制造業(yè)體系重構(gòu)都有了嶄新的認(rèn)識(shí)。

 

闞凱力教授演講的主題是“電信業(yè)的共享與轉(zhuǎn)型”。從“正道、明勢(shì)、 精術(shù)”的角度,分析了中國(guó)電信業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前,網(wǎng)絡(luò)容量嚴(yán)重過(guò)剩,與此同時(shí)網(wǎng)絡(luò)容量用于千變?nèi)f化的信息服務(wù),未來(lái)將演變?yōu)橥该鞯墓艿溃ヂ?lián)網(wǎng)承載千變?nèi)f化的所有業(yè)務(wù),不依賴(lài)任何運(yùn)營(yíng)商或網(wǎng)絡(luò),是天然的網(wǎng)業(yè)分離、共享經(jīng)濟(jì)的典型。Wifi對(duì)運(yùn)營(yíng)商無(wú)線網(wǎng)絡(luò)具有無(wú)可比擬的巨大優(yōu)勢(shì),寬帶用戶(hù)共享、虛擬電話號(hào)碼是實(shí)現(xiàn)共享的有效手段,打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、完善的門(mén)戶(hù)平臺(tái)、豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用和高效的運(yùn)營(yíng)體系,為城鄉(xiāng)民眾提供各種無(wú)線城市服務(wù)。

 

吳金希主任主導(dǎo)的項(xiàng)目研究通過(guò)實(shí)地調(diào)研了東北某四線城市,發(fā)現(xiàn)人口空心化程度非常嚴(yán)重,高素質(zhì)高學(xué)歷人口流失問(wèn)題造成了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡,成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要阻礙,因此他提出了通過(guò)信息共享,制度調(diào)整、實(shí)現(xiàn)共贏的思路,也為與會(huì)同學(xué)了解城鄉(xiāng)矛盾對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響提供了新的視野。


馬德龍先生以拉勾網(wǎng)CEO和北郵校友的身份為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩的實(shí)際案例分析,他以真誠(chéng)和樸實(shí)的語(yǔ)言介紹了他從創(chuàng)建3M創(chuàng)業(yè)咖啡廳到拉勾網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程,通過(guò)形象的比喻:事業(yè)的發(fā)展如同走路來(lái)傳達(dá)了創(chuàng)業(yè)的艱辛與轉(zhuǎn)折。他還介紹了拉勾網(wǎng)近幾年的發(fā)展戰(zhàn)略:從一個(gè)純招聘網(wǎng)站向平臺(tái)人力服務(wù)商角色的轉(zhuǎn)變,這讓與會(huì)的同學(xué)投來(lái)了羨慕和敬佩的眼神。

 

呂廷杰教授首先強(qiáng)調(diào)了要懂互聯(lián)網(wǎng)必須懂技術(shù),他先從美國(guó)到日本再到中國(guó)舉例,系統(tǒng)的介紹了國(guó)際社會(huì)發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)的歷程,再?gòu)募夹g(shù)的發(fā)展規(guī)律介紹了互聯(lián)網(wǎng)1.0到3.0的發(fā)展過(guò)程,詳細(xì)的介紹了各個(gè)過(guò)程中具有代表性的商業(yè)應(yīng)用,指出平臺(tái)電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)2.0的產(chǎn)物,并給出了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)八句箴言,展望了互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的特點(diǎn):去中心化和維基型社會(huì)。最后鼓勵(lì)MBA學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,呂教授以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼蜕铄涞挠^點(diǎn)折服了在場(chǎng)的眾人,獲得與會(huì)同學(xué)的一致好評(píng)。

 

本次論壇的舉辦得到了北京地區(qū)兄弟院校、全國(guó)MBA聯(lián)盟、MBA校外導(dǎo)師、MBA校友企業(yè)的大力支持,得到了眾多知名媒體的廣泛關(guān)注。