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導讀:今年四月,中國人民大學商學院院長毛基業(yè)應邀出席耶魯大學管理學院舉辦的“全球高端管理聯(lián)盟成立五周年”活動。活動邀請各聯(lián)盟院校院長對本學院的專業(yè)碩士寫下寄語。毛基業(yè)院長寫下了對人大商學院專業(yè)碩士寄予的厚望,希望人大專碩們實現(xiàn)五個轉變。

第一轉變:追求的轉變——從財富創(chuàng)造到改變世界

Inspiration: from wealth creators to world improvers

 

人大商學院以培養(yǎng)具有全球視野、社會責任和商業(yè)倫理的高端管理人才為使命。商科教育與市場需求非常接近,作為商學院的學生,尤其是專業(yè)碩士,在追求個人成長和人生價值的問題上,應該從思考市場需求和思考社會責任的角度出發(fā),充分將個人成長與解決社會問題相結合、將個人價值的實現(xiàn)與為社會服務相結合、將個人價值觀與商業(yè)倫理相結合。不僅將目光局限于個人財富的創(chuàng)造,而是在追求改變世界的基礎上實現(xiàn)個人財富積累。

 

誠然,一些學生在選擇專業(yè)學位的時候,大多考慮的是職位提升、薪資待遇、熱門行業(yè)等因素,但選擇金融、壟斷國企和大型外企等這些顯而易見的路,是否能給社會實現(xiàn)最大貢獻,是否能讓自己人生有最大的收獲?孟加拉國的尤努斯銀行幫助了無數(shù)的窮人,既能扶貧又達到了個人價值最大化的目的,那中國的小額貸款是不是也可以有更大的發(fā)展?如果人大商學院培養(yǎng)的學生能夠將目光更多地放在關切社會痛點、解決社會問題上,無疑將會更快地在社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)商機,探索出一條屬于年輕一代實現(xiàn)價值的道路。

 

第二轉變:思維方式的轉變——從執(zhí)行到批判性思維

Mentality: from doers to critical thinkers

 

中國的學生,從小受教育體制的影響,習慣性接受答案,較少質疑,這在商學院的國際化課堂和項目中也可以明顯感受到。尤其是工作一段時間后重回校園攻讀專業(yè)碩士的學生,大部分處在企業(yè)中層的位置,兼具執(zhí)行者的角色。具有較高的執(zhí)行力是企業(yè)推崇的能力要素,但是高執(zhí)行力并不否認批判性思維的存在。批判性思維是創(chuàng)新的基礎,能夠推動流程再造。在課堂上,我們會學習到全世界許多先進公司的案例,這些公司制定的戰(zhàn)略、做出的決策,為什么是正確的?為什么他們可以采取這樣的商業(yè)模式?為什么他們之后的發(fā)展會遇到瓶頸?在自身的知識和經驗背景下,我們是否可以給出更好的建議?書本上學習到的許多理論和工具,一定是永遠正確的么?理論的邊界在哪里?這些理論可以復制么?可以復制到哪里?無論在課堂學習、企業(yè)參訪或者工作實踐當中,專碩學子們應該多問幾個“為什么”,深入地透過現(xiàn)象思考問題的本質,批判性地接受知識和建議,驅動創(chuàng)新的意識,發(fā)現(xiàn)可改變的痛點,從而改變世界。

 

第三轉變:角色的轉變——從跟隨者到領導者

Role: from followers to leaders

 

領導者首先要有眼光,有大局觀,看到大趨勢。作為為組織確定方向和制定決策的領導者,還需要有正確的價值觀。有正確價值觀的領袖,是具備公心的,是能夠帶領團隊朝著正確的方向前進的。長遠眼光讓領導者和組織走的更遠,正確的價值觀能讓他人愿意跟隨。

 

領導者每天都要做出許多牽扯利益相關者的決策,價值觀正確與否直接影響領導者決策的成敗。我們所知道的利益相關者不僅包括客戶、員工、股東,還包括我們所處的社區(qū)和廣義的社會。那么將哪個利益相關者的利益放在第一位是正確的?問題沒有唯一的答案。華為以客戶為第一位,阿里也以客戶為第一,他們都是當今中國最偉大的企業(yè)。但如果我們再深入思考一下,如果我們將社區(qū)和廣義的社會放在第一位,企業(yè)做出的決策將會發(fā)生哪些變化?將對企業(yè)會發(fā)生什么樣的影響?

 

現(xiàn)在社會處在“共享經濟”時代,校園里的OFO、摩拜單車就是很好的體現(xiàn)。共享單車的創(chuàng)業(yè)者看到了社會痛點,嘗試解決社會問題,體現(xiàn)了服務社區(qū)和社會的理念,同時也產生了很大的經濟效益。

 

第四轉變:知識的轉變——從實踐到知行合一

Knowledge: from doing to unity of knowing and doing

 

工作過一段時間回到課堂上的好處是,學習商科理論的同時,可以結合對過往工作經歷的反思,讓理論融于實踐當中,從而對理論的理解更加深刻而豐滿。談到專業(yè)碩士的學習,尤其是MBA的學習,通過課堂理論和案例的研究,有針對性地、系統(tǒng)性地反思之前的工作經歷,批判性地思考過往的一些管理決策和管理流程,尋找到可改變的地方,哪怕只是一個流程上某個點的精進,都是成長和進步。我們要做的是在實踐中學習,在學習中實踐和思考,做中學,學中做,在知行合一中實現(xiàn)知識的不斷積累和自身快速成長。

 

第五轉變:做事態(tài)度的轉變——從員工到企業(yè)家

Attitude: from employees to entrepreneurs

 

企業(yè)家這個詞有兩個層面的意思,一個是主人翁意識,做事有拼勁、有很強的責任感和情懷;其次是有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新的勇氣。往往認識態(tài)度的轉變,會極大程度影響我們做事的結果:如果我們帶著主人翁意識開拓性地做事,往往能取得不平凡的成就。

 

企業(yè)家是稀缺的,優(yōu)秀的企業(yè)家更加罕見,但是我們仍然鼓勵具備企業(yè)家精神萌芽的學生不斷進取,勇于擔當甚至改變這個世界。人大商學院的愿景是成為最受尊敬的商學院。而商學院是由一個一個鮮活的人組成的,只有組成商學院的個體們勤奮踏實、求真務實,在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻,贏得他人尊重,商學院的愿景才能真正實現(xiàn)。

 

專業(yè)碩士(Professional Master),是相對于學術型碩士(Academic Master)而言的學位類型,其目的是培養(yǎng)具有扎實理論基礎,并適應特定行業(yè)或職業(yè)實際工作需要的高層次應用型專門人才。作為致力于培養(yǎng)商業(yè)領袖的人大商學院,目前開設的專業(yè)碩士學位項目有MBA、EMBA、MPAcc、MV、MIB。

 

毛基業(yè)院長在此次GNAM五周年活動中提到的關于專業(yè)碩士應該實現(xiàn)的五個轉變,闡釋了人大商學院的使命以及愿景,也是人大商學院在培養(yǎng)學生過程中一直堅守的,在不斷的教育改革中所一直堅持的商科人才培養(yǎng)理念。希望人大商學院的專業(yè)碩士們,能夠通過兩年短暫的學習,開啟自己一生的轉變之路,真正朝著讓自己成為具有全球視野、社會責任和商業(yè)倫理的領袖方向發(fā)展,成為最值得尊敬、最受尊敬的人。