2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀：
近幾年MBA企業(yè)管理培訓(xùn)受到諸多企業(yè)界管理層熱捧。在發(fā)達(dá)國(guó)家，MBA課程早已成為走向企業(yè)家的必修課程。市面上的MBA班價(jià)格不菲，好點(diǎn)的總裁班一般要將近10萬(wàn)。加之企業(yè)家事務(wù)繁忙，而讀MBA班就要消耗一定的時(shí)間和精力。 是什么驅(qū)使企業(yè)家們不惜投入時(shí)間、精力與金錢(qián)，義無(wú)反顧報(bào)讀呢?其中的理由千千萬(wàn)萬(wàn)，小編為大家選取當(dāng)中最普遍的幾種給大家分享。
理由一：投資大腦，自我成長(zhǎng)
如果我們把世界首富比爾•蓋茨從美國(guó)抓到非洲，并且不給他一毛錢(qián)花用，相信很快地，比爾•蓋茨還是會(huì)有錢(qián)，因?yàn)樗械谋惧X(qián)就是他頭腦里的智慧。換句話說(shuō)，把錢(qián)投資自己的頭腦上，是最安全的理財(cái)，到哪里都不會(huì)餓肚子。
所以，你一定要記得，要好好培養(yǎng)自己，這件事永遠(yuǎn)都不嫌遲。可能有人會(huì)說(shuō)：“企業(yè)沒(méi)錢(qián)賺，哪里有錢(qián)有功夫去學(xué)習(xí)呢?”但其實(shí)，學(xué)習(xí)的花費(fèi)看得見(jiàn)、也有限，而花在社會(huì)大學(xué)里的學(xué)費(fèi)卻可能讓企業(yè)破產(chǎn)，甚至導(dǎo)致我們傾家蕩產(chǎn)。這樣一算，哪個(gè)更劃得來(lái)呢?
理由二：突破企業(yè)瓶頸，需系統(tǒng)管理
企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段，都會(huì)遇到瓶頸。而很多高層管理發(fā)現(xiàn)自己用盡辦法也難以取得更大突破，原因是什么?因?yàn)椴簧倨髽I(yè)的成功，都是靠摸爬滾打、靠膽識(shí)得到的，所積累的經(jīng)驗(yàn)非常零散而不系統(tǒng)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從10萬(wàn)到100萬(wàn)很容易，但要將100萬(wàn)、1000萬(wàn)做到1億萬(wàn)、10億，僅僅靠膽識(shí)是根本不可能，而是需要系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理體系。
東華大學(xué)―加拿大卡爾頓大學(xué)MBA堅(jiān)持做長(zhǎng)期的MBA課程，培養(yǎng)學(xué)員的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維，讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì)，把握人性之根本，提升自我的領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力，這也是將近5000位學(xué)員選擇香港亞洲商學(xué)院的原因之一。
理由三：跟上時(shí)代腳步，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
21世紀(jì)，是變動(dòng)更加劇烈復(fù)雜的世紀(jì)。隨著科技進(jìn)步，市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)管理知識(shí)更新?lián)Q代速度也在加速。在更加苛刻的生存環(huán)境下，落后的管理知識(shí)只會(huì)讓企業(yè)雪上加霜，使其在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前不堪一擊，終被市場(chǎng)淘汰。
在這樣的環(huán)境中，高層管理者唯有不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)方能使企業(yè)超越對(duì)手，立足于市場(chǎng)，獲得更大的發(fā)展空間。而東華大學(xué)―加拿大卡爾頓大學(xué)MBA專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)生存發(fā)展規(guī)律，自然站在這個(gè)領(lǐng)域的最前端，最能捕捉管理知識(shí)的變化，并將這些前沿的知識(shí)傳授予企業(yè)界精英，使其得到充電的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)企業(yè)追趕上時(shí)代的腳步，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
理由四：出去走走，擺脫“舒適區(qū)”
開(kāi)過(guò)車(chē)的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開(kāi)車(chē)時(shí)越容易出問(wèn)題。因?yàn)榈缆诽教梗曇疤_(kāi)闊，人的精神就容易麻痹。企業(yè)也是這樣，也會(huì)遇到不想改變的“舒適區(qū)”。
在“舒適區(qū)”的掩飾下，企業(yè)的許多問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)暴露，當(dāng)然也不會(huì)得到及時(shí)有效的處理。但日積月累，一旦問(wèn)題爆發(fā)，企業(yè)已經(jīng)來(lái)不及從根本上解決這些問(wèn)題了。所以老板和高層管理者一定要多出去學(xué)習(xí)，長(zhǎng)知識(shí)拓視野，擺脫“舒適區(qū)”。
理由五：廣結(jié)人脈，為未來(lái)鋪路
企業(yè)難免存在短板，有的企業(yè)或缺資金，有的企業(yè)或缺項(xiàng)目，有的企業(yè)或缺人才等等。不同的行業(yè)、不同的企業(yè)的企業(yè)家齊聚一堂，能夠?yàn)閷W(xué)子建立較廣的人際網(wǎng)絡(luò)，從彼此身上得到自己所缺的企業(yè)資源，使資源得到了互補(bǔ)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展鋪路。而且，相同層次的老板聚在一起，更能夠?yàn)楸舜说钠髽I(yè)提出更貼切有用的建議，共同解決問(wèn)題。
